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マグロは柔らかくて、細かくて、割れやすい方が美味しくなる

自分を忘れる事
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性に合わない、柄でない、持ち味が生きない、徳性と環境が合っていない、長所を磨け

嫌な事を忘れさせる事
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無知の知、理外の理、絶対は絶対に無い、見えないものを見ようとする

嵐を引き起こし、荒らしの間は隠れていて、荒らしが終わると出てきて、強力な権力をさらに手にする

従業員を単なる「働き手」ではなく、共に成長するパートナーとして扱い、彼らの人間性と価値を尊重する事

人々がその一員として自分も貢献したいと感じる、長期的な持続可能なビジネスモデルと発展のビジョン

会社のビジョンと従業員の個人的な目標がシンクロすることで、深い忠誠心が生まれる

透明性とオープンなコミュニケーションで、上下の階層が疎通し、意見が尊重される文化

チームを導き、インスピレーションを与え、従業員の潜在能力を引き出すリーダーシップの質

従業員を「資源」ではなく「人」として扱うこと

柔軟性と働き方の多様性が、企業の魅力を高める

会社の存在理由やビジョンが明確で、それに向かって一致団結できる環境

キャリアの成長や自己開発の機会、仕事に意味を感じられること

魅力的な企業文化の構築

オープンなコミュニケーション、協力的な人間関係、そして個々の成長を促進する環境

この会社に入りたいと、思われる会社を目指す事
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無為自然
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​商売の意義がわかること お客様の心が読めること ​人よりも頭が下がること

お客様あっての商売という本質は同じ

事業の原点は個人で営む商売と同じ

理想の社会を目指し、社会の発展に貢献する事

他に責任をもっていったのでは誤った経営になる

人々の生活を豊かにし、生活を改善向上し、文化を進展させてゆくような仕事をする事

報酬がいただけないことでは絶対基本が誤っている

厳選に入選するような立派な仕事をする事

会社を大きくする事が目的では無い

利益を追うことが目的では無い

厳しい競争の中で誰にも負けない立派な仕事する事

冷酷で賢いタイプは、人情があって、誰よりも楽して勝ちたいタイプを読み切れない

上昇志向の高い人間が、上昇できないとわかった時に、無謀な行動に出る事が多い

誰よりも戦争の愚劣さを知っている人間が、誰よりも戦争に強い

恐ろしいほど自然体で、懐が深くて、表向きの理由には騙されないタイプ

薄い方が、動きやすくて、掃除がしやすい

生きる価値の無くなった人間は、敵側で暴動や裏切りを繰り返す危険性がある

自己流の見方、我流の考え方では、道理に任せて生きる事が出来ない

勇猛果敢な人間ほど、落とし穴で嵌めようとされる

上に行くほど人は卑しく、不純物が増えて、本質を追求できなくなる

まず真ん中を突っ切って、二つに分けて、右側は逃げながら引き離し、左側は圧倒的多数で戦い、勝ったら挟み撃ち

敵の原点と味方のクーデターは、全く同じ価値観の事が多い

全員殺されたのに、一人だけ生き残った人間を誰も信頼できない

本質を追求して、本質に従う、真実を追求して、真実に従う

一般人は戦争の道具にされ、政治に利用され、惨めな思いをする

味方の政治家よりも敵の軍人の方が好感を持てる

超優秀な人間を育てれる環境
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超天才が育成される環境
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基礎基本を極めて、長期的に成長する

素材の持ち味を最大限に引き出すために、引き算で質を高める意識

教育のために最大限に活用したほうが良い事
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表面的な影響力や名声を追求するのではなく、全体のパイを増やし続ける事
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社会全体のバランスを整えるために、過疎の潜在的な価値を見出す利益は多い
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感謝の心の拡大効果
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感謝の心が生む連鎖反応
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人の親切に感謝して、人への親切を喜べる人間なる
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「負担」ではなく、未来の自分や他者に返ってくる「循環」
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困った時は、お互い様
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静かで目立たないところで大きな変化を引き起こす可能性

周辺的な領域や見落とされがちな分野で自らの役割を果たし続ける事

主流の場や競争が激しい場所での活動を避けながら、洞察を深め続ける

縁の下の力持ちの役割が、社会全体として不足し続ける事になる

直接的に目立たなくても、社会全体の基盤やバランスを支える重要な役割

人が少ない所を、焦点に当てることで独自の貢献が可能になる

人が少ない場所では、未開拓のニーズや見落とされている問題が存在している事

人が多い場所では、競争が激しく、多くの人が同じ目標を追求している事

主流の枠に縛られず、全く新しい考え方や技術を育む土壌となる事

中心ではない場所で行われた実験や研究が、後に大きな成果を上げ、全体に革新をもたらすケースが多々ある事

「静かな革新」は、時間をかけて社会全体に深い影響を与える可能性を秘めている事

目立たない場所での活動は、より自由な発想や実験的なアプローチを可能になる事

競争の激しい場では、既存の枠組みにとらわれたアプローチが求められることが多い

人が少ない場所では、創造的な自由や独自の視点を持ちやすく、イノベーションの余地が広がる事

人口が少ない地域やニッチな分野での活動は、従来の市場や社会的ニーズが未発達である事が多く、発展する社会的利益は多い

過疎化が進む地方において、地元の文化や資源を活かした事業や活動を行う事

地方の再生や活性化が進み、最終的には都市部にも恩恵を与える流れを作る事

注目されにくい場所での活動が、社会全体に広がる影響を与える可能性がある事

均衡の取れた社会発展を支援する事

深い洞察を持って活動することで、その貢献が広範に波及する可能性がある事

静かな環境で自分自身と向き合い、内面的な成長を遂げること

各地で少しずつ貢献が行われることで、全体としての強靭さが生まれる事
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静かな革新や分散型の貢献を通じて、良い影響を受け取る事
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周縁的な場所や未開拓分野に価値を見出す事
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人が多い所を避けて、人が少ない所で、社会全体に貢献していく事
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ゼロサムではなくプラスサムの思考
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誰とも戦わずに、全体の利益を増やしていく感覚
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型破りなやり方を極める事で、全体に貢献する
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明確なビジョンと深い洞察に裏打ちされた未開拓への挑戦
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非常識なやり方を極める事で業界に貢献する
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みんなが見向きもしない事で成功する意義
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1人勝ちか、一人負けか、未開拓に挑戦する意義
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長期的に全体の成長と繁栄をもたらす革新性
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人のやらない事をやる事で、全体のパイを増やす
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真の大企業が意識する見えない契約
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真の大企業とは、人類をみんな家族だと思い、人を大事にして共存共栄を目指す
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ブレない自分自身を有する者
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本当の優しさを知る者
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協調性
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公共性
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無償性
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成功の仕方は少ないが、成長の仕方は多い
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成功より成長が大事
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自発性
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最大限にプラスを作れる選手
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選手を戦術に当てはめて、没個性化させてしまう
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ファンダメンタル
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一番弱い人から学んだ人が、一番強いチームを作れる
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哲学負け
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理想に近づくより同じ深さを目指した方が良い
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伝統と革新
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ボールと戯れよう
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加点主義
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減点主義
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社会的な使命感
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遊びの重要性
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過ちが少ない人
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自分を高める事
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人格者
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リアリスト
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人情
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義理
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社会的責任感
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集団同一性と差別の助長
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回復力と適応力の違いについて、深い洞察を
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書道
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ジェントルマンシップ
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