イングランドがイングランドたる理由

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1つ目は「楽観視は点数を落す原因になる」にあります。
相手に罪はない、相手は悪くない、相手は変わらなくて良い。現実の厳しさを前提に捉え、数値化する事で恣意的主観が入り、客観視のレベルが落ちる事を避ける必要があります。点数化する事で、勝つことより高い点数を取る事を大事にし、より完璧で、より模範解答的な行動に自分を近づけていきます。報酬設定を明確にする事で、そこに理由や因果関係を注入し、試行錯誤がやりやすく、生き方の精度を揚げやすくできます。判断基準を具体的に示し、長期的に、問題ができない構造作りに、近付けられます。悲観的に探す精神で蓄積

2つ目は「先入観が人間関係を壊す」にあります。
仕事のやりがいを説得する力は、本物の魅力に繋がります。やるべき事を押し付ける事は、労わり合ったり、助け合ったり、褒め合ったりする事を阻害します。レッテル張りは感謝する必要性を下げて、何もかもが、当たり前の事だと思わせ、ありがたみを感じる器を落します。頑固に自分の意見を押し通す強引さが、周りの意見を全部、最後まで聞かない、自分勝手な心を引き出し、反知性主義へと導きます。周りを必要としなかったり、周りが居なくて、寂しいと感じなかったり、周りの存在価値に喜びを感じなかったり、人間らしさの欠如

3つ目は「戦略性が、自分の成長を阻害する」にあります。
成長とは予測の精度が揚がる事や自分の好感度が揚がる事やチームがもっと勝てる様になる事だと定義すると、戦略性は予測の精度を揚げるために必要な感受性の豊かさや感覚の鋭さを貧しくしたり、鈍くする事に繋がります。戦略性という、フィルターを持つ事は本当に正しい事を感じ取るアンテナを妨害するかもしれません。確かに気持ちだけが先走って、下品になるぐらいなら、戦略性を先走らせて、気持ちを最後まで隠す方が上品に見えるかも知れません。でも戦略性が確定事項を作り、変化に敏感に反応できなくすると長期的問題あり。

4つ目は「知識が、自分の発展を妨害する」にあります。
見えない頂点とは知らない事や分からない事だらけの領域であり、探求心の強さが求められます。余計な事をする人間は、自分の勝手な知識に基づいて判断したり、過去の出来事を参考に答えを決め付けたりする傾向があります。現実を変えようとして、自分を変えようとしなければ、自分が高みに行く事はできません。現実の中で一番を目指す事が、より良く生きる事に繋がり、現実を正しく受け取るには、ゼロベースのマインドが必要になります。こうやれば、上手くいく、これが正しいだと、現実の複雑さや不確定要素に着いていけません。

5つ目は「テクニックが、自分の実力に悪影響を与える」にあります。
実力とは、問題を自力で、答えまで辿り着く力であり、多くの人を集めて、大きな事を成し遂げる力であり、圧倒的な破壊力のある物であり、テストで高得点を取る物である。技術に行き過ぎて、柔軟性や適応力が下がるほど、型に嵌り過ぎたり、長い間、その場で待ち続ける継続力や注意散漫にならない好奇心の低さが無くなったりします。目先の利益ばかり追って、小賢しいテクニックを増やすと、神経を研ぎ澄ませる時間が減ってしまいます。テクニックが欲絡みの行動を増やし、怒りっぽくし、無駄な行動を増加させる傾向があります。