イタリアがイタリアたる理由
イタリアがイタリアたる理由
1つ目は「背中を後押ししてやる精神」にあります。
フランスに行きたくない人に、フランス料理の素晴らしさを教えても、運動性が止まります。フランスへの運動性が無いなら、日本料理の基本を与える事で、自分の自信を取り戻し、フランスへ行くために必要なプライドや覚悟が身に付きます。勉強するやる気が無いのに、勉強のメリットを考えても、実感が出ません。勉強したくないなら、運動を一生懸命にする事で空き時間を勉強に使いたくなります。人間は虚への志向性があります。スペースに向かって動きます。論理よりも真逆を埋める事で、進みたい方向に、後押しできます。
2つ目は「表面を見て、重厚感を感じる精神」にあります。
料理を見て、料理を評価しても、相手の将来は変わりません。料理を見て、料理人の人生観や生き方、あるべき姿に着眼点を持ち、方向付けする事で、相手の将来は変わります。自分自身の教育やしつけをどうするべきか、自分はどんな選手になるべきか、絶対的な評価をどうすべきか、自分をどう定義するべきか、環境を変えようとして、自分を変えようとしなければ、自分はより良く成りません。環境を変えずに、自分をより良くした先に、究極の自分があります。環境の中で一番を目指す。現実の中で一番を目指す。より濃厚に、高密度で
3つ目は「未来に残すべき作品作り」にあります。
未来に残すべき遺産とは人類の原点を感じさせる作品、故郷への感謝が凝縮した作品、絶滅危惧種を守ろうとする作品、ゼロから百まで一貫性を持って貫いた信念を感じさせる作品、徹頭徹尾に大事にした基礎基本が詰まった作品、過去から未来までの長い道のりを表現した作品、全世界にフォーマットを売り込むための作品、人類に新しいやり方を提示する作品、自分の思い出がまとまった作品、色々な人との関連が見えてくる作品、好きな人への思いやりが凝縮した作品、宇宙の無限の可能性を思わせる作品、最高に上手くいった作品。
4つ目は「1人で何でもできる様になろうとする精神」にあります。
いつ、誰が居なくなるか分かりません、色々な役割や機能を担える事で、誰が消えても大きな問題が起きない組織を作れます。相手に何かを要求しなくて良い、相手に依存しなくて良い、相手に何かを期待しなくて良い、チームとしての重厚感は、相手に狙われる所や自分の弱味を少なくします。自分のせいで、相手を縛ったり、相手を振り回したり、相手を使わざる負えない状況を作ると、恩に着ないといけません、相手に恨みや嫌悪感や損害を与える事は、両方に取って、怪我のリスクを高めます。自分からの率先垂範に長期性があります。
5つ目は「世界一の再定義」にあります。
世界一の選手とはどんな試練にも耐えうる選手、一番金をもらっている選手、一番結果を出している選手、何もかもが思い通りに行く選手、どんな選手にも負けない選手、どんな問題も解決できる選手。世界一のチームとは総合力、多様性、特殊性に最も優れているチーム、完璧さ、卓越性、偉大さに特化できるチーム、重厚感、美しさ、無駄が無いにインパクトがあるチーム。世界一の形には多様性があり、沢山の答えがあります。先入観や固定概念やフィルターを持って、唯一無二の真似事を超えた個性的なチームが世界一にふさわしい
フランスに行きたくない人に、フランス料理の素晴らしさを教えても、運動性が止まります。フランスへの運動性が無いなら、日本料理の基本を与える事で、自分の自信を取り戻し、フランスへ行くために必要なプライドや覚悟が身に付きます。勉強するやる気が無いのに、勉強のメリットを考えても、実感が出ません。勉強したくないなら、運動を一生懸命にする事で空き時間を勉強に使いたくなります。人間は虚への志向性があります。スペースに向かって動きます。論理よりも真逆を埋める事で、進みたい方向に、後押しできます。
2つ目は「表面を見て、重厚感を感じる精神」にあります。
料理を見て、料理を評価しても、相手の将来は変わりません。料理を見て、料理人の人生観や生き方、あるべき姿に着眼点を持ち、方向付けする事で、相手の将来は変わります。自分自身の教育やしつけをどうするべきか、自分はどんな選手になるべきか、絶対的な評価をどうすべきか、自分をどう定義するべきか、環境を変えようとして、自分を変えようとしなければ、自分はより良く成りません。環境を変えずに、自分をより良くした先に、究極の自分があります。環境の中で一番を目指す。現実の中で一番を目指す。より濃厚に、高密度で
3つ目は「未来に残すべき作品作り」にあります。
未来に残すべき遺産とは人類の原点を感じさせる作品、故郷への感謝が凝縮した作品、絶滅危惧種を守ろうとする作品、ゼロから百まで一貫性を持って貫いた信念を感じさせる作品、徹頭徹尾に大事にした基礎基本が詰まった作品、過去から未来までの長い道のりを表現した作品、全世界にフォーマットを売り込むための作品、人類に新しいやり方を提示する作品、自分の思い出がまとまった作品、色々な人との関連が見えてくる作品、好きな人への思いやりが凝縮した作品、宇宙の無限の可能性を思わせる作品、最高に上手くいった作品。
4つ目は「1人で何でもできる様になろうとする精神」にあります。
いつ、誰が居なくなるか分かりません、色々な役割や機能を担える事で、誰が消えても大きな問題が起きない組織を作れます。相手に何かを要求しなくて良い、相手に依存しなくて良い、相手に何かを期待しなくて良い、チームとしての重厚感は、相手に狙われる所や自分の弱味を少なくします。自分のせいで、相手を縛ったり、相手を振り回したり、相手を使わざる負えない状況を作ると、恩に着ないといけません、相手に恨みや嫌悪感や損害を与える事は、両方に取って、怪我のリスクを高めます。自分からの率先垂範に長期性があります。
5つ目は「世界一の再定義」にあります。
世界一の選手とはどんな試練にも耐えうる選手、一番金をもらっている選手、一番結果を出している選手、何もかもが思い通りに行く選手、どんな選手にも負けない選手、どんな問題も解決できる選手。世界一のチームとは総合力、多様性、特殊性に最も優れているチーム、完璧さ、卓越性、偉大さに特化できるチーム、重厚感、美しさ、無駄が無いにインパクトがあるチーム。世界一の形には多様性があり、沢山の答えがあります。先入観や固定概念やフィルターを持って、唯一無二の真似事を超えた個性的なチームが世界一にふさわしい