by writer » 2024年5月01日(水) 04:56
1つ目は「一点豪華主義の美しさ、絞り込み戦略の本質」
牛丼だけに絞る事で、牛丼しか売れないけれど、だからこその魅力が沢山ある。海外の勝手の分からない客でも、すぐに馴染みやすい限定されたシステム。満遍なくバラまいた開発部隊を牛丼だけに集中する事で、肉の独自開発やお米の自家栽培をできる。怒りっぽくて、妬みっぽい客でもメニューで差別化されず、内容で違いが出ないから、周りを気にせず、気分よく時間を過ごせる。誰でもできる簡単明瞭な構造だから、配置転換しやすく、行事によって店員が休みを取りやすい。頼まれてから出すまでのスピードを高め、間違いクレーム対策
2つ目は「欲ばかりで、怒りっぽいと、多くを受け取れなくなる」
スポーツををやらせたいという欲が、スポーツ業界の不正や道徳心の低さを見抜けなくなる
。スポーツで上に行きたいと願う願望が、子供の気持ち悪さやストレス度合いの高さなどの都合の悪い情報に気付きにくくする。スポーツを辞めるなんて、ありえない、そんな先入観が、悪い情報への感度を低くして、勝てる訳もない戦いを挑む羽目にした。目標への願望が強いと、周りの苦しみに対するリアクションが弱くなり、結局、自分への苦しみに代わる。夢の中で生きている、夢の中で暮らしている、現実とのギャップを積み重ねて、大暴落に。
3つ目は「消去法で限定して行く芸術、無芸無趣味に雅やかを見出す」
全部日本製にして、全部日本産にして、全部日本文化にする事で、日本人の誇りを刺激したり、外国人に異国の文化を感じてもらう機会を作る、応援したくなる様な同一性の部分を積極的にアピールする。後押ししたくなる共通点の部分を際立たせる、そのためにサブ組となるメニューを削ぎ落としたり、マイナーな作品を減らしたりする。あれしかないｍあれだけでいい、あれを求めていく、一つしかないけど、一つを求めて、みんなが集まる特殊性を作る。外国産や海外の食材に頼る必要性を無くすために、多くの物を捨てて、離して、小粋に
4つ目は「都合の悪い情報から、言いにくい事から言ってもらう、先憂後楽の発想」
負け方を知る、しっかりした負け方を意識する、問題の早期発見に務める、課題に早い段階で気付く、現実が歪んで、組織が自滅する、徹底的なリアリストが、相手の素直な気持ちを引き出し、改善改善の文化を作る。積極的に損な役回りを引き受けて、早めに自分の弱点発見能力を刺激する。現実は厳しいけど、厳しい現実を直視して、現実味のある計画を実行するべき。下手の経営や畢竟な手を使う事は、全体や他人に迷惑をかけて、社会的な可能性を窒息させる。現実が歪まない様に、結果主義やデータ主義で理屈にかなった経営で守備力を
5つ目は「最速最低限主義、独立自尊の路線を貫く」
色々な業種が店を出入りすると、近所迷惑になる。色々な仕事に手を出すと、役割が被って
共存できなくなり、嫌われる要因になる。海外の輸入物に頼らずに、自分達の知り合いだけで運営できる。信頼できる関係しか使わずに仕事ができて、周りの客にも信頼されやすい。
全ての工程に関われて、自分の眼で見て、肌で感じたものを選び抜ける。失敗の原因の範囲が明確で、論点を絞り込みやすい。何か濡れ衣を着せられても、自分は悪くないと思われるぐらい、影響力が限定的。土地が少なく、ニーズは硬い。少数精鋭で、本質に迫る芸術を。
1つ目は「一点豪華主義の美しさ、絞り込み戦略の本質」
牛丼だけに絞る事で、牛丼しか売れないけれど、だからこその魅力が沢山ある。海外の勝手の分からない客でも、すぐに馴染みやすい限定されたシステム。満遍なくバラまいた開発部隊を牛丼だけに集中する事で、肉の独自開発やお米の自家栽培をできる。怒りっぽくて、妬みっぽい客でもメニューで差別化されず、内容で違いが出ないから、周りを気にせず、気分よく時間を過ごせる。誰でもできる簡単明瞭な構造だから、配置転換しやすく、行事によって店員が休みを取りやすい。頼まれてから出すまでのスピードを高め、間違いクレーム対策
2つ目は「欲ばかりで、怒りっぽいと、多くを受け取れなくなる」
スポーツををやらせたいという欲が、スポーツ業界の不正や道徳心の低さを見抜けなくなる
。スポーツで上に行きたいと願う願望が、子供の気持ち悪さやストレス度合いの高さなどの都合の悪い情報に気付きにくくする。スポーツを辞めるなんて、ありえない、そんな先入観が、悪い情報への感度を低くして、勝てる訳もない戦いを挑む羽目にした。目標への願望が強いと、周りの苦しみに対するリアクションが弱くなり、結局、自分への苦しみに代わる。夢の中で生きている、夢の中で暮らしている、現実とのギャップを積み重ねて、大暴落に。
3つ目は「消去法で限定して行く芸術、無芸無趣味に雅やかを見出す」
全部日本製にして、全部日本産にして、全部日本文化にする事で、日本人の誇りを刺激したり、外国人に異国の文化を感じてもらう機会を作る、応援したくなる様な同一性の部分を積極的にアピールする。後押ししたくなる共通点の部分を際立たせる、そのためにサブ組となるメニューを削ぎ落としたり、マイナーな作品を減らしたりする。あれしかないｍあれだけでいい、あれを求めていく、一つしかないけど、一つを求めて、みんなが集まる特殊性を作る。外国産や海外の食材に頼る必要性を無くすために、多くの物を捨てて、離して、小粋に
4つ目は「都合の悪い情報から、言いにくい事から言ってもらう、先憂後楽の発想」
負け方を知る、しっかりした負け方を意識する、問題の早期発見に務める、課題に早い段階で気付く、現実が歪んで、組織が自滅する、徹底的なリアリストが、相手の素直な気持ちを引き出し、改善改善の文化を作る。積極的に損な役回りを引き受けて、早めに自分の弱点発見能力を刺激する。現実は厳しいけど、厳しい現実を直視して、現実味のある計画を実行するべき。下手の経営や畢竟な手を使う事は、全体や他人に迷惑をかけて、社会的な可能性を窒息させる。現実が歪まない様に、結果主義やデータ主義で理屈にかなった経営で守備力を
5つ目は「最速最低限主義、独立自尊の路線を貫く」
色々な業種が店を出入りすると、近所迷惑になる。色々な仕事に手を出すと、役割が被って
共存できなくなり、嫌われる要因になる。海外の輸入物に頼らずに、自分達の知り合いだけで運営できる。信頼できる関係しか使わずに仕事ができて、周りの客にも信頼されやすい。
全ての工程に関われて、自分の眼で見て、肌で感じたものを選び抜ける。失敗の原因の範囲が明確で、論点を絞り込みやすい。何か濡れ衣を着せられても、自分は悪くないと思われるぐらい、影響力が限定的。土地が少なく、ニーズは硬い。少数精鋭で、本質に迫る芸術を。