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1つ目は「攻撃の伝統、アグレッシブなマインド、早いカウンター」
オランダは役割分担の時点で、勝つべくして勝つ仕組みを作ります。ディフェンスがボールを取り、サイドにダイナミックな展開をして、技巧の極地まで言った選手がゴールを決める
。どんな相手でもこれで勝てると思わせる勝利の方程式があるのです。挑発や嫌がらせも多く、挑発の中に、一種の作品作りや哲学作りが含まれ、自分自身の成長に繋げていく所があります。嫌がらせにも、知恵を入れたり、工夫を凝らすことで、他の場面にも適応できる本質を見出したりします。攻撃的なマインドでメスを入れる事で、新しい芸術への発見に役立

2つ目は「守備の伝統、広大な領地を抑える強力な人財」
オランダは、攻撃陣はサボっても良かったり、手を抜いても怒られる事が少ない、けれど守備陣は、その分、大物と呼ぶにふさわしい強い人財を配置します。アタッカーがアリバイ守備ややる気のない守備をしても、少人数で耐えうる耐久性の高い守備を出来る戦士がいます
。また攻撃への切り替え、ポジティブトラジッションを意識した守備で、ボールを取る前からボールを取った後の準備をした、守備もします。守備にも多様性があり、シュートを邪魔する守備や相手を誘導する守備など、多彩な技術で、高精度なプレーをします。技巧の極地

３つ目は「指導の伝統、教育のための洞察、育成のための議論」
新しい技術や新しい哲学を教えたがり、何に対しても肯定的で、共感してくれる指導者が多いです。選手のやりたい事に対しても否定したり、禁止する事はあまり無く、他にも大事な事が有ることを指摘したり、それ以上にも大事な事がある事を注意しがちです。理性的に勝てるサッカーをしながら、感性的に美しいサッカーを追い求める二面性のある指導者が多いです。色々な哲学をピッチで表現できる事に、大きな意味を見出し、本質の多いサッカーを確立するために勉強熱心です。国土の小ささや人口の少なさを考慮した人財育成に好評あり

4つ目は「会長の伝統、相手の本質を見抜く洞察力とセールスマンシップ」
オランダは、ビッククラブを作る条件を満たせないため、ビッククラブに人財を送り出す事を目標にし、高く売れる選手や多くのクラブが欲しがる使い勝手の良い選手を育てたがります。安い段階でオランダに呼び、そこで厳しく鍛え上げ、高い段階にしてビッククラブに大金で売りつけます。選手には積極的に長所をアピールする事を求め、そのために積極的にアピールできる要素を増やす事を促します。残すべき文化を残すために、普段から自分の格が上がる事を主体的に実践し、休み時間を自分のレベルアップに使います。気高い感覚の真価

5つ目は「ファンの伝統、未熟である事を許さない、子供である事に甘んじない」
奇をてらったり、特殊なことをしたり、強調しなかったり、オランダの質感を崩すことを嫌います。チームワークで最善を尽くさないと維持できない環境にあるため、精神的な繋がりを重視、力強い活動で、計画を実行します。周りに助けてくれる国が無い事や周りに協力的な国が無い事が、内部の結束力を刺激します。誰かに面倒を見てもらったり、誰かに助けてもらう事ができないし、そこに甘んじてはいけない世の中のため、子供染みた行動や未熟である習慣は毛嫌いする質感があります。愛国心を強く持ち、国のために立派な人財を目指す

オランダの育成力の本質に迫る