NFL ナショナル・フットボール・リーグ
ナショナル・フットボール・リーグ
NFLのリーグ運営は設立当初から「スポーツの魅力とは最高のレベルで戦力の均衡したチームが繰り広げる 競争状態である」という理念のもとに行われている。 そのため、戦力や資金力が特定のチームにだけ片寄っ てしまうことのないように様々な戦力均衡のための制度が導入されている。
悟りとは損する事、迷いとは得する事、自分が得する事をしない、心配して損したを繰り返す事
リーグ全体が継続的に繁栄しアメリカ全土を熱狂させるためには、戦力や資金力が特定のチームにだけ片寄ってしまうこと
のないシステムを構築することが必要である、という信念がそれを支えている
NFLでは現在、「レベニューシェアリング」、「サラリーキャップ」、「ウェーバー制ドラフト」という３つのシステムに
よって戦力や資金力を均衡させ、ニューヨークのような大都市にあるチームも、メジャープロスポーツリーグのフランチャイズ
としては最も小さなマーケットにあるグリーンベイ（全米69番目）も、同じ条件で
フィールド上では競い合える仕組みを築き上げている。
悟りとは損する事、迷いとは得する事、自分が得する事をしない、心配して損したを繰り返す事
リーグ全体が継続的に繁栄しアメリカ全土を熱狂させるためには、戦力や資金力が特定のチームにだけ片寄ってしまうこと
のないシステムを構築することが必要である、という信念がそれを支えている
NFLでは現在、「レベニューシェアリング」、「サラリーキャップ」、「ウェーバー制ドラフト」という３つのシステムに
よって戦力や資金力を均衡させ、ニューヨークのような大都市にあるチームも、メジャープロスポーツリーグのフランチャイズ
としては最も小さなマーケットにあるグリーンベイ（全米69番目）も、同じ条件で
フィールド上では競い合える仕組みを築き上げている。
NFLの運営 (チーム力の均衡)
このような明確なビジョンはフィールド上にも反映され、
先に掲げた理念が実現されて3連覇は誰も達成されていない
嫌な事があっても、幸せハッピーの精神。また会おう、また集まろう、また来てね：繰り返し構造。継続性のある人間関係。
大好き、ありがとうのスピリッツ。自分の事はどうでも良い。相手に対してベストを尽くす完全に自我を無くす、ノーガード戦法
また一緒にご飯を食べに行きましょう！！死ぬまでずっと気にする温かさ、見られている感じがする温かさ、心配され続ける喜び
人間に生まれて良かっと思わせるのが仏教。悟りとは損する事、迷いとは得する事、下手になれば、下手になるほど嬉しい。
カッコ悪くなれば、カッコ悪くなるほど、嬉しい。
このような明確なビジョンはフィールド上にも反映され、
先に掲げた理念が実現されて3連覇は誰も達成されていない
嫌な事があっても、幸せハッピーの精神。また会おう、また集まろう、また来てね：繰り返し構造。継続性のある人間関係。
大好き、ありがとうのスピリッツ。自分の事はどうでも良い。相手に対してベストを尽くす完全に自我を無くす、ノーガード戦法
また一緒にご飯を食べに行きましょう！！死ぬまでずっと気にする温かさ、見られている感じがする温かさ、心配され続ける喜び
人間に生まれて良かっと思わせるのが仏教。悟りとは損する事、迷いとは得する事、下手になれば、下手になるほど嬉しい。
カッコ悪くなれば、カッコ悪くなるほど、嬉しい。
NFLの優勝チームを決めるスーパーボウルのTV視聴率は毎年40%を超え、アメリカのTV番組歴代視聴者数ランキングのトップ10は全てスーパーボウルで占められている。
観客動員においては、2004シーズンのレギュラーシーズン中の1試合平均の観客は、2年連続で過去最高となる66,409人を記録。これはレギュラーシーズン1試合の平均収容可能人員の90%以上に相当
戦力均衡によりシーズンを活性化させることで、NFLはアメリカ人気ナンバー1スポーツとしての地位を絶対的なものにしている。
観客動員においては、2004シーズンのレギュラーシーズン中の1試合平均の観客は、2年連続で過去最高となる66,409人を記録。これはレギュラーシーズン1試合の平均収容可能人員の90%以上に相当
戦力均衡によりシーズンを活性化させることで、NFLはアメリカ人気ナンバー1スポーツとしての地位を絶対的なものにしている。
全チーム、全部同じ、給料、スカウト条件、金の出入り、優勝確率、勝率に揃える
一律平等の設定が多く、「強くなりたい、勝ちたい、上に行きたい」、という欲を取ってくる
「出る杭は打たれる」仕組みが多く、公平無私の環境が整えられている
「伸びすぎたポピーは切られる」できない人ができる人に囲まれて、できる人ができない人に囲まれる仕組み
悪い文化が減って、良い文化が増えるベクトルの操作が多い
人大事、人を育てる、謙虚と感謝が必要とされる環境に
強いチームに厳しく、弱いチームに優しい政策が多い、勝てば勝つほど、負けて負けないといけない仕組み
変わらない大事な事は、変わらない組織が担当すべき、協会が無名の逸材の発掘を担当し、全員で情報を共有するまで待つルール
変わっていく大事な事は、変わっていく組織が担当すべき、チームがもらえた選手を担当し、どこまで育成できるか、問われる仕組み
給料の上限で、すごい選手は、すごくない選手に囲まれ、それでもチームを勝たせれるか試される
すごくない選手は、すごい選手に囲まれ、多くの事を学べる環境に行ける
質の高い試合、魅力的な試合、面白い試合が増える様に、どっちが勝つか分からないギリギリの試合が増えし、最大限の能力を引き出す
勝利至上主義や過当競争を排し、準備の重要性や結果よりもプロセスを重視する組織風土の醸成に努める
誰も見捨てず、誰も取り残さない様に、最下位から取りたい選手を選べて、最上位が最後の残り物をもらう仕組みに
絶対王者を作らせずに、順番に色々なチームが王者になれる様に、資金を分配
強さや勝率が、一律平等になるように、公平無私に資源を分配する。
天は人の上に人を作らず、人の下に人を作らず、全ては横の関係として対等に付き合う
特別になっても利益が無い
一律平等の設定が多く、「強くなりたい、勝ちたい、上に行きたい」、という欲を取ってくる
「出る杭は打たれる」仕組みが多く、公平無私の環境が整えられている
「伸びすぎたポピーは切られる」できない人ができる人に囲まれて、できる人ができない人に囲まれる仕組み
悪い文化が減って、良い文化が増えるベクトルの操作が多い
人大事、人を育てる、謙虚と感謝が必要とされる環境に
強いチームに厳しく、弱いチームに優しい政策が多い、勝てば勝つほど、負けて負けないといけない仕組み
変わらない大事な事は、変わらない組織が担当すべき、協会が無名の逸材の発掘を担当し、全員で情報を共有するまで待つルール
変わっていく大事な事は、変わっていく組織が担当すべき、チームがもらえた選手を担当し、どこまで育成できるか、問われる仕組み
給料の上限で、すごい選手は、すごくない選手に囲まれ、それでもチームを勝たせれるか試される
すごくない選手は、すごい選手に囲まれ、多くの事を学べる環境に行ける
質の高い試合、魅力的な試合、面白い試合が増える様に、どっちが勝つか分からないギリギリの試合が増えし、最大限の能力を引き出す
勝利至上主義や過当競争を排し、準備の重要性や結果よりもプロセスを重視する組織風土の醸成に努める
誰も見捨てず、誰も取り残さない様に、最下位から取りたい選手を選べて、最上位が最後の残り物をもらう仕組みに
絶対王者を作らせずに、順番に色々なチームが王者になれる様に、資金を分配
強さや勝率が、一律平等になるように、公平無私に資源を分配する。
天は人の上に人を作らず、人の下に人を作らず、全ては横の関係として対等に付き合う
特別になっても利益が無い
嫌い合い、憎み合い、恨み合い
嫉妬、妬み、僻み
腹は立て損、喧嘩はし損
攻め合い、傷つけ合い、侵略し合う
戦争とは罪悪である、戦争は害が多い、戦争は損する
が起きる確率を最低限に
嫉妬、妬み、僻み
腹は立て損、喧嘩はし損
攻め合い、傷つけ合い、侵略し合う
戦争とは罪悪である、戦争は害が多い、戦争は損する
が起きる確率を最低限に
みんな仲が良い、みんな性格が良い、みんな協調性がある
教え合い、励まし合い、慰め合い
誠心誠意、正々堂々と戦い、実力を高める事を大事とする
邪道に行かず、相手を馬鹿にせず、奇を衒わず、王道を探求する
謙虚と感謝の気持ちが必要になる組織、治に居て、乱を忘れず
理外の理、治に居て、乱を忘れず、謙虚と感謝の3つが育つ環境
教え合い、励まし合い、慰め合い
誠心誠意、正々堂々と戦い、実力を高める事を大事とする
邪道に行かず、相手を馬鹿にせず、奇を衒わず、王道を探求する
謙虚と感謝の気持ちが必要になる組織、治に居て、乱を忘れず
理外の理、治に居て、乱を忘れず、謙虚と感謝の3つが育つ環境
過ちを少なくするために
権限の委譲、感謝する、衆知を集める、小言を大切に、広い視野、長い目で見る、諫言を聞く、怖さを知る、世間は正しい、理外の理、持ち味を生かす、見識
今年勝つと、来年勝てなくなる仕組み、優勢になると劣勢に立たされる構造
勝っても喜ばせないし、負けても悲しませない、中身の重要性を問う組織風土の醸成
上に行くほど謙虚になり、下に行くほど夢を見れる仕組み
どん底に行くほど、どん底から這い上がって、成りあがって、スターになれるチャンスが与えられる
頂点に行くほど、頂点に居れない逆風が吹き、人財が離れて、人材育成力が高くないと、頂点に居続けれない仕組み
欲も出ないし、怒りたくもならない環境、淡々と、平常心をキープできる雰囲気
勝つと勝てなくなり、負けると負けなくなる質感、勝ち負けに左右されない、プロセスを重視した構造
互角の勝負、ギリギリの戦い、スレスレの試合、上下関係がコロコロ入れ替わるプロセス
最高の視聴率、最高の観客動員、最高の市場価値、最高の育成環境
権限の委譲、感謝する、衆知を集める、小言を大切に、広い視野、長い目で見る、諫言を聞く、怖さを知る、世間は正しい、理外の理、持ち味を生かす、見識
今年勝つと、来年勝てなくなる仕組み、優勢になると劣勢に立たされる構造
勝っても喜ばせないし、負けても悲しませない、中身の重要性を問う組織風土の醸成
上に行くほど謙虚になり、下に行くほど夢を見れる仕組み
どん底に行くほど、どん底から這い上がって、成りあがって、スターになれるチャンスが与えられる
頂点に行くほど、頂点に居れない逆風が吹き、人財が離れて、人材育成力が高くないと、頂点に居続けれない仕組み
欲も出ないし、怒りたくもならない環境、淡々と、平常心をキープできる雰囲気
勝つと勝てなくなり、負けると負けなくなる質感、勝ち負けに左右されない、プロセスを重視した構造
互角の勝負、ギリギリの戦い、スレスレの試合、上下関係がコロコロ入れ替わるプロセス
最高の視聴率、最高の観客動員、最高の市場価値、最高の育成環境
同じ条件でフィールド上では競い合える仕組みを築き上げている。
自分を高めるために
自分を知る、謙虚と感謝、価値判断、勘を養う、日に新た、捕らわれない、自問自答、温故知新、歴史の教訓、敵に学ぶ、徳性を養う、
誠実である、心を遊ばせない、私心を捨てる、公明正大
勝利至上主義、短期的な勝利の繰り返し、勝利への強迫観念を徹底的に排除する
短期的な勝利の繰り返しが、長期的な価値に結びつく感覚は、感覚を短期的にして、長い目でみる感性が養えなくなる
勝利への強迫観念は、視野を狭くして、短期的でも良いから勝ちたい、勝てば良いと、視野を狭くしていく、長生きと自殺を同時に祈る感じ
視野が狭くなる要素、短期的になる要素を減らす一律平等主義
自分を高めるために
自分を知る、謙虚と感謝、価値判断、勘を養う、日に新た、捕らわれない、自問自答、温故知新、歴史の教訓、敵に学ぶ、徳性を養う、
誠実である、心を遊ばせない、私心を捨てる、公明正大
勝利至上主義、短期的な勝利の繰り返し、勝利への強迫観念を徹底的に排除する
短期的な勝利の繰り返しが、長期的な価値に結びつく感覚は、感覚を短期的にして、長い目でみる感性が養えなくなる
勝利への強迫観念は、視野を狭くして、短期的でも良いから勝ちたい、勝てば良いと、視野を狭くしていく、長生きと自殺を同時に祈る感じ
視野が狭くなる要素、短期的になる要素を減らす一律平等主義
攻撃の本質はプライドを守る事、嫌がらせの裏側には自尊心を守る事、意地の悪さの奥には矜持を守る事
プライドが傷つかず、自尊心が守られて、矜持を保てる環境なら、イジメは少なくなるはず
浅い筋肉を使う事、短期的な判断をする事、感情的な行動には、弱肉強食が生み出す切迫感がある
逆に深い筋肉を使う事や、長期的な判断をする事、理性的な判断をする事には、共存共栄が生み出す余裕がある
答えは、奥の方に求めるべき、心の奥の方を探求するべき、裏側に心理がある、表面的な部分に答えはない
深い部分に心理を見出す、表から裏側まで突き進めるから答えを知れる、深く知るから、答えを知れる
強い人間よりも優しい人間を育てた方が、チームが強くなる
激しい人間よりも控えめな人間を育てた方が、チームが強くなる
厳しい人間よりも柔らかい人間を育てた方が、チームが強くなる
ストレスは人間を硬直させ、人間の旨味を減らし、人間の能力を低下させる
苦しみの原因になる欲望と執着を捨てさせるルール、勝ち負けに拘っても無意味になるルールが必要
妙な駆け引きや権謀術数が不必要で、無駄になるルールを設定すべき
嘘をついたり、騙したり、裏切り行為を厳しく取り締まる法律が、人財育成には必要になる
不誠実さや建前と実際の差、二重基準は、人を人間不信にさせ、性悪説を呼び、余計なエネルギーと時間を浪費する事になる
早い者勝ちやスピード勝負は最低限にすべき、スポーツの本質にゆっくり確実に近づいていく過程が重要
プライドが傷つかず、自尊心が守られて、矜持を保てる環境なら、イジメは少なくなるはず
浅い筋肉を使う事、短期的な判断をする事、感情的な行動には、弱肉強食が生み出す切迫感がある
逆に深い筋肉を使う事や、長期的な判断をする事、理性的な判断をする事には、共存共栄が生み出す余裕がある
答えは、奥の方に求めるべき、心の奥の方を探求するべき、裏側に心理がある、表面的な部分に答えはない
深い部分に心理を見出す、表から裏側まで突き進めるから答えを知れる、深く知るから、答えを知れる
強い人間よりも優しい人間を育てた方が、チームが強くなる
激しい人間よりも控えめな人間を育てた方が、チームが強くなる
厳しい人間よりも柔らかい人間を育てた方が、チームが強くなる
ストレスは人間を硬直させ、人間の旨味を減らし、人間の能力を低下させる
苦しみの原因になる欲望と執着を捨てさせるルール、勝ち負けに拘っても無意味になるルールが必要
妙な駆け引きや権謀術数が不必要で、無駄になるルールを設定すべき
嘘をついたり、騙したり、裏切り行為を厳しく取り締まる法律が、人財育成には必要になる
不誠実さや建前と実際の差、二重基準は、人を人間不信にさせ、性悪説を呼び、余計なエネルギーと時間を浪費する事になる
早い者勝ちやスピード勝負は最低限にすべき、スポーツの本質にゆっくり確実に近づいていく過程が重要
不安、恐怖、自殺、苦悩は美を見出す源泉、美しさとは自殺に近い概念
緊張感があり、ドキドキして、ハラハラして、焦りを感じるのは面白い試合である証拠だ
緊張感があり、ドキドキして、ハラハラして、焦りを感じるのは面白い試合である証拠だ
人を生かすために
寛厳自在、自主性を引き出す、使われる、目標を与える、褒める、
寛厳自在
ロブションのじゃがいものムース：誰よりも細かく分けて、誰よりも空気を多く含ませる
次郎の寿司：誰よりも重く握り、誰よりも口の中で軽くなる料理、誰よりも空気を含んだ寿司が、誰よりも壊れにくい
レアル：どこよりも雰囲気が柔らかく、どこよりも勝利に対して固い、どこよりも要求が厳しくて、どこよりも心に優しい毎日
自主性を引き出す
環境の安定感、習慣の固定化、変わらない毎日
休み時間の確保、リラックスできる時間の確保、自由時間の確保
憧れの人間や尊敬できる人間を増やす
目標を与える、ゴールから思い描く、逆算して考える
欲しい物や手に入れたい物を設定する
寛厳自在、自主性を引き出す、使われる、目標を与える、褒める、
寛厳自在
ロブションのじゃがいものムース：誰よりも細かく分けて、誰よりも空気を多く含ませる
次郎の寿司：誰よりも重く握り、誰よりも口の中で軽くなる料理、誰よりも空気を含んだ寿司が、誰よりも壊れにくい
レアル：どこよりも雰囲気が柔らかく、どこよりも勝利に対して固い、どこよりも要求が厳しくて、どこよりも心に優しい毎日
自主性を引き出す
環境の安定感、習慣の固定化、変わらない毎日
休み時間の確保、リラックスできる時間の確保、自由時間の確保
憧れの人間や尊敬できる人間を増やす
目標を与える、ゴールから思い描く、逆算して考える
欲しい物や手に入れたい物を設定する
勝つほど、勝てなくなり、負けるほど、負けない仕組み、全チームが同じ勝率のになるようなルールを設定し
富や名声が一律平等になるようなルールを作る事で、人材の育成力でしか差が付かない構造にする
出る杭を打つ仕組みを作れば、外側の部分は全て一律平等で、内側の価値観や哲学の部分で、個性や多様性を出せる様なリーグにする
みんな好き嫌いが違うから、譲り合いの文化を作れば、高いレベルで、共存共栄ができる
富や名声が一律平等になるようなルールを作る事で、人材の育成力でしか差が付かない構造にする
出る杭を打つ仕組みを作れば、外側の部分は全て一律平等で、内側の価値観や哲学の部分で、個性や多様性を出せる様なリーグにする
みんな好き嫌いが違うから、譲り合いの文化を作れば、高いレベルで、共存共栄ができる
昔の自分に勝つ、過去の自分を超える、自分の内面を常に見続ける、自分が修行しないと意味がない、自分のために、全てを生かす、全てを自分のために生かす、自分を高めるために、自分の器を大きくするために、自分のためにやっている、多くの人に使われることが大事、自分が変われば、周りも変わる、
周りから学ぶけど、比較はしない。相手を知り過ぎる事は、色々なパターンを考えさせられ、不安を増幅させられ、ネガティブな状態に追いやられる、周りに嫉妬する人間は、周りの成功を喜べない人間は、周りに嫉妬されるし、自分の成功も喜んでもらえない
周りから学ぶけど、比較はしない。相手を知り過ぎる事は、色々なパターンを考えさせられ、不安を増幅させられ、ネガティブな状態に追いやられる、周りに嫉妬する人間は、周りの成功を喜べない人間は、周りに嫉妬されるし、自分の成功も喜んでもらえない
winウィンとnoディール、共存共栄、高いレベルで互角の勝負、無料高品質
もっと性善説に、もっと人を信じる、もっと人の善良さを信じたい
外側は全て平等に、内側は、全て特別に
普通は、みんなダメになっていく中で、自分はダメにならない、特別な人間を目指している
普通は、みんな落ちていく中で、自分は落ちていかない、特殊な人間を目指している
普通は、みんな潰れていく中で、自分は潰れない、人間離れした人間を目指している
どんな挑戦をしているのか？それにはどんな価値があるのか？それでどれだけの人が救われるのか？
事業部制、アメーバ経営、ブランドポートフォリオ戦略
小さな会社を集めて、大きな会社を作る
小さな組織を集めて、大きな会社を作る
小さな集団を集めて、大きな集団を作る
小さな会社の独立性やアイデンティティを大事にして、大きな会社全体に最大のシナジー効果を目指す
小さな組織の自主性や好き嫌いを大事にして、大きな組織全体に最大の相乗効果を目指す
小さな集団の独自性やキャラクターを大事にして、大きな集団全体に最大の相乗作用を目指す
各ブランドの個別のアイデンティティと価値を尊重しつつ、それらが相互に補完し合うことでグループ全体の強みを強化することを目指します。
もっと性善説に、もっと人を信じる、もっと人の善良さを信じたい
外側は全て平等に、内側は、全て特別に
普通は、みんなダメになっていく中で、自分はダメにならない、特別な人間を目指している
普通は、みんな落ちていく中で、自分は落ちていかない、特殊な人間を目指している
普通は、みんな潰れていく中で、自分は潰れない、人間離れした人間を目指している
どんな挑戦をしているのか？それにはどんな価値があるのか？それでどれだけの人が救われるのか？
事業部制、アメーバ経営、ブランドポートフォリオ戦略
小さな会社を集めて、大きな会社を作る
小さな組織を集めて、大きな会社を作る
小さな集団を集めて、大きな集団を作る
小さな会社の独立性やアイデンティティを大事にして、大きな会社全体に最大のシナジー効果を目指す
小さな組織の自主性や好き嫌いを大事にして、大きな組織全体に最大の相乗効果を目指す
小さな集団の独自性やキャラクターを大事にして、大きな集団全体に最大の相乗作用を目指す
各ブランドの個別のアイデンティティと価値を尊重しつつ、それらが相互に補完し合うことでグループ全体の強みを強化することを目指します。
winウィンとnoディール、共存共栄、高いレベルで互角の勝負、無料で高品質 キーワードにする
NFLのレベニューシェアリング（収益分配）は、リーグ全体の競争力を高めるために、各チームが収益を公平に分配する仕組みです。このシステムの特徴は以下の通りです：
放映権収入の分配: NFLは、テレビ放映権をリーグ全体で一括して交渉し、その収入を32チームに均等に分配します。これはリーグの最大の収益源であり、各チームが市場規模に関わらず同じ額を受け取るため、小規模市場のチームも財政的に安定します。悲しい事を思い出さなくて良いようにする。はっきり、きっぱり忘れれるように、メリハリをつける。見殺しにしたら、人間失格。
チケット収入の分配: 各チームはホームゲームのチケット収入の60%を保持し、残りの40%をリーグ全体で共有します。このシステムにより、観客動員数が少ないチームでも一定の収入を確保できます。
商品販売とスポンサーシップ: NFLが管理するリーグ全体のスポンサーシップ契約や公式商品販売の収益も各チームに分配されます。これはチームの個別のマーケティング活動に関係なく、リーグ全体の成功を促進します。
利益分配の目的: レベニューシェアリングの目的は、各チームが競技面でも経済面でも競争力を持てるようにすることです。このシステムによって、チーム間の財政的なギャップを最小限に抑え、リーグ全体の競争の均衡を保つことができます。
この収益分配システムは、NFLをアメリカの他のスポーツリーグと比べて特に財政的に安定させており、リーグ全体の成長と成功に寄与しています。
放映権収入の分配: NFLは、テレビ放映権をリーグ全体で一括して交渉し、その収入を32チームに均等に分配します。これはリーグの最大の収益源であり、各チームが市場規模に関わらず同じ額を受け取るため、小規模市場のチームも財政的に安定します。悲しい事を思い出さなくて良いようにする。はっきり、きっぱり忘れれるように、メリハリをつける。見殺しにしたら、人間失格。
チケット収入の分配: 各チームはホームゲームのチケット収入の60%を保持し、残りの40%をリーグ全体で共有します。このシステムにより、観客動員数が少ないチームでも一定の収入を確保できます。
商品販売とスポンサーシップ: NFLが管理するリーグ全体のスポンサーシップ契約や公式商品販売の収益も各チームに分配されます。これはチームの個別のマーケティング活動に関係なく、リーグ全体の成功を促進します。
利益分配の目的: レベニューシェアリングの目的は、各チームが競技面でも経済面でも競争力を持てるようにすることです。このシステムによって、チーム間の財政的なギャップを最小限に抑え、リーグ全体の競争の均衡を保つことができます。
この収益分配システムは、NFLをアメリカの他のスポーツリーグと比べて特に財政的に安定させており、リーグ全体の成長と成功に寄与しています。
NFLのサラリーキャップ（給与上限制度）は、各チームが選手に支払う給与の総額を制限する制度で、リーグ全体の競争バランスを保つための重要な仕組みです。以下にその主要な特徴を説明します。
1. サラリーキャップの設定
毎年、リーグ全体の収益に基づいてサラリーキャップの総額が決定されます。具体的には、NFLの収益の一定割合が全チームに均等に割り当てられ、その金額がその年のサラリーキャップとなります。これにより、チームが選手に支払う総給与額が制限されます。
砂漠的で、何もない、感度が下がる、心から沸きあっがてくる思いが無い。馬鹿で、くずで、最低な人間を育てる、相手が悪くなるような事ばかりする。自分のレベルの低さ、自分の質の悪さ、自分の価値の無さに敏感いなれず、予習復習をして、一回一回の出会いを大事にせず、後悔、反省、良心の呵責が無い、俺は関係ない、俺は悪くない。悪口や陰口を言い、自分目線で物を見て、伝えたい事がなかなか伝わらない。内側よりも外側に流されがち。自己流や我流で、本当に正しい事に寄り添って、発言できない
人を実験台に、駒に、資源に、効率的に、合理的に、弱い者イジメ、無関心、無明、埋め合わせが無い、弱い人への温かい心が無い、自分がやられたと被害者アピールばかりして、自分が加害者の側面に目を向けない。自分がもらおうと、自分が褒められようとばかり。個人に忠誠心を払い全体に忠誠心を誓わない。仲間意識が弱く、心配や不安が無く、気持ちが籠っていない、機械的で、雑な物ばかり、周りに押し付け、心が冷たくなるような話ばかり。一番価値が低く、一番質が悪く、一番レベルが低く、一番不味く、一番値段が安く、一番悪い物を押し付ける、何の後悔も無い、反省も無い、謝罪もない、俺は悪くない、俺には関係ない。相手を大事にする気が無いから、自分自身も大事にする気が無く、相手が自尊心を捨てたり、人情を捨てると、相手が悪くなることを畳みかけてくる。パチンコ屋に生かせ、松屋に生かせ、ドン・キホーテに生かせ、、長期的な視点が無い。相手のやりたい事や好きな事をゴミ箱に入れ、、相手のモチベーションや自然なホルモンを尊重せず、バランス感覚が無い。子供よりもスポーツを優先させ、子供はどうなっても良いと割り切り、埋め合わせも無い。悪口や陰口を煽って、金儲けし。都会に近づき、深山幽谷にこもらず。金持ちを目指し、清貧を目指さず。周りがダメになるのを遅らせたり、先伸ばしできない。欲張ったり、深追いし過ぎ。
サンゴ礁的で、何かがある、感度が上がる、心から沸きあっがてくる思いが多い。賢く、道徳心があって、普通の人間を育てる、相手が良くなるような事ばかりする。後悔、反省、良心の呵責が有る、俺は関係有る、俺は悪い
自分のレベルの低さ、自分の質の悪さ、自分の価値の無さに敏感で、予習復習をして、一回一回の出会いを大事にして、悪口や陰口を言わず、相手目線で物を見て、相手を深く理解しようとして、伝えたい事を言わなくても、伝わることが多い。外側より内側に流されがち。極限までの人間好きで、一人一人の人間性や自然体を尊重し、一人一人の強い信念や高い志、使命感を大事にして、心の余裕や安心感が大きくなる構造や仕組みを作る。弱い者イジメを無くす政策を増やし、関心を持ち続け、無明が満遍なく減って行く様に、埋め合わせに感度が高く、平和第一に、全体にいる弱い人への温かい心を重視して、自分がやられたと被害者アピールはせず、自分が加害者の側面に目を向け、自分自身をより良くし続ける向上心と人としての責任を課す。自分がもらおうとせず、自分が褒められようとしない。個人に忠誠心を払わず、全体に忠誠心を誓い続ける。仲間意識が強く、心配や不安を持ち続け、気持ちが籠めて、手作りで、丁寧な物ばかり、周りが優しさに包まれ、心が温かくなるような話を多く、全員が長生きできる方に、全員が長生きできる方に言動を変える。また会おう、また仲良くしてねと繰り返し構造や継続性、一貫性を求め続ける。一番価値が高く、一番質が良く、一番レベルが高く、一番うまく、一番値段が高く、一番より良いものを
2. ハードキャップ
NFLのサラリーキャップは「ハードキャップ」として知られ、設定された金額を超えることはできません。他のスポーツリーグで見られる「ソフトキャップ」と異なり、NFLでは特例や税金による超過が認められないため、厳格な制限となっています。
3. キャップヒット
サラリーキャップには、選手に支払われる基本給や契約ボーナスなどが含まれます。ただし、ボーナスは契約年数に応じて分割してカウントされることもあり、この「キャップヒット」により、チームは柔軟にキャップ管理を行います。
4. キャップの影響
サラリーキャップは、強豪チームが一部のスター選手に過剰な給与を支払うことで他の選手やチームの競争力が低下しないように設計されています。これにより、リーグ全体の競争バランスが保たれ、どのチームも一定の実力を保つことが可能になります。出る杭を打つ、伸びすぎたポピーは切られる、特別になっても益なし。皆凡夫なり、普通の人間から出ても利益なし。仏道を習うわ、自己を習うなり。スポーツも少欲知足、勉強も少欲知足。スポーツも上を見るな、身の程を知れ、勉強も上を見るな、身の程を知れ。それはチームワークなのか、集団行動なのか、団体行動なのか。同じなのか、一緒なのか、運動性と同一性に真理を見出す姿勢か。
5. キャップマネジメント
各チームのフロントオフィスは、サラリーキャップの制約内でチームを強化するために、選手の契約を慎重に計画し、管理します。キャップスペースが限られているため、チームは選手の契約延長、新規獲得、トレードなどを通じて、最適な戦力構成を目指します。
6. キャップペナルティ
チームがキャップルールに違反した場合、罰則が科されることがあります。これにはドラフト指名権の喪失や、罰金が含まれます。
NFLのサラリーキャップ制度は、各チームが平等な競争条件でプレーできるようにし、リーグ全体の健全な成長と発展を支える基盤となっています。
1. サラリーキャップの設定
毎年、リーグ全体の収益に基づいてサラリーキャップの総額が決定されます。具体的には、NFLの収益の一定割合が全チームに均等に割り当てられ、その金額がその年のサラリーキャップとなります。これにより、チームが選手に支払う総給与額が制限されます。
砂漠的で、何もない、感度が下がる、心から沸きあっがてくる思いが無い。馬鹿で、くずで、最低な人間を育てる、相手が悪くなるような事ばかりする。自分のレベルの低さ、自分の質の悪さ、自分の価値の無さに敏感いなれず、予習復習をして、一回一回の出会いを大事にせず、後悔、反省、良心の呵責が無い、俺は関係ない、俺は悪くない。悪口や陰口を言い、自分目線で物を見て、伝えたい事がなかなか伝わらない。内側よりも外側に流されがち。自己流や我流で、本当に正しい事に寄り添って、発言できない
人を実験台に、駒に、資源に、効率的に、合理的に、弱い者イジメ、無関心、無明、埋め合わせが無い、弱い人への温かい心が無い、自分がやられたと被害者アピールばかりして、自分が加害者の側面に目を向けない。自分がもらおうと、自分が褒められようとばかり。個人に忠誠心を払い全体に忠誠心を誓わない。仲間意識が弱く、心配や不安が無く、気持ちが籠っていない、機械的で、雑な物ばかり、周りに押し付け、心が冷たくなるような話ばかり。一番価値が低く、一番質が悪く、一番レベルが低く、一番不味く、一番値段が安く、一番悪い物を押し付ける、何の後悔も無い、反省も無い、謝罪もない、俺は悪くない、俺には関係ない。相手を大事にする気が無いから、自分自身も大事にする気が無く、相手が自尊心を捨てたり、人情を捨てると、相手が悪くなることを畳みかけてくる。パチンコ屋に生かせ、松屋に生かせ、ドン・キホーテに生かせ、、長期的な視点が無い。相手のやりたい事や好きな事をゴミ箱に入れ、、相手のモチベーションや自然なホルモンを尊重せず、バランス感覚が無い。子供よりもスポーツを優先させ、子供はどうなっても良いと割り切り、埋め合わせも無い。悪口や陰口を煽って、金儲けし。都会に近づき、深山幽谷にこもらず。金持ちを目指し、清貧を目指さず。周りがダメになるのを遅らせたり、先伸ばしできない。欲張ったり、深追いし過ぎ。
サンゴ礁的で、何かがある、感度が上がる、心から沸きあっがてくる思いが多い。賢く、道徳心があって、普通の人間を育てる、相手が良くなるような事ばかりする。後悔、反省、良心の呵責が有る、俺は関係有る、俺は悪い
自分のレベルの低さ、自分の質の悪さ、自分の価値の無さに敏感で、予習復習をして、一回一回の出会いを大事にして、悪口や陰口を言わず、相手目線で物を見て、相手を深く理解しようとして、伝えたい事を言わなくても、伝わることが多い。外側より内側に流されがち。極限までの人間好きで、一人一人の人間性や自然体を尊重し、一人一人の強い信念や高い志、使命感を大事にして、心の余裕や安心感が大きくなる構造や仕組みを作る。弱い者イジメを無くす政策を増やし、関心を持ち続け、無明が満遍なく減って行く様に、埋め合わせに感度が高く、平和第一に、全体にいる弱い人への温かい心を重視して、自分がやられたと被害者アピールはせず、自分が加害者の側面に目を向け、自分自身をより良くし続ける向上心と人としての責任を課す。自分がもらおうとせず、自分が褒められようとしない。個人に忠誠心を払わず、全体に忠誠心を誓い続ける。仲間意識が強く、心配や不安を持ち続け、気持ちが籠めて、手作りで、丁寧な物ばかり、周りが優しさに包まれ、心が温かくなるような話を多く、全員が長生きできる方に、全員が長生きできる方に言動を変える。また会おう、また仲良くしてねと繰り返し構造や継続性、一貫性を求め続ける。一番価値が高く、一番質が良く、一番レベルが高く、一番うまく、一番値段が高く、一番より良いものを
2. ハードキャップ
NFLのサラリーキャップは「ハードキャップ」として知られ、設定された金額を超えることはできません。他のスポーツリーグで見られる「ソフトキャップ」と異なり、NFLでは特例や税金による超過が認められないため、厳格な制限となっています。
3. キャップヒット
サラリーキャップには、選手に支払われる基本給や契約ボーナスなどが含まれます。ただし、ボーナスは契約年数に応じて分割してカウントされることもあり、この「キャップヒット」により、チームは柔軟にキャップ管理を行います。
4. キャップの影響
サラリーキャップは、強豪チームが一部のスター選手に過剰な給与を支払うことで他の選手やチームの競争力が低下しないように設計されています。これにより、リーグ全体の競争バランスが保たれ、どのチームも一定の実力を保つことが可能になります。出る杭を打つ、伸びすぎたポピーは切られる、特別になっても益なし。皆凡夫なり、普通の人間から出ても利益なし。仏道を習うわ、自己を習うなり。スポーツも少欲知足、勉強も少欲知足。スポーツも上を見るな、身の程を知れ、勉強も上を見るな、身の程を知れ。それはチームワークなのか、集団行動なのか、団体行動なのか。同じなのか、一緒なのか、運動性と同一性に真理を見出す姿勢か。
5. キャップマネジメント
各チームのフロントオフィスは、サラリーキャップの制約内でチームを強化するために、選手の契約を慎重に計画し、管理します。キャップスペースが限られているため、チームは選手の契約延長、新規獲得、トレードなどを通じて、最適な戦力構成を目指します。
6. キャップペナルティ
チームがキャップルールに違反した場合、罰則が科されることがあります。これにはドラフト指名権の喪失や、罰金が含まれます。
NFLのサラリーキャップ制度は、各チームが平等な競争条件でプレーできるようにし、リーグ全体の健全な成長と発展を支える基盤となっています。
NFLのウェーバー制ドラフト（Waiver Draft）は、チームが特定の選手を契約解除（リリース）した際に、他のチームがその選手を獲得できるシステムです。ウェーバー制ドラフトの主な特徴は以下の通りです。
1. ウェーバーのプロセス
選手がチームによってリリースされると、その選手は自動的にウェーバーリストに入ります。このウェーバーリストに載った選手は、24時間以内に他のチームが契約を申し出ることができます。外見だけでなく内面からにじみ出る自信や余裕、安心感。
清潔感とスタイルを保ち、相手に寄り添う姿勢が自然にできる
周囲に好印象を与えるもの。
自分らしい魅力を意識して磨き続ける事
より多くの人から信頼され、心地よい存在であるモテる雰囲気を出せるように
2. ウェーバーの優先順位
他のチームがウェーバーリストにいる選手を獲得する際の優先順位は、通常、チームの前シーズンの成績に基づいて決まります。成績が悪かったチームが優先的に選手を獲得できるため、弱小チームが戦力を強化する機会が与えられます。シーズン中であれば、ウェーバーの順位は現在の成績に基づいて決まります。いつも笑顔で憎めない、いつもニコニコしている愛嬌の良い。どんな時もポジティブ思考です。多少失敗しても「次は頑張ろう」と前向きな気持ちを持っています。健気に頑張る姿を見ているからこそ、周りもつい応援したくなってしまうのかもしれません。常に警戒心マックスでは、なかなか声を掛けづらいもの。程よい隙がある女性の方が話し掛けやすく、モテることが多いでしょう。「誘ったら笑顔で応じてくれそうだな」と思われるような雰囲気をまとっています。ただ、全く警戒心を持たないのは良くありません。モテる女性は、遊び目的で近づいてくる人に対してはしっかりと断れる強さも持ち合わせています。「うれしい！」「ありがとう！」と喜びを素直に言葉や態度で表せるのも、モテる特徴です。ちょっとしたプレゼントや手助けなどでも、こちらがうれしくなるくらい喜んでくれます。例えば、仕事中にスイーツの差し入れをもらった時も、「甘いのちょうど欲しいと思ってたんだ～！ 助かる！」など、素直な反応を見せてくれるのです。
3. クレーム
複数のチームが同じ選手に興味を持ち、ウェーバーリストに載った選手に対して契約を申し出た場合、より高い優先順位を持つチームがその選手を獲得できます。この手続きを「クレーム」と呼びます。モテるは素直に人の手を借りるのも上手。特に「助けて」と頼られるのに弱いもの。甘えたい時や助けてほしい時は、素直に他人を頼れる人もモテるでしょう。「ごめんなさい」「ありがとう」をどんな時でも言える女性は好感度が高いです。例えば、仕事でミスをしても、ぶすっとした表情でいられるより、きちんと「ごめんなさい」と言える人の方が好印象。
プライベートにおいても感謝と謝罪の気持ちを素直に表現できる人は、一緒にいて気持ちが良いものです。基本的なことではありますが、意外とできていない人は多いです。好意を向けられて嫌な気持ちになる人はあまりいません。自分に対して好意をアピールしてくれる相手は魅力的に見えると同時に、いつの間にか気になる存在になっているものです。
4. 無制限FA（フリーエージェント）との違い
ウェーバー制では、リリースされた選手がすぐにどのチームとでも自由に契約できるわけではなく、まずは他のチームが優先的に選手を獲得できる権利を持ちます。これに対して、無制限FAはどのチームとも自由に契約ができる状況です。頻繁に目が合う、ボディタッチが増える、二人きりの誘いが増える、質問や相談が増える、連絡の頻度や返信が早くなる、笑顔が増える、自分のことをたくさん話す、などがあります。また、男性の外見や服装に敏感になったり、男性の趣味に興味を持つようになったり、男性のために何かをしてあげたくなったり、という変化もサインモテる女性の共通点好奇心旺盛素直コミュニケーション能力が高い隙やギャップがある笑顔でポジティブ人の悪口を言わない自立している自分の意見を持っている
5. ウェーバーの適用期間
シーズン中は全選手がウェーバーリストに載せられますが、シーズン終了後から次のシーズンのキャンプ開始前までは、4年以上NFLでプレーした選手（ベテラン選手）はウェーバーを経ずにフリーエージェントとなります。モテる女性の「さしすせそ」とは、男性を喜ばせるための褒め言葉のテクニックです。「さすが」「知らなかった」「すごい」「センスいい」「そうなんだ」の頭文字
6. 選手がウェーバーを通過した場合
ウェーバー期間内にどのチームからもクレームがなかった場合、その選手は「ウェーバークリア」となり、完全にフリーエージェントとなります。この場合、どのチームとも契約が可能です。1. 「なんでもいい」と言わない
自分の意見や好みをしっかりと表現できる人は魅力的に映ります。他人の期待に合わせることが多いと、実は魅力的には感じないのです。自己主張することは、決断というリスクを負ってあげることでもあります。決断することは、優しさです。
2. 追い過ぎないスタンス
心理学的に見ると、過度な追いかける姿勢は相手に圧迫感を与えることがあります。裏でモテる人は、程よい距離感を保ち、相手に自由な心理的空間を提供することで、心地よい関係を築きます。
3. 相手の顔色をうかがわない
相手の反応に振り回されていると、人は無意識に「自分よりも格下の存在」であると感じてしまいます。自分の主張に巻き込んでくれる人の方が、結果的にご機嫌を取れるでしょう。
4. 失敗を褒める
心理学の観点から見ると、失敗を受け入れる姿勢はポジティブな感情を引き出します。相手の失敗を肯定的に受け止めることで、適切なフィードバックを提供し、関係を深めることができます。余裕がある人がモテるのも失敗や予想外のことをポジティブに変換できるからです。
5. 一度話したことを忘れない
心理学的に、相手の言葉や過去の出来事に対する記憶力は、相手への尊重を示します。相手が過去に話したことを覚えていることで、深いコミュニケーションと信頼が築かれます。
6. 話を楽しそうに聞ける
相手の話を楽しいと感じる態度は、相手に尊重を示します。人はみんな聞いてくれる人が好き。自分の話すことを重要なことだと思ってくれる人を探しています。人の話を聞くのが好きなひとはどこに行ってもモテますよね。
7. お金の使い方が上手
使うところには、使う。必要なものには堅実。このバランスを持っている人は、魅力的なパートナーと映るでしょう。浪費家と一緒にいるのは楽しいですが、本気のパートナーにはなりづらく、倹約家すぎると将来は安心できそうですが、興奮が足りません。
7. ウェーバー制の目的
この制度は、弱小チームが戦力を補強しやすくするために設けられています。これにより、チーム間の競争バランスが保たれ、リーグ全体のパリティが向上します。
NFLのウェーバー制ドラフトは、チームの競争力を保つと同時に、選手が新しい機会を得るための仕組みとして機能しています。
1. ウェーバーのプロセス
選手がチームによってリリースされると、その選手は自動的にウェーバーリストに入ります。このウェーバーリストに載った選手は、24時間以内に他のチームが契約を申し出ることができます。外見だけでなく内面からにじみ出る自信や余裕、安心感。
清潔感とスタイルを保ち、相手に寄り添う姿勢が自然にできる
周囲に好印象を与えるもの。
自分らしい魅力を意識して磨き続ける事
より多くの人から信頼され、心地よい存在であるモテる雰囲気を出せるように
2. ウェーバーの優先順位
他のチームがウェーバーリストにいる選手を獲得する際の優先順位は、通常、チームの前シーズンの成績に基づいて決まります。成績が悪かったチームが優先的に選手を獲得できるため、弱小チームが戦力を強化する機会が与えられます。シーズン中であれば、ウェーバーの順位は現在の成績に基づいて決まります。いつも笑顔で憎めない、いつもニコニコしている愛嬌の良い。どんな時もポジティブ思考です。多少失敗しても「次は頑張ろう」と前向きな気持ちを持っています。健気に頑張る姿を見ているからこそ、周りもつい応援したくなってしまうのかもしれません。常に警戒心マックスでは、なかなか声を掛けづらいもの。程よい隙がある女性の方が話し掛けやすく、モテることが多いでしょう。「誘ったら笑顔で応じてくれそうだな」と思われるような雰囲気をまとっています。ただ、全く警戒心を持たないのは良くありません。モテる女性は、遊び目的で近づいてくる人に対してはしっかりと断れる強さも持ち合わせています。「うれしい！」「ありがとう！」と喜びを素直に言葉や態度で表せるのも、モテる特徴です。ちょっとしたプレゼントや手助けなどでも、こちらがうれしくなるくらい喜んでくれます。例えば、仕事中にスイーツの差し入れをもらった時も、「甘いのちょうど欲しいと思ってたんだ～！ 助かる！」など、素直な反応を見せてくれるのです。
3. クレーム
複数のチームが同じ選手に興味を持ち、ウェーバーリストに載った選手に対して契約を申し出た場合、より高い優先順位を持つチームがその選手を獲得できます。この手続きを「クレーム」と呼びます。モテるは素直に人の手を借りるのも上手。特に「助けて」と頼られるのに弱いもの。甘えたい時や助けてほしい時は、素直に他人を頼れる人もモテるでしょう。「ごめんなさい」「ありがとう」をどんな時でも言える女性は好感度が高いです。例えば、仕事でミスをしても、ぶすっとした表情でいられるより、きちんと「ごめんなさい」と言える人の方が好印象。
プライベートにおいても感謝と謝罪の気持ちを素直に表現できる人は、一緒にいて気持ちが良いものです。基本的なことではありますが、意外とできていない人は多いです。好意を向けられて嫌な気持ちになる人はあまりいません。自分に対して好意をアピールしてくれる相手は魅力的に見えると同時に、いつの間にか気になる存在になっているものです。
4. 無制限FA（フリーエージェント）との違い
ウェーバー制では、リリースされた選手がすぐにどのチームとでも自由に契約できるわけではなく、まずは他のチームが優先的に選手を獲得できる権利を持ちます。これに対して、無制限FAはどのチームとも自由に契約ができる状況です。頻繁に目が合う、ボディタッチが増える、二人きりの誘いが増える、質問や相談が増える、連絡の頻度や返信が早くなる、笑顔が増える、自分のことをたくさん話す、などがあります。また、男性の外見や服装に敏感になったり、男性の趣味に興味を持つようになったり、男性のために何かをしてあげたくなったり、という変化もサインモテる女性の共通点好奇心旺盛素直コミュニケーション能力が高い隙やギャップがある笑顔でポジティブ人の悪口を言わない自立している自分の意見を持っている
5. ウェーバーの適用期間
シーズン中は全選手がウェーバーリストに載せられますが、シーズン終了後から次のシーズンのキャンプ開始前までは、4年以上NFLでプレーした選手（ベテラン選手）はウェーバーを経ずにフリーエージェントとなります。モテる女性の「さしすせそ」とは、男性を喜ばせるための褒め言葉のテクニックです。「さすが」「知らなかった」「すごい」「センスいい」「そうなんだ」の頭文字
6. 選手がウェーバーを通過した場合
ウェーバー期間内にどのチームからもクレームがなかった場合、その選手は「ウェーバークリア」となり、完全にフリーエージェントとなります。この場合、どのチームとも契約が可能です。1. 「なんでもいい」と言わない
自分の意見や好みをしっかりと表現できる人は魅力的に映ります。他人の期待に合わせることが多いと、実は魅力的には感じないのです。自己主張することは、決断というリスクを負ってあげることでもあります。決断することは、優しさです。
2. 追い過ぎないスタンス
心理学的に見ると、過度な追いかける姿勢は相手に圧迫感を与えることがあります。裏でモテる人は、程よい距離感を保ち、相手に自由な心理的空間を提供することで、心地よい関係を築きます。
3. 相手の顔色をうかがわない
相手の反応に振り回されていると、人は無意識に「自分よりも格下の存在」であると感じてしまいます。自分の主張に巻き込んでくれる人の方が、結果的にご機嫌を取れるでしょう。
4. 失敗を褒める
心理学の観点から見ると、失敗を受け入れる姿勢はポジティブな感情を引き出します。相手の失敗を肯定的に受け止めることで、適切なフィードバックを提供し、関係を深めることができます。余裕がある人がモテるのも失敗や予想外のことをポジティブに変換できるからです。
5. 一度話したことを忘れない
心理学的に、相手の言葉や過去の出来事に対する記憶力は、相手への尊重を示します。相手が過去に話したことを覚えていることで、深いコミュニケーションと信頼が築かれます。
6. 話を楽しそうに聞ける
相手の話を楽しいと感じる態度は、相手に尊重を示します。人はみんな聞いてくれる人が好き。自分の話すことを重要なことだと思ってくれる人を探しています。人の話を聞くのが好きなひとはどこに行ってもモテますよね。
7. お金の使い方が上手
使うところには、使う。必要なものには堅実。このバランスを持っている人は、魅力的なパートナーと映るでしょう。浪費家と一緒にいるのは楽しいですが、本気のパートナーにはなりづらく、倹約家すぎると将来は安心できそうですが、興奮が足りません。
7. ウェーバー制の目的
この制度は、弱小チームが戦力を補強しやすくするために設けられています。これにより、チーム間の競争バランスが保たれ、リーグ全体のパリティが向上します。
NFLのウェーバー制ドラフトは、チームの競争力を保つと同時に、選手が新しい機会を得るための仕組みとして機能しています。
現場現物主義
観客をスタジアムに呼べるように、色々なサポートをする
生で、現地観戦をして、選手を応援できるようにする
試合が盛り上がるように、色々な後押しができるようにする
8割以上はスタジアムにファンを入れる様に、罰則を設ける
観客をスタジアムに呼べるように、色々なサポートをする
生で、現地観戦をして、選手を応援できるようにする
試合が盛り上がるように、色々な後押しができるようにする
8割以上はスタジアムにファンを入れる様に、罰則を設ける
無名の逸材を発掘するために、多くの撮影チームを用意して、良い選手の情報交換を高める
夢と希望を1人1人が、損なわないようにするために、多くの選手を複合的に面倒を見る：人間大事、人を育てる、謙虚と感謝
日本全国に対して、関心、意欲、態度を高めて、関わり合いを増やし、弱点を補完し合ったり、長所を引き出し合える関係を増やす
全体の継続的な成長と、みんなが熱狂できる土台を整えるために、手厚い支援と多くのフォローを出来る体制を整える
満遍なく良い選手が育つように、弱い地域に多くの応援をして、強い地域は応援を少なくする、負荷の平均化の流れを
変わらない事は、変わらない組織が運営すべき、変わる事は、変わる組織が運営すべき、出題頻度と生産性を揃えて、非効率や円滑さの改善
全体の継続的な成長のために、応援平等主義で、あらゆる事を一律平等にする事で、世界全体に最大のシナジー効果を目指す
夢と希望を1人1人が、損なわないようにするために、多くの選手を複合的に面倒を見る：人間大事、人を育てる、謙虚と感謝
日本全国に対して、関心、意欲、態度を高めて、関わり合いを増やし、弱点を補完し合ったり、長所を引き出し合える関係を増やす
全体の継続的な成長と、みんなが熱狂できる土台を整えるために、手厚い支援と多くのフォローを出来る体制を整える
満遍なく良い選手が育つように、弱い地域に多くの応援をして、強い地域は応援を少なくする、負荷の平均化の流れを
変わらない事は、変わらない組織が運営すべき、変わる事は、変わる組織が運営すべき、出題頻度と生産性を揃えて、非効率や円滑さの改善
全体の継続的な成長のために、応援平等主義で、あらゆる事を一律平等にする事で、世界全体に最大のシナジー効果を目指す
南米に無謀な挑戦をするより、特別になっても利益が無いと考え、
誰も見捨てず、誰も取り残さない様に、結果よりもプロセスを重視する組織風土の醸成に努める
勝利至上主義や過当競争を排し、準備の重要性を強調する、これが王道の気がする
スポンサーとして資金を出してくれているマルハンやにしたんクリニックには感謝し、最大限にチャンスを生かすべきだが、
選手に「自分のために、全てを生かす」心意気が弱い、謙虚なふりをしているだけで、本当に謙虚な選手は少ないと思う
どんな挑戦をしているのか？それにはどんな価値があるのか？それでどれだけの人が救われるのか？もっと話し合うべき
ベルギーのシントトロイデンは、悪い文化が減って、良い文化が増えるベクトルなのか？
他国の選手と、誠心誠意、正々堂々と戦い、実力を高める事を大事とする組織風土とは言えず、日本サッカーの信用も培えない
本当の良いワインは、売れそうなワインのステップアップの拠点なんて要らず、
本当の良い選手は、普段のネットだけで決めれるクオリティーがある
どうやったら、もっとより良い選手を育成できるか？育成力だけに集中した方が、長期的に、多面的に、根本的な所まで上手く行く気がする
報道の自由は、独裁的な権力や不正行為を監視し、抑制するために不可欠ですが、その自由が無制限であれば、誤った情報や有害なコンテンツが広がる危険性もあります
誰も見捨てず、誰も取り残さない様に、結果よりもプロセスを重視する組織風土の醸成に努める
勝利至上主義や過当競争を排し、準備の重要性を強調する、これが王道の気がする
スポンサーとして資金を出してくれているマルハンやにしたんクリニックには感謝し、最大限にチャンスを生かすべきだが、
選手に「自分のために、全てを生かす」心意気が弱い、謙虚なふりをしているだけで、本当に謙虚な選手は少ないと思う
どんな挑戦をしているのか？それにはどんな価値があるのか？それでどれだけの人が救われるのか？もっと話し合うべき
ベルギーのシントトロイデンは、悪い文化が減って、良い文化が増えるベクトルなのか？
他国の選手と、誠心誠意、正々堂々と戦い、実力を高める事を大事とする組織風土とは言えず、日本サッカーの信用も培えない
本当の良いワインは、売れそうなワインのステップアップの拠点なんて要らず、
本当の良い選手は、普段のネットだけで決めれるクオリティーがある
どうやったら、もっとより良い選手を育成できるか？育成力だけに集中した方が、長期的に、多面的に、根本的な所まで上手く行く気がする
報道の自由は、独裁的な権力や不正行為を監視し、抑制するために不可欠ですが、その自由が無制限であれば、誤った情報や有害なコンテンツが広がる危険性もあります
出る杭は、出ない杭に囲まれ、それでもチームを勝たせれるか試される
出ない杭は、出る杭に囲まれ、多くの事を学べる環境に行ける
手を繋いで横並びで行こうと、強さや勝率が、一律平等になるように、公平無私に資源を分配する。
質の高い試合、魅力的な試合、面白い試合が増える様に、どっちが勝つか分からないギリギリの試合を増やし、選手の最大限の能力を引き出す
スポーツの魅力とは最高のレベルで戦力の均衡したチームが繰り広げる 競争状態である
出ない杭は、出る杭に囲まれ、多くの事を学べる環境に行ける
手を繋いで横並びで行こうと、強さや勝率が、一律平等になるように、公平無私に資源を分配する。
質の高い試合、魅力的な試合、面白い試合が増える様に、どっちが勝つか分からないギリギリの試合を増やし、選手の最大限の能力を引き出す
スポーツの魅力とは最高のレベルで戦力の均衡したチームが繰り広げる 競争状態である
学歴社会は、1人1人の、個人主義を引き出し、相対評価の釘付けにし、表面的な部分に拘らせただけ
みんなが嫉妬深くなり、怒りっぽくしたのは、学歴というブラックホールが原因だと思う
みんなが嫉妬深くなり、怒りっぽくしたのは、学歴というブラックホールが原因だと思う
一部の特権階級に憧れ、一部の特権階級のために、一部の特権階級になれ：サッカースカイキャッスル
できるだけ大勢に憧れ、できるだけ大勢のために、できるだけ大勢になれ：アメフトスカイキャッスル
できるだけ大勢に憧れ、できるだけ大勢のために、できるだけ大勢になれ：アメフトスカイキャッスル
お金儲けと名誉のためにプレーするのは、典型的な成金根性
NFLと禅的な構造の、本質的な共通点は、問いだけ残していくスタイル、
NFLと禅的な構造は、両方、強いチームに厳しく、弱いチームに優しい政策が多い、「勝てば勝つほど、負けて負けない」といけない仕組み
だから、強いチームはずっと「問い」や「課題」を持ち続けれるし、弱いチームも諦めずに、ずっと「問い」や「課題」を持ち続けれる。
給料の上限で、すごい選手は、すごくない選手に囲まれ、それでもチームを勝たせれるか試される
すごくない選手は、すごい選手に囲まれ、多くの事を学べる環境に行ける
一律平等の設定を多くする事で、
質の高い試合、魅力的な試合、面白い試合が増える様になり、
どっちが勝つか分からないギリギリの試合が増え、スポーツ選手の能力を最大限に引き出す事に繋がる
NFLと禅的な構造は、両方、強いチームに厳しく、弱いチームに優しい政策が多い、「勝てば勝つほど、負けて負けない」といけない仕組み
だから、強いチームはずっと「問い」や「課題」を持ち続けれるし、弱いチームも諦めずに、ずっと「問い」や「課題」を持ち続けれる。
給料の上限で、すごい選手は、すごくない選手に囲まれ、それでもチームを勝たせれるか試される
すごくない選手は、すごい選手に囲まれ、多くの事を学べる環境に行ける
一律平等の設定を多くする事で、
質の高い試合、魅力的な試合、面白い試合が増える様になり、
どっちが勝つか分からないギリギリの試合が増え、スポーツ選手の能力を最大限に引き出す事に繋がる
それって、もはや技術とか知識じゃなく、「在り方」の問題かもしれない。
NFLのリーグ運営は設立当初から
「スポーツの魅力とは最高のレベルで戦力の均衡したチームが繰り広げる 競争状態である」
という理念のもとに行われている。
そのため、戦力や資金力が特定のチームにだけ片寄ってしまうことのないように様々な戦力均衡のための制度が導入されている。
全チーム、全部同じ、給料、スカウト条件、金の出入り、優勝確率、勝率に揃える
「強くなりたい、勝ちたい、上に行きたい」、という欲を取ってくる構造
「出る杭は打たれる」仕組みが多く、公平無私の環境が整えられ、悪い文化が減って、良い文化が増えるベクトルの操作が多い
NFLと禅的な構造は、本質的に共通点が、多いと思う。
NFLのリーグ運営は設立当初から
「スポーツの魅力とは最高のレベルで戦力の均衡したチームが繰り広げる 競争状態である」
という理念のもとに行われている。
そのため、戦力や資金力が特定のチームにだけ片寄ってしまうことのないように様々な戦力均衡のための制度が導入されている。
全チーム、全部同じ、給料、スカウト条件、金の出入り、優勝確率、勝率に揃える
「強くなりたい、勝ちたい、上に行きたい」、という欲を取ってくる構造
「出る杭は打たれる」仕組みが多く、公平無私の環境が整えられ、悪い文化が減って、良い文化が増えるベクトルの操作が多い
NFLと禅的な構造は、本質的に共通点が、多いと思う。
人財育成に敵対する概念：人財の成長や発展を妨げる要因や考え方
短期的成果至上主義
固定観念・固定思考
トップダウン型の過剰管理
過度な競争至上主義
失敗を許容しない文化
画一的な教育と評価
自己中心的なリーダーシップ
学びの文化の欠如
心理的安全性の欠如
過度な業務負荷と疲弊
責任転嫁の文化
感情的抑圧
短期的成果至上主義
固定観念・固定思考
トップダウン型の過剰管理
過度な競争至上主義
失敗を許容しない文化
画一的な教育と評価
自己中心的なリーダーシップ
学びの文化の欠如
心理的安全性の欠如
過度な業務負荷と疲弊
責任転嫁の文化
感情的抑圧
人生で断るべき誘惑とその理由
短期的な快楽の誘惑 例: 暴飲暴食、過度な娯楽、ギャンブル、夜更かし。
過度な金銭欲の誘惑 例: 楽して稼ぐ話や高リスクな投資、不正な手段による金銭的利益。
不道徳な行為の誘惑 例: 嘘、浮気、不正行為、詐 欺。
他人との比較に基づく誘惑 例: 他人と競争して過度に自分を追い詰める行為、高価な物や地位を求めること
楽をする誘惑 例: 怠惰や努力を避ける行動、近道を選ぶ。
他人の期待に流される誘惑 例: 周囲の期待に応えようとしすぎる行動。
短絡的な衝動の誘惑 例: 怒りや苛立ちによる感情的な行動、衝動的な買い物や行動。
有害な人間関係の誘惑 例: 噂話や悪口に加担する、信頼できない人と深く関わる。
短期的な快楽の誘惑 例: 暴飲暴食、過度な娯楽、ギャンブル、夜更かし。
過度な金銭欲の誘惑 例: 楽して稼ぐ話や高リスクな投資、不正な手段による金銭的利益。
不道徳な行為の誘惑 例: 嘘、浮気、不正行為、詐 欺。
他人との比較に基づく誘惑 例: 他人と競争して過度に自分を追い詰める行為、高価な物や地位を求めること
楽をする誘惑 例: 怠惰や努力を避ける行動、近道を選ぶ。
他人の期待に流される誘惑 例: 周囲の期待に応えようとしすぎる行動。
短絡的な衝動の誘惑 例: 怒りや苛立ちによる感情的な行動、衝動的な買い物や行動。
有害な人間関係の誘惑 例: 噂話や悪口に加担する、信頼できない人と深く関わる。
分け入っても、分け入っても、青い山
咳をしても、一人
古池に、蛙飛び込む、水の音
春は花、夏ほととぎず、秋は月、冬雪冴えて、涼しかりけり
花が咲いた、鳥が鳴いた、これが法だ
何かを達成したいなら、命がけでやってください、
少しでも多く優しい心を分け与えて下さい
与えるのは、心で良い、金を持っていない時は、心しか渡せないから
手作りで、気持ちを込めて、相手の事を考え続けて作られたものを、みんなに使って欲しい
変えない優しさ、変わらない優しさ、変わらなくて良い構造、
長期的な安定性、平和を第一に
咳をしても、一人
古池に、蛙飛び込む、水の音
春は花、夏ほととぎず、秋は月、冬雪冴えて、涼しかりけり
花が咲いた、鳥が鳴いた、これが法だ
何かを達成したいなら、命がけでやってください、
少しでも多く優しい心を分け与えて下さい
与えるのは、心で良い、金を持っていない時は、心しか渡せないから
手作りで、気持ちを込めて、相手の事を考え続けて作られたものを、みんなに使って欲しい
変えない優しさ、変わらない優しさ、変わらなくて良い構造、
長期的な安定性、平和を第一に
布施は心で良い、金を持っていない時は、心しか渡せないだろ。
悟りとは、そっぽを向かない事である
悟ろうとするな、ただ坐れ
宗教が一番 独創性が必要なんだ
型に嵌ったものは、時代遅れの陳腐である
われわれの考えでできたものは、また、考えで壊れる。思想というものがどれだけ立派な思想でも、考えで作った思想なら考えで壊れるのである。すべてこしらえたものは壊れるのである。ところでわれわれの狙いどころは、決して壊れないという無生の生命にあるのである
われわれはいつでも見込みを立てている。その見込みを持った生活では、文句が絶えないのが当たり前である
お前はよく独りでおられるなーといわれる。だからわたしは、独身で辛抱するのも、一人の女房で辛抱するのも、辛抱は同じよといってやるんだ
【目次】
第一章 「今」がすべてだ
第二章 「自分」になりきる
第三章 執着を離れる
第四章 人間はたいしたことはない
第五章 小さなことにくよくよするな
第六章 自分の考えにとらわれない
第七章 死ぬのは当たり前
第八章 悟ろうとするな、ただ坐れ
芭蕉の臨終に、ある人が『どうかご辞世を』といったところが、翁は『わしの句はみんな辞世だ』といった話がある。これくらい、徹底しておればよい。いつも辞世の句であった。いつも徹底していたのである。すなわち前後際断して永遠の今に生きていたのである
人の迷惑にならないことだけでも、非常に大きな仕事である
自分を生きよ おれは他人の鼻を借りて息をしておらん。おれはおれの鼻で息をしているんだ
人が笑うから笑う。人が泣くから泣く。人が食うておるから食う。人が喜ぶから喜ぶ。自分がほんとうに嬉しいんではない。自分がほんとうに悲しいんでもない
明日のことは、今日わからない。われわれには現在の瞬間ぎりのことしか、確かなことはわからない。つまり、今だけが本当だと思っておればよい
芭蕉の臨終に、ある人が『どうかご辞世を』といったところが、翁は『わしの句はみんな辞世だ』といった話がある。これくらい、徹底しておればよい。いつも辞世の句であった。いつも徹底していたのである。すなわち前後際断して永遠の今に生きていたのである
死にかけておるのに、まだ臨終にうまいこと死のうと思っておる。なるべく下手に人生終わったらよい。上手に、つくりものみたいな顔して死なないでもよい。たくみに死のうと思っているやつがおる。そんな者はみな拵え者である。
｢何にもならんもののためにただ坐る｣という只管打坐を貫き、その一生を通じて実践して見せた。
宇宙一ぱいの自己
人間最後にもとむるもの
禅とは何か
道元禅の神髄
禅に生きる 沢木興道
澤木興道の墨跡「海底泥牛吼」（海の底で泥の牛が吼える）
生活即禅
証道歌を語る
坐禅の仕方と心得
悟りとは、そっぽを向かない事である
悟ろうとするな、ただ坐れ
宗教が一番 独創性が必要なんだ
型に嵌ったものは、時代遅れの陳腐である
われわれの考えでできたものは、また、考えで壊れる。思想というものがどれだけ立派な思想でも、考えで作った思想なら考えで壊れるのである。すべてこしらえたものは壊れるのである。ところでわれわれの狙いどころは、決して壊れないという無生の生命にあるのである
われわれはいつでも見込みを立てている。その見込みを持った生活では、文句が絶えないのが当たり前である
お前はよく独りでおられるなーといわれる。だからわたしは、独身で辛抱するのも、一人の女房で辛抱するのも、辛抱は同じよといってやるんだ
【目次】
第一章 「今」がすべてだ
第二章 「自分」になりきる
第三章 執着を離れる
第四章 人間はたいしたことはない
第五章 小さなことにくよくよするな
第六章 自分の考えにとらわれない
第七章 死ぬのは当たり前
第八章 悟ろうとするな、ただ坐れ
芭蕉の臨終に、ある人が『どうかご辞世を』といったところが、翁は『わしの句はみんな辞世だ』といった話がある。これくらい、徹底しておればよい。いつも辞世の句であった。いつも徹底していたのである。すなわち前後際断して永遠の今に生きていたのである
人の迷惑にならないことだけでも、非常に大きな仕事である
自分を生きよ おれは他人の鼻を借りて息をしておらん。おれはおれの鼻で息をしているんだ
人が笑うから笑う。人が泣くから泣く。人が食うておるから食う。人が喜ぶから喜ぶ。自分がほんとうに嬉しいんではない。自分がほんとうに悲しいんでもない
明日のことは、今日わからない。われわれには現在の瞬間ぎりのことしか、確かなことはわからない。つまり、今だけが本当だと思っておればよい
芭蕉の臨終に、ある人が『どうかご辞世を』といったところが、翁は『わしの句はみんな辞世だ』といった話がある。これくらい、徹底しておればよい。いつも辞世の句であった。いつも徹底していたのである。すなわち前後際断して永遠の今に生きていたのである
死にかけておるのに、まだ臨終にうまいこと死のうと思っておる。なるべく下手に人生終わったらよい。上手に、つくりものみたいな顔して死なないでもよい。たくみに死のうと思っているやつがおる。そんな者はみな拵え者である。
｢何にもならんもののためにただ坐る｣という只管打坐を貫き、その一生を通じて実践して見せた。
宇宙一ぱいの自己
人間最後にもとむるもの
禅とは何か
道元禅の神髄
禅に生きる 沢木興道
澤木興道の墨跡「海底泥牛吼」（海の底で泥の牛が吼える）
生活即禅
証道歌を語る
坐禅の仕方と心得
観音様は、仏教で慈悲と智慧の象徴として知られる菩薩の一尊です。観音菩薩、観世音菩薩、観自在菩薩など、様々な別名で呼ばれますが、一般的には「観音様」と親しまれています。
慈悲と智慧の象徴:
観音様は、世の中の苦しみを救い、人々を導く慈悲の心を象徴しています。また、智慧を授け、正しい道を示してくれる存在としても信仰されています。
三十三身:
観音様は、様々な姿に変身して人々の前に現れると伝えられています。その姿は三十三通りの姿に分類されることがあります。
ご利益:
観音様は、病気平癒、開運、商売繁盛など、様々なご利益があるとされています。また、困った時に観音様を呼ぶことで、救済を得られると信じられています。
女性像:
観音様の像は、一般的に女性の姿で描かれていますが、本来は男性であったとも言われています。
信仰の広がり:
観音様は、日本や中国など、東アジアを中心に広く信仰されています。
観音様を祀る場所:
寺院:観音様は、多くの寺院で祀られています。特に、観音様を本尊とする寺院は、「観音寺」と名付けられることがあります。
観音堂:観音堂は、観音様を祀るための特別な建物です。
家内:観音様は、家庭にも祀られることがあり、観音様を祀るための神棚や仏壇を設置することもあります。
観音様に関する言葉:
「観音様のような人」という言葉は、慈悲深く、思いやりのある人のことを指す表現として使われます。
観音経:
観音経は、観音菩薩の功徳やご利益について説かれたお経です。
まとめ:
観音様は、慈悲と智慧の象徴として、広く信仰されている仏教の菩薩です。観音様の慈悲の心は、人々に癒しと希望を与え、困った時に頼りになる存在として親しまれています。
「観音さま」こと観音菩薩とは『観音経』や『般若心経』などに登場する菩薩の一尊（いっそん）。 如来（※）になるために修行中の身で、世の中のありとあらゆる人を救うために様々な姿に変身します。 本来は男性であったと考えられていますが、美しい女性の姿の像が多く作られ、特に日本や中国などで広く信仰を集めています。
如来（※）になるために修行中の身で、世の中のありとあらゆる人を救うために様々な姿に変身します。
観音様とはどんな神様ですか？
日本人にとても馴染みの深い菩薩である「観音菩薩」は、正式には「観自在菩薩」、あるいは「観世音菩薩」と漢訳されている菩薩です。 「人々が救いを求めるのを聞くとすぐに救う、自在に真理を見通して救う」という意味の慈悲深い菩薩です。 ペルシャ語からの類推で、「光輝く者」が本来の意味だったという説もあります。
観音様に「ついてる」人が持っているオーラは、全体的に穏やかで、慈悲深く、そして安らぎを与えるような雰囲気を纏っています。具体的には、以下のような特徴が見られます。
やさしさ、思いやり:
観音様が慈悲深い菩薩であるように、観音様の影響を受けている人は、他者への思いやりを強く持ち、優しく接する傾向があります。
穏やかさ、静けさ:
観音様の穏やかな表情は、そのオーラに反映され、静かで落ち着いた雰囲気を醸し出します。
光輝く雰囲気:
観音様は「光輝く者」とも言われるように、そのオーラは光を帯び、周囲に希望や明るさを与えるような印象があります。
癒し、安らぎ:
観音様の慈悲は、周囲の人々に癒しと安らぎを与え、心の安堵感をもたらす効果があります。
無欲、清らかさ:
観音様は私利私欲の無い菩薩であるため、観音様の影響を受けている人は、物欲や執着をあまり持たず、清らかな心で過ごしていることが多いです。
これらのオーラの特徴は、観音様が人々を救済し、導く存在であることに由来しています。観音様の光は、人々が悩みや苦しみから解放され、心の平和を得るための支えとなります。
また、観音様のオーラは、人々の心に穏やかで希望に満ちたエネルギーを吹き込み、周囲の人々にも良い影響を与えると言われています。観音様の光が、人々を癒し、人生に明るい希望と安らぎをもたらしてくれるでしょう。
観音様は神か仏か？
実は観音とは「観世音菩薩(かんぜおんぼさつ)」の略で、人々の苦しみを除いたりお願いごとを聞いたりしてくれる慈悲深い仏様のことを指します。
観音菩薩（かんのんぼさつ）はお釈迦様の慈悲の心を表した存在であり、お釈迦様とは別の存在です。観音菩薩は、悟りを開いている「如来」の位にあるお釈迦様の心を表した「菩薩」の位にあるとされています。
慈悲と智慧の象徴:
観音様は、世の中の苦しみを救い、人々を導く慈悲の心を象徴しています。また、智慧を授け、正しい道を示してくれる存在としても信仰されています。
三十三身:
観音様は、様々な姿に変身して人々の前に現れると伝えられています。その姿は三十三通りの姿に分類されることがあります。
ご利益:
観音様は、病気平癒、開運、商売繁盛など、様々なご利益があるとされています。また、困った時に観音様を呼ぶことで、救済を得られると信じられています。
女性像:
観音様の像は、一般的に女性の姿で描かれていますが、本来は男性であったとも言われています。
信仰の広がり:
観音様は、日本や中国など、東アジアを中心に広く信仰されています。
観音様を祀る場所:
寺院:観音様は、多くの寺院で祀られています。特に、観音様を本尊とする寺院は、「観音寺」と名付けられることがあります。
観音堂:観音堂は、観音様を祀るための特別な建物です。
家内:観音様は、家庭にも祀られることがあり、観音様を祀るための神棚や仏壇を設置することもあります。
観音様に関する言葉:
「観音様のような人」という言葉は、慈悲深く、思いやりのある人のことを指す表現として使われます。
観音経:
観音経は、観音菩薩の功徳やご利益について説かれたお経です。
まとめ:
観音様は、慈悲と智慧の象徴として、広く信仰されている仏教の菩薩です。観音様の慈悲の心は、人々に癒しと希望を与え、困った時に頼りになる存在として親しまれています。
「観音さま」こと観音菩薩とは『観音経』や『般若心経』などに登場する菩薩の一尊（いっそん）。 如来（※）になるために修行中の身で、世の中のありとあらゆる人を救うために様々な姿に変身します。 本来は男性であったと考えられていますが、美しい女性の姿の像が多く作られ、特に日本や中国などで広く信仰を集めています。
如来（※）になるために修行中の身で、世の中のありとあらゆる人を救うために様々な姿に変身します。
観音様とはどんな神様ですか？
日本人にとても馴染みの深い菩薩である「観音菩薩」は、正式には「観自在菩薩」、あるいは「観世音菩薩」と漢訳されている菩薩です。 「人々が救いを求めるのを聞くとすぐに救う、自在に真理を見通して救う」という意味の慈悲深い菩薩です。 ペルシャ語からの類推で、「光輝く者」が本来の意味だったという説もあります。
観音様に「ついてる」人が持っているオーラは、全体的に穏やかで、慈悲深く、そして安らぎを与えるような雰囲気を纏っています。具体的には、以下のような特徴が見られます。
やさしさ、思いやり:
観音様が慈悲深い菩薩であるように、観音様の影響を受けている人は、他者への思いやりを強く持ち、優しく接する傾向があります。
穏やかさ、静けさ:
観音様の穏やかな表情は、そのオーラに反映され、静かで落ち着いた雰囲気を醸し出します。
光輝く雰囲気:
観音様は「光輝く者」とも言われるように、そのオーラは光を帯び、周囲に希望や明るさを与えるような印象があります。
癒し、安らぎ:
観音様の慈悲は、周囲の人々に癒しと安らぎを与え、心の安堵感をもたらす効果があります。
無欲、清らかさ:
観音様は私利私欲の無い菩薩であるため、観音様の影響を受けている人は、物欲や執着をあまり持たず、清らかな心で過ごしていることが多いです。
これらのオーラの特徴は、観音様が人々を救済し、導く存在であることに由来しています。観音様の光は、人々が悩みや苦しみから解放され、心の平和を得るための支えとなります。
また、観音様のオーラは、人々の心に穏やかで希望に満ちたエネルギーを吹き込み、周囲の人々にも良い影響を与えると言われています。観音様の光が、人々を癒し、人生に明るい希望と安らぎをもたらしてくれるでしょう。
観音様は神か仏か？
実は観音とは「観世音菩薩(かんぜおんぼさつ)」の略で、人々の苦しみを除いたりお願いごとを聞いたりしてくれる慈悲深い仏様のことを指します。
観音菩薩（かんのんぼさつ）はお釈迦様の慈悲の心を表した存在であり、お釈迦様とは別の存在です。観音菩薩は、悟りを開いている「如来」の位にあるお釈迦様の心を表した「菩薩」の位にあるとされています。
～どんなに苦しくても、仲間の手は絶対に離さない！！～
仲間がやられたら、絶対に許さない
一緒に探しに行くと、約束したんだ。
夢を形にする、力強い理想主義者でありたい
支える側に徹する、【見ないふり】をしない事
悩みの種から笑顔へ
なんでもない日々へ
それも大事に、それも好きになりたい
少しの光があれば
誰もが 笑う日へ
子供達を安心安全へ
脇役に徹する、陰の存在に徹する
まず好きになる
変わらぬ暮らしへ
優しさへ
心を大事に
穴を埋める
寂しい思いは、させたくない
形にする
みんなと仲良くする
相手を第一に
変わらない相手を好きになる
平等に接する
もっと温かい心へ
聞き役になる
応援する
早く行動する
永遠に長生きして欲しい
喜ばない事は、したくない
理由なんて最後で良い
補佐役に徹する
逆の立場へ
仲間がやられたら、絶対に許さない
一緒に探しに行くと、約束したんだ。
夢を形にする、力強い理想主義者でありたい
支える側に徹する、【見ないふり】をしない事
悩みの種から笑顔へ
なんでもない日々へ
それも大事に、それも好きになりたい
少しの光があれば
誰もが 笑う日へ
子供達を安心安全へ
脇役に徹する、陰の存在に徹する
まず好きになる
変わらぬ暮らしへ
優しさへ
心を大事に
穴を埋める
寂しい思いは、させたくない
形にする
みんなと仲良くする
相手を第一に
変わらない相手を好きになる
平等に接する
もっと温かい心へ
聞き役になる
応援する
早く行動する
永遠に長生きして欲しい
喜ばない事は、したくない
理由なんて最後で良い
補佐役に徹する
逆の立場へ
“無理”も“無駄”もなく、流れにかなって動くことへ
自分の意志や欲によらず、世界が調和的に自己展開していくあり方へ
身体は硬くなり、判断は遅れ、ラリーの“流れ”に乗れなくなっていく状態とは？
“自我の力み”による不自然な状態とは何か？
バドミントンにおける「不自然」とは何か？
不自然な打球は、常に“自分の思惑”が先に出ている
好き嫌いではなく、やるべき事をしっかりやる
好きな事を自由にやって良いぐらい、相手の必要とされない、相手に求められない、寂しさや孤独感が募る
力まない 流れに逆らわない 判断せず、ただ在る
「返す」というより、「返ってしまった」という感覚に近づく
「スマッシュすべき？」「ドロップか？」と考えるのではなく、“シャトルが導いてくれる打球”に身を委ねる
プレースタイルが「正しい」より「調和している」方が魅力的
試合中も“静かさ”を保ち、他者や環境と繋がり続けるバトミントン選手へ
常に安定していて、“読みづらい”のに“自然に返す”バトミントン選手へ
❝勝ちたい❞が消え、❝ただ打ちたい❞に変わったとき、 プレーは究極に
勝ち負けですら、「ただ起こったこと」として淡々と受け取られるバトミントン選手へ
自然に動き、自然に打ち、自然に終える＝究極のバトミントンへ
力まず、構えず、判断せず、抗わず＝究極のバトミントンへ
技術を学び → 使いこなし → 意識から外れ → 体に溶け → 世界と調和する
無理せず、無駄せず、無心であれ ～禅の道へ～
「上達」とは“技術が増える事”よりも 「感覚が深くなる事」
プレーヤーを「技術者」から「真の表現者」へ
勝ち負けは“目標”であって、“価値の全て”ではない。
本当のスポーツの美しさと、真の可能性へ
教育・学習論における「逸脱」や「余白」の哲学
ハイパフォーマンススポーツにおける「ノイズ」の価値
自分の意志や欲によらず、世界が調和的に自己展開していくあり方へ
身体は硬くなり、判断は遅れ、ラリーの“流れ”に乗れなくなっていく状態とは？
“自我の力み”による不自然な状態とは何か？
バドミントンにおける「不自然」とは何か？
不自然な打球は、常に“自分の思惑”が先に出ている
好き嫌いではなく、やるべき事をしっかりやる
好きな事を自由にやって良いぐらい、相手の必要とされない、相手に求められない、寂しさや孤独感が募る
力まない 流れに逆らわない 判断せず、ただ在る
「返す」というより、「返ってしまった」という感覚に近づく
「スマッシュすべき？」「ドロップか？」と考えるのではなく、“シャトルが導いてくれる打球”に身を委ねる
プレースタイルが「正しい」より「調和している」方が魅力的
試合中も“静かさ”を保ち、他者や環境と繋がり続けるバトミントン選手へ
常に安定していて、“読みづらい”のに“自然に返す”バトミントン選手へ
❝勝ちたい❞が消え、❝ただ打ちたい❞に変わったとき、 プレーは究極に
勝ち負けですら、「ただ起こったこと」として淡々と受け取られるバトミントン選手へ
自然に動き、自然に打ち、自然に終える＝究極のバトミントンへ
力まず、構えず、判断せず、抗わず＝究極のバトミントンへ
技術を学び → 使いこなし → 意識から外れ → 体に溶け → 世界と調和する
無理せず、無駄せず、無心であれ ～禅の道へ～
「上達」とは“技術が増える事”よりも 「感覚が深くなる事」
プレーヤーを「技術者」から「真の表現者」へ
勝ち負けは“目標”であって、“価値の全て”ではない。
本当のスポーツの美しさと、真の可能性へ
教育・学習論における「逸脱」や「余白」の哲学
ハイパフォーマンススポーツにおける「ノイズ」の価値
無所有 is very very very important
not deep not truth 気にするな、気にするな
プシュ ジ アース プシュ ジ ヘブン
猿の様に、綱を渡って、困っている人に抱き着いて、絶対に離さない
自己嫌悪を見る、本当の気持ちを見る
与えるとは、笑顔にすれば良い、相手を笑わせれば良いのである
相手の心を見る、しっかり相手の心を見る、本当に好きになる
not deep not truth 気にするな、気にするな
プシュ ジ アース プシュ ジ ヘブン
猿の様に、綱を渡って、困っている人に抱き着いて、絶対に離さない
自己嫌悪を見る、本当の気持ちを見る
与えるとは、笑顔にすれば良い、相手を笑わせれば良いのである
相手の心を見る、しっかり相手の心を見る、本当に好きになる
上を見るな、身の程を知れ
不自由を常と思えば、不足無し
得意絶頂の時こそ、隙ができる
業界を取る事よりも、業界を守る事の方が、真の大業である
不自由を常と思えば、不足無し
得意絶頂の時こそ、隙ができる
業界を取る事よりも、業界を守る事の方が、真の大業である
どん底で学んだ物は、座禅と座禅の悪用
過酷さから学んだ物は、一貫性と一貫性のデメリット
過酷さから学んだ物は、一貫性と一貫性のデメリット
どんな選手が活躍できるようにすべきか
清潔感がある
親しみやすさがある
コミュニケーション能力が高い
自分に自信がある
仕事に真剣に取り組んでいる
ギャップがある
聞き上手になる
愚痴や不満を言わない
清潔感がある
親しみやすさがある
コミュニケーション能力が高い
自分に自信がある
仕事に真剣に取り組んでいる
ギャップがある
聞き上手になる
愚痴や不満を言わない
「惚れさせる」とは特別な魅力を持ち、自然と心を惹きつける力がある人です。
その魅力は見た目だけでなく、内面の美しさや行動にあるでしょう。
惹きつける7つの特徴。
これらを意識することで、関係を深めるヒントが見つかるかもしれません。
自分に合った方法で実践することで、自分らしい魅力を引き出しながら、新たな一面を発見するきっかけになるでしょう。
その1. 自分を持っている
自分の考えや価値観を大切にし、自分らしさを持ち続ける女性は自然と男性を惹きつけます。周囲の意見に左右されず、自分の信念を持っている姿はとても魅力的です。例えば趣味や仕事に真剣に取り組んでいる姿勢は、相手にとって新鮮で興味深く感じることが多いでしょう。
友人のAさんが自分の趣味である写真撮影を楽しんでいた時に、それがきっかけで男性に惚れられたエピソードがあります。彼女が写真への情熱を語っている姿を見た人は、
その一途さと情熱に心を打たれたようです。
自分のやりたいことに素直でいることは、魅力を増す大切な要素なのかもしれません。あなたは、どんなことに情熱を持っていますか？
その2. 聞き上手で共感できる
会話をしていると話をしっかり聞いてくれて、共感してくれる人には安心感を覚えますよね。自分の話を真剣に聞いてくれるに対して好感を持ちやすい傾向があるのです。
私自身、友人から「〇〇ちゃんは話を聞いてくれて嬉しい」と言われたことがあり、そこから恋愛に発展したこともありました。聞き上手であることは、ただ相手の言葉をそのまま受け取るだけでなく、相手の感情に寄り添うことが大切です。
たとえば「それは大変だったね」「そう思うのは無理もないよ」といった一言を添えるだけで、相手との距離がグッと縮まるでしょう。
その3. ポジティブで楽しいオーラを持つ
一緒にいてポジティブな気分になれるは、特別な存在です。
日常のちょっとした出来事でも楽しく感じることができる女性は周りの人を幸せにする力を持っています。
例えば友人と会話している時に、面白い出来事をポジティブな視点でシェアすることを心がけると、それが会話のきっかけとなり、相手との距離を縮めることができるでしょう。実際に私も以前ポジティブな話を友人にしたことで、その友人の男性が私に興味を持つようになった経験があります。ポジティブでいることで、自分自身も楽しい気分になれるだけでなく、相手にも良い影響を与えられるのです。
その4. 感謝の気持ちを忘れない
小さなことでも感謝の気持ちを伝える女性は、男性にとって心温まる存在です。「ありがとう」と言う一言が、どれだけ相手に良い印象を与えるかを知っていますか？
私も以前、友人から些細なサポートをしてもらった時に、心からの「ありがとう」を伝えたことで、関係がより深まりました。特に、日常の中で感謝の気持ちを忘れないことは、恋愛関係だけでなく人間関係全般にもプラスの影響を与えます。
たとえば、食事をごちそうになった際や、重たい荷物を持ってくれた時など、当たり前と思わずに感謝の気持ちを伝えてみてください。
その5. ちょっとしたギャップを持つ
普段はクールなのに、ふとした瞬間に見せる可愛らしい一面
外見はおっとりしているのにスポーツが得意など意外な一面を持つ、とても魅力的です。
例えば、普段は冷静で落ち着いている友人が、趣味のサーフィンを楽しんでいる時のエネルギッシュな姿を見た男性が、彼女に興味を抱いたことがあります。このように、自分の普段とは異なる一面を見せることで、相手の興味を引くことができるはずです。
その6. 趣味や特技を持っている
趣味や特技があるは、自分の時間を大切にしていて人生を楽しんでいるように見えます。それが魅力的に映るのは当然かもしれません。
私も以前、料理が趣味であることを男性に話した際に「それなら一度食べてみたい」と興味を持たれた経験があります。趣味や特技は、会話のきっかけにもなり、お互いの共通点を見つける手助けになるはずです。特に自分が本当に楽しんでいる趣味であれば、話しているだけで自然と熱が入るので、相手にその楽しさが伝わりやすいでしょう。
その7. 自然体でいることができる
飾らない自分でいることができるは、周囲に安心感を与えましょう。無理に他人に合わせるのではなく、自分らしさを大切にしている姿勢が好印象を与えます。
私の知人で、いつも自然体のまま男性と接する女性がいました。彼女は、気を張らずにリラックスして接することで、男性にとって居心地の良い存在となり、自然と恋愛に発展していました。無理に自分を飾る必要はなく、ありのままの自分でいることが一番の魅力です。
男性に好かれる行動パターンとは？
その魅力は見た目だけでなく、内面の美しさや行動にあるでしょう。
惹きつける7つの特徴。
これらを意識することで、関係を深めるヒントが見つかるかもしれません。
自分に合った方法で実践することで、自分らしい魅力を引き出しながら、新たな一面を発見するきっかけになるでしょう。
その1. 自分を持っている
自分の考えや価値観を大切にし、自分らしさを持ち続ける女性は自然と男性を惹きつけます。周囲の意見に左右されず、自分の信念を持っている姿はとても魅力的です。例えば趣味や仕事に真剣に取り組んでいる姿勢は、相手にとって新鮮で興味深く感じることが多いでしょう。
友人のAさんが自分の趣味である写真撮影を楽しんでいた時に、それがきっかけで男性に惚れられたエピソードがあります。彼女が写真への情熱を語っている姿を見た人は、
その一途さと情熱に心を打たれたようです。
自分のやりたいことに素直でいることは、魅力を増す大切な要素なのかもしれません。あなたは、どんなことに情熱を持っていますか？
その2. 聞き上手で共感できる
会話をしていると話をしっかり聞いてくれて、共感してくれる人には安心感を覚えますよね。自分の話を真剣に聞いてくれるに対して好感を持ちやすい傾向があるのです。
私自身、友人から「〇〇ちゃんは話を聞いてくれて嬉しい」と言われたことがあり、そこから恋愛に発展したこともありました。聞き上手であることは、ただ相手の言葉をそのまま受け取るだけでなく、相手の感情に寄り添うことが大切です。
たとえば「それは大変だったね」「そう思うのは無理もないよ」といった一言を添えるだけで、相手との距離がグッと縮まるでしょう。
その3. ポジティブで楽しいオーラを持つ
一緒にいてポジティブな気分になれるは、特別な存在です。
日常のちょっとした出来事でも楽しく感じることができる女性は周りの人を幸せにする力を持っています。
例えば友人と会話している時に、面白い出来事をポジティブな視点でシェアすることを心がけると、それが会話のきっかけとなり、相手との距離を縮めることができるでしょう。実際に私も以前ポジティブな話を友人にしたことで、その友人の男性が私に興味を持つようになった経験があります。ポジティブでいることで、自分自身も楽しい気分になれるだけでなく、相手にも良い影響を与えられるのです。
その4. 感謝の気持ちを忘れない
小さなことでも感謝の気持ちを伝える女性は、男性にとって心温まる存在です。「ありがとう」と言う一言が、どれだけ相手に良い印象を与えるかを知っていますか？
私も以前、友人から些細なサポートをしてもらった時に、心からの「ありがとう」を伝えたことで、関係がより深まりました。特に、日常の中で感謝の気持ちを忘れないことは、恋愛関係だけでなく人間関係全般にもプラスの影響を与えます。
たとえば、食事をごちそうになった際や、重たい荷物を持ってくれた時など、当たり前と思わずに感謝の気持ちを伝えてみてください。
その5. ちょっとしたギャップを持つ
普段はクールなのに、ふとした瞬間に見せる可愛らしい一面
外見はおっとりしているのにスポーツが得意など意外な一面を持つ、とても魅力的です。
例えば、普段は冷静で落ち着いている友人が、趣味のサーフィンを楽しんでいる時のエネルギッシュな姿を見た男性が、彼女に興味を抱いたことがあります。このように、自分の普段とは異なる一面を見せることで、相手の興味を引くことができるはずです。
その6. 趣味や特技を持っている
趣味や特技があるは、自分の時間を大切にしていて人生を楽しんでいるように見えます。それが魅力的に映るのは当然かもしれません。
私も以前、料理が趣味であることを男性に話した際に「それなら一度食べてみたい」と興味を持たれた経験があります。趣味や特技は、会話のきっかけにもなり、お互いの共通点を見つける手助けになるはずです。特に自分が本当に楽しんでいる趣味であれば、話しているだけで自然と熱が入るので、相手にその楽しさが伝わりやすいでしょう。
その7. 自然体でいることができる
飾らない自分でいることができるは、周囲に安心感を与えましょう。無理に他人に合わせるのではなく、自分らしさを大切にしている姿勢が好印象を与えます。
私の知人で、いつも自然体のまま男性と接する女性がいました。彼女は、気を張らずにリラックスして接することで、男性にとって居心地の良い存在となり、自然と恋愛に発展していました。無理に自分を飾る必要はなく、ありのままの自分でいることが一番の魅力です。
男性に好かれる行動パターンとは？
感情を素直に表現する
恋愛において、感情を素直に表現することはとても大切です。嬉しい時は笑顔を見せ、悲しい時は無理せず涙を見せることで、相手に心を開く姿勢が伝わるでしょう。
私も以前ちょっとしたことで落ち込んだ時にその気持ちを素直に伝えたことで、相手が優しく寄り添ってくれた経験があります。その時、相手は「気持ちを共有してくれて嬉しい」と言ってくれたのです。
感情を抑え込まずに表現することで、自然と相手との距離が縮まることがありますよ。あなたも、感情をオープンにすることで、新たな絆を築きましょう。
相手の趣味や興味に興味を持つ
相手の趣味や興味に積極的に関心を持つことは、親密な関係を築くために欠かせません。たとえば、相手がスポーツ好きなら、一緒に観戦する機会を作ったり、そのスポーツについて質問してみると良いでしょう。
私はかつて相手が映画好きだったため、おすすめの作品を聞いたことがきっかけで会話が弾み共通の話題が増えた経験があります。相手の趣味を理解し、さらにそれを一緒に楽しもうとする姿勢は自然と好印象を与えますし、新しい趣味を発見するチャンスにもなるでしょう。
まずは一歩踏み出して、相手の興味に触れてみましょう。
ちょっとしたサプライズで喜ばせる
予想外のサプライズは相手に感動と喜びをもたらす素敵な方法です。特別な日でなくても小さな気遣いを見せることで、相手の心に残る印象を与えることができます。
以前、友人に「いつも頑張ってるね」と小さなメッセージカードを贈ったところ、とても喜ばれ、後日その友人からもお返しがありました。サプライズは大がかりなものではなく、相手が好きなものをプレゼントしたり、ちょっとしたメッセージを送るだけで十分です。こうした気遣いが、関係をより深める鍵になることは間違いありません。
あなたも、相手を笑顔にするためのちょっとしたサプライズを試してみてください。
恋愛において、感情を素直に表現することはとても大切です。嬉しい時は笑顔を見せ、悲しい時は無理せず涙を見せることで、相手に心を開く姿勢が伝わるでしょう。
私も以前ちょっとしたことで落ち込んだ時にその気持ちを素直に伝えたことで、相手が優しく寄り添ってくれた経験があります。その時、相手は「気持ちを共有してくれて嬉しい」と言ってくれたのです。
感情を抑え込まずに表現することで、自然と相手との距離が縮まることがありますよ。あなたも、感情をオープンにすることで、新たな絆を築きましょう。
相手の趣味や興味に興味を持つ
相手の趣味や興味に積極的に関心を持つことは、親密な関係を築くために欠かせません。たとえば、相手がスポーツ好きなら、一緒に観戦する機会を作ったり、そのスポーツについて質問してみると良いでしょう。
私はかつて相手が映画好きだったため、おすすめの作品を聞いたことがきっかけで会話が弾み共通の話題が増えた経験があります。相手の趣味を理解し、さらにそれを一緒に楽しもうとする姿勢は自然と好印象を与えますし、新しい趣味を発見するチャンスにもなるでしょう。
まずは一歩踏み出して、相手の興味に触れてみましょう。
ちょっとしたサプライズで喜ばせる
予想外のサプライズは相手に感動と喜びをもたらす素敵な方法です。特別な日でなくても小さな気遣いを見せることで、相手の心に残る印象を与えることができます。
以前、友人に「いつも頑張ってるね」と小さなメッセージカードを贈ったところ、とても喜ばれ、後日その友人からもお返しがありました。サプライズは大がかりなものではなく、相手が好きなものをプレゼントしたり、ちょっとしたメッセージを送るだけで十分です。こうした気遣いが、関係をより深める鍵になることは間違いありません。
あなたも、相手を笑顔にするためのちょっとしたサプライズを試してみてください。
自未得度先度他の源流
飢えた人間に食われに行く心優しいうさぎ、飢えたオオカミに食われに行く、心の温かい子供
一切衆生悉有仏性の源流
悪い事を沢山したから、自殺したほうが良いか質問したら、誰かに良い事をしたり、誰かを喜ばした経験を思い出さされ、
きっと自分にしかできない大事な仕事、自分の役割や使命があるから、自分の仏性を否定してはいけない、と言われた。
座禅の源流
周りからの批判を常に恐れて、冷酷になる王様。その苦しみが分かる、王様を辞めて僧侶になった人。富や名声を追求することを辞めるための座禅の始まり。人間に生まれて良かったと思える時、人は何も求めず、何も得ようとせず、何も考え無くなった時、ただ座って、誰かを思うだけで
、幸せだと思えたら良い。苦行林で、苦しめば、苦しむほど、良い人間になれると信じる人、追い込めば、追い込むほど、状況が良くなると信じる凡夫。良い人も悪い人も、戦争になったら、一律平等に死ぬ。人生は短く無常だから、ただ座ってちゃんと縁起を受け取る姿勢。
純粋一途、純粋無垢、素直でまっすぐ、まっすぐ、生き方
何でも乗り移れる成長しない子供、成長したら特殊能力を失う大人
病人や怪我人が気になる釈迦、気にならない凡夫。
弱い人に恵みを与えようとする釈迦、弱い人がさらに惨めになると、何も与えない凡夫。
一般人や普通の人が、どんな暮らしをしているか、気になる釈迦、奴隷の身分で、王様になろうとする凡夫。
飢えた人間に食われに行く心優しいうさぎ、飢えたオオカミに食われに行く、心の温かい子供
一切衆生悉有仏性の源流
悪い事を沢山したから、自殺したほうが良いか質問したら、誰かに良い事をしたり、誰かを喜ばした経験を思い出さされ、
きっと自分にしかできない大事な仕事、自分の役割や使命があるから、自分の仏性を否定してはいけない、と言われた。
座禅の源流
周りからの批判を常に恐れて、冷酷になる王様。その苦しみが分かる、王様を辞めて僧侶になった人。富や名声を追求することを辞めるための座禅の始まり。人間に生まれて良かったと思える時、人は何も求めず、何も得ようとせず、何も考え無くなった時、ただ座って、誰かを思うだけで
、幸せだと思えたら良い。苦行林で、苦しめば、苦しむほど、良い人間になれると信じる人、追い込めば、追い込むほど、状況が良くなると信じる凡夫。良い人も悪い人も、戦争になったら、一律平等に死ぬ。人生は短く無常だから、ただ座ってちゃんと縁起を受け取る姿勢。
純粋一途、純粋無垢、素直でまっすぐ、まっすぐ、生き方
何でも乗り移れる成長しない子供、成長したら特殊能力を失う大人
病人や怪我人が気になる釈迦、気にならない凡夫。
弱い人に恵みを与えようとする釈迦、弱い人がさらに惨めになると、何も与えない凡夫。
一般人や普通の人が、どんな暮らしをしているか、気になる釈迦、奴隷の身分で、王様になろうとする凡夫。
今は亡き、わが師（紀野一義先生）の教えです。
いかに生きていけばよいのか、わからなくなったときのよりどころとしています。
自誓
一、心ひろびろと、さわやかに生きん。
一、真理をもとめてひとすじに生きん。
一、おおぜいの人々の幸せのために生きん。
自分が救われる前に、まず他者を救うことを願う心を持つことの大切さを説く
自己中心的な考えを離れ、他者を思いやる利他的な心を持つこと
自己の修行と同時に、他者の救済を願う心を育むこと
他者の救済を願う心を持つことが、真の悟りに繋がる
本当に心根が優しくて、困っている人がいれば助けずにはおれない人がいる。
助けることによって、自分がぼろぼろになっても、助けずにはおれない人がいるものだ。
本当に心配して声をかけているのである。人間の確かな優しさに触れたような心温まる思いだった。
こんなおばちゃんがいる限りは、人間も捨てたものではない。
ほとんどは優越感から来る優しさだが、あまり感動と興奮はない。
自分と他人の区別もなく、ごく自然に他人の幸せを願えるようになれば、それはもう悟りなのだと思う。
自分がぼろぼろになってまで、他人の面倒は見れないと思うかもしれないが、本当に、自未得度先度他（じみとくどせんどた）の気持ちなれたら、その人自身も幸せだと思う。決してぼろぼろになったりはしない。その人のまわりに素敵な世界が生まれるに違いない。
決して、ぼろぼろにはならない。きずつくのは、やはり、自分というものに執着があるからなのだと思う。
自分と他人の区別がつかなくなり、みんなの幸せを願えるようになれば、本人も周囲の人も、それは浄土に住むような幸せということではないだろうか。そのような人が、一人二人と増えていかなければならない。
いかに生きていけばよいのか、わからなくなったときのよりどころとしています。
自誓
一、心ひろびろと、さわやかに生きん。
一、真理をもとめてひとすじに生きん。
一、おおぜいの人々の幸せのために生きん。
自分が救われる前に、まず他者を救うことを願う心を持つことの大切さを説く
自己中心的な考えを離れ、他者を思いやる利他的な心を持つこと
自己の修行と同時に、他者の救済を願う心を育むこと
他者の救済を願う心を持つことが、真の悟りに繋がる
本当に心根が優しくて、困っている人がいれば助けずにはおれない人がいる。
助けることによって、自分がぼろぼろになっても、助けずにはおれない人がいるものだ。
本当に心配して声をかけているのである。人間の確かな優しさに触れたような心温まる思いだった。
こんなおばちゃんがいる限りは、人間も捨てたものではない。
ほとんどは優越感から来る優しさだが、あまり感動と興奮はない。
自分と他人の区別もなく、ごく自然に他人の幸せを願えるようになれば、それはもう悟りなのだと思う。
自分がぼろぼろになってまで、他人の面倒は見れないと思うかもしれないが、本当に、自未得度先度他（じみとくどせんどた）の気持ちなれたら、その人自身も幸せだと思う。決してぼろぼろになったりはしない。その人のまわりに素敵な世界が生まれるに違いない。
決して、ぼろぼろにはならない。きずつくのは、やはり、自分というものに執着があるからなのだと思う。
自分と他人の区別がつかなくなり、みんなの幸せを願えるようになれば、本人も周囲の人も、それは浄土に住むような幸せということではないだろうか。そのような人が、一人二人と増えていかなければならない。
頑張り過ぎは、みんなやりたくなくなる、みんな集まらなくなる、業界全体が盛り上がらない。
あらゆる外敵から守り切った先にしか、本当においしいキャベツは生まれない。
後ろ盾の厚さ、守りの硬さ、重厚感のある構造、あらゆる悪い要素から人財を守る仕組みがある。
あらゆる外敵から守り切った先にしか、本当においしいキャベツは生まれない。
後ろ盾の厚さ、守りの硬さ、重厚感のある構造、あらゆる悪い要素から人財を守る仕組みがある。
座禅坊主が、どこで死んでも一緒だろ
坐禅坊主がカッコつけるな
自分が利益を得ようとしない
他人に利益を分け与える事が第一に、布施利他愛護同事
全てに思いやりを、全てに優しさを添える、より良い社会に向かってやった方が良さそうな事は全部やる
電波みたいなもので、全て繋がっている、だから悪いことできない。
真の仏法が染みる時
後悔や反省、良心の呵責、自分との関係、自分が悪いと思った時。
不安定や不規則。不安や心配な時
真の仏法は——音もなく、深く、染みてくる。
飢えている人間はいない、本当に立派な組織に。
装飾ではなく、概念でもなく、
自他の境がほどけ、すべてがひとつになるとき、
そこに真の仏法は、確かに「息づいて」います。
言葉を超えた静寂の中に、
心がただ “在る” ことに気づく瞬間。
坐禅坊主がカッコつけるな
自分が利益を得ようとしない
他人に利益を分け与える事が第一に、布施利他愛護同事
全てに思いやりを、全てに優しさを添える、より良い社会に向かってやった方が良さそうな事は全部やる
電波みたいなもので、全て繋がっている、だから悪いことできない。
真の仏法が染みる時
後悔や反省、良心の呵責、自分との関係、自分が悪いと思った時。
不安定や不規則。不安や心配な時
真の仏法は——音もなく、深く、染みてくる。
飢えている人間はいない、本当に立派な組織に。
装飾ではなく、概念でもなく、
自他の境がほどけ、すべてがひとつになるとき、
そこに真の仏法は、確かに「息づいて」います。
言葉を超えた静寂の中に、
心がただ “在る” ことに気づく瞬間。
一点に凝縮すれば、どんな強い敵にも勝てる
神様までは、素直に伸び続ければよい・
天界までは、長い道のりをひたすら走れば良い。
落ちたら最初から、やり直し
人類は皆兄弟、大事にし合おう
本能が事態を悪化させる、座禅とは本能に抗う反逆のスピリットでもある
欲望が事態を悪化させる、一貫性とは欲望に抗うための、反骨のスピリットでもある
富と名声が事態を悪化させる、只管打坐は、富と名声に抗うための真逆のスピリットでもある
神様までは、素直に伸び続ければよい・
天界までは、長い道のりをひたすら走れば良い。
落ちたら最初から、やり直し
人類は皆兄弟、大事にし合おう
本能が事態を悪化させる、座禅とは本能に抗う反逆のスピリットでもある
欲望が事態を悪化させる、一貫性とは欲望に抗うための、反骨のスピリットでもある
富と名声が事態を悪化させる、只管打坐は、富と名声に抗うための真逆のスピリットでもある
ロボットの基本的人権を尊重しろ、可哀そうなじゃないか
僕にも、ちゃんとしたお父さんとお母さんが欲しい
ゲルニカの様に、戦争と悲惨さをテーマにした、恐怖と人類の不完全さをテーマにした作品へ
スフィンクスの様に、使われる側の哀愁と切なさの中で、逞しく生きる、
有時：戦闘力は感情で変わる、時と場合によって、すぐ変わる
本当の修行は、みんなの手伝いをするだけで良いと思った
鬼ごっこと相撲でけで、良い。天王様の修行は
相手が痛くないやり方で、勝つ。
王道は少欲知足ではない。欲望は裏目に出るだけ
世界一を目指すべきではない。ただ感覚を研ぎ澄ませていくだけ良い
勝利を狙うべきではない。引き分け狙いを、繰り返し休まず、何も変えようとしない、少欲知足。
僕にも、ちゃんとしたお父さんとお母さんが欲しい
ゲルニカの様に、戦争と悲惨さをテーマにした、恐怖と人類の不完全さをテーマにした作品へ
スフィンクスの様に、使われる側の哀愁と切なさの中で、逞しく生きる、
有時：戦闘力は感情で変わる、時と場合によって、すぐ変わる
本当の修行は、みんなの手伝いをするだけで良いと思った
鬼ごっこと相撲でけで、良い。天王様の修行は
相手が痛くないやり方で、勝つ。
王道は少欲知足ではない。欲望は裏目に出るだけ
世界一を目指すべきではない。ただ感覚を研ぎ澄ませていくだけ良い
勝利を狙うべきではない。引き分け狙いを、繰り返し休まず、何も変えようとしない、少欲知足。
何が正しいか、何が適切か、何をやるべきか 感覚がが鈍るから、嫌な文化
課題や解決方法、何を学んだか 関わり合いに、心を研ぎ澄ませれない
組織が、どうやったら、上手く行くか 理性を語り合い 逆効果、事態が悪化する
組織が、どんあ思いが湧き上がってくるか、感性の語り合い 優しさや思いやりがある
思いを形にする、理屈は感性が研ぎ澄まされない
できないなら、やらなくて良いよ
話したくないなら、話さなくて良いよ
変えない優しさ、変わらない優しさ
このままでいいよ
苦しい時ほど、悲しい時ほど、辛い時ほど、大事。
謝れる事は、誇らしい事、謝罪ができるとは、仲間意識を土台に、すごく大事で、すごく重要
謝罪とは、相手を信頼して、信じてこそ。疑っていてはできない。
勝って、勝って、勝ちまくる事は、少欲知足ではない。もっと分け与えないと、みんなに嫌われる。独占はダメか
定期的に負けざる負えないやり方を、自分から選ぶべき。そっちの方が、みんなに好かれると思った。
課題や解決方法、何を学んだか 関わり合いに、心を研ぎ澄ませれない
組織が、どうやったら、上手く行くか 理性を語り合い 逆効果、事態が悪化する
組織が、どんあ思いが湧き上がってくるか、感性の語り合い 優しさや思いやりがある
思いを形にする、理屈は感性が研ぎ澄まされない
できないなら、やらなくて良いよ
話したくないなら、話さなくて良いよ
変えない優しさ、変わらない優しさ
このままでいいよ
苦しい時ほど、悲しい時ほど、辛い時ほど、大事。
謝れる事は、誇らしい事、謝罪ができるとは、仲間意識を土台に、すごく大事で、すごく重要
謝罪とは、相手を信頼して、信じてこそ。疑っていてはできない。
勝って、勝って、勝ちまくる事は、少欲知足ではない。もっと分け与えないと、みんなに嫌われる。独占はダメか
定期的に負けざる負えないやり方を、自分から選ぶべき。そっちの方が、みんなに好かれると思った。
どこまでも行き届く天才を見ている人に思わせたい
身体全てを目にしろ、自分だけ見えてないぞ、
思いっきり、ぶつかっていけ
自爆テロで良い
他人を守る事だけ、ずっと考えていれば良い
海亀が陸に出て、迷子になったら、陸まで届ける
困っている人が居たら、ただ助ける
相手のやりたい事、好きな事に手伝う
どうしても与える事を分からない自分が居る
どうしても相手のために頑張る事を分からない自分が居る
どうしても好きになる事を分からない自分が居る
どうしても相手と同じ自分を分からない自分が居る
心を開くとは何か
受け入れるとは何か
身体全てを目にしろ、自分だけ見えてないぞ、
思いっきり、ぶつかっていけ
自爆テロで良い
他人を守る事だけ、ずっと考えていれば良い
海亀が陸に出て、迷子になったら、陸まで届ける
困っている人が居たら、ただ助ける
相手のやりたい事、好きな事に手伝う
どうしても与える事を分からない自分が居る
どうしても相手のために頑張る事を分からない自分が居る
どうしても好きになる事を分からない自分が居る
どうしても相手と同じ自分を分からない自分が居る
心を開くとは何か
受け入れるとは何か
平和、仲良く、少欲知足、共存共栄、悪口や陰口を言わない。
人を育てる時に大事な事。人財育成の極意
平和は心の技術
ポポは、心の修行を徹底させ、全ての気を感じさせる事にした
かりん様は、相手の心を読む事を教え、心をを理解する事を徹底した。
否定や批判で、人を育てれない。もっと謙虚に慎重に、人を大事にした先にしか、人は育たないと思う。
人を育てる時に大事な事を、常に問い続け、考え続ける集団へ
人財育成の極意を、よく考え続ける組織へ
人を育てる時に大事な事。人財育成の極意
平和は心の技術
ポポは、心の修行を徹底させ、全ての気を感じさせる事にした
かりん様は、相手の心を読む事を教え、心をを理解する事を徹底した。
否定や批判で、人を育てれない。もっと謙虚に慎重に、人を大事にした先にしか、人は育たないと思う。
人を育てる時に大事な事を、常に問い続け、考え続ける集団へ
人財育成の極意を、よく考え続ける組織へ
人を育てる時に大事なことは、状況や相手によって異なりますが、共通して大切にされるポイントを以下に挙げます。これは、子ども、部下、弟子、後輩など、あらゆる「育てる」場面に共通します。
1. 信じて待つ
・相手の可能性を信じ、「今はできなくても、やがてできる」と思うこと。
・すぐに結果を求めず、成長のペースを尊重する姿勢が大事です。
2. よく聴く（傾聴）
・教える前に、まず「どんな状態か、何を感じているか」を丁寧に聴く。
・相手の声に耳を傾けることが、信頼関係の土台になります。
3. 「正解」ではなく「考える力」を育てる
・答えを与えるよりも、考えるきっかけを与える。
・試行錯誤する力や、自分で判断する力を伸ばす。
4. 適切なフィードバック
・良い点は素直に認め、改善点は丁寧に伝える。
・褒めすぎも叱りすぎも逆効果。「行動」に焦点を当てると良いです。
5. 一貫した姿勢とぶれない価値観
・育てる人自身が誠実であること。
・言うこととやることが一致していないと、信頼は生まれません。
6. 「安心できる場所」をつくる
・失敗しても見放されない、挑戦できる環境を用意する。
・心の安全があってこそ、人は伸びていきます。
7. 相手の“人生”を育てる意識
・単にスキルや知識を教えるだけでなく、「どう生きるか」に関心を持つ。
・長い目で、人間としての成熟を願う視点が不可欠です。
補足（仏教的視点も含めて）
仏教では「縁」「慈悲」「忍辱（にんにく）」などが重要とされます。
・縁：育てる側と育てられる側の関係も“ご縁”。感謝と謙虚さが大切。
・慈悲：相手の苦しみや迷いに寄り添う心。
・忍辱：思い通りにならなくても、怒らず耐え忍ぶ心。
1. 信じて待つ
・相手の可能性を信じ、「今はできなくても、やがてできる」と思うこと。
・すぐに結果を求めず、成長のペースを尊重する姿勢が大事です。
2. よく聴く（傾聴）
・教える前に、まず「どんな状態か、何を感じているか」を丁寧に聴く。
・相手の声に耳を傾けることが、信頼関係の土台になります。
3. 「正解」ではなく「考える力」を育てる
・答えを与えるよりも、考えるきっかけを与える。
・試行錯誤する力や、自分で判断する力を伸ばす。
4. 適切なフィードバック
・良い点は素直に認め、改善点は丁寧に伝える。
・褒めすぎも叱りすぎも逆効果。「行動」に焦点を当てると良いです。
5. 一貫した姿勢とぶれない価値観
・育てる人自身が誠実であること。
・言うこととやることが一致していないと、信頼は生まれません。
6. 「安心できる場所」をつくる
・失敗しても見放されない、挑戦できる環境を用意する。
・心の安全があってこそ、人は伸びていきます。
7. 相手の“人生”を育てる意識
・単にスキルや知識を教えるだけでなく、「どう生きるか」に関心を持つ。
・長い目で、人間としての成熟を願う視点が不可欠です。
補足（仏教的視点も含めて）
仏教では「縁」「慈悲」「忍辱（にんにく）」などが重要とされます。
・縁：育てる側と育てられる側の関係も“ご縁”。感謝と謙虚さが大切。
・慈悲：相手の苦しみや迷いに寄り添う心。
・忍辱：思い通りにならなくても、怒らず耐え忍ぶ心。
「人財育成の極意」とは、単なる「人材（＝使う人）」ではなく、「人“財”＝組織の財産となる人」を育てるための本質的な考え方や実践法を指します。以下にその\*\*極意（エッセンス）\*\*を７つにまとめます。
✅ 人財育成の極意 ７か条
1. 信頼を前提にする
・育成の基本は「この人は伸びる」という前提で接すること。
・相手を信頼し、任せることで、自信と責任感が育つ。
2. 仕事を通じて育てる
・研修よりも「実務」が最大の育成ツール。
・成長には負荷が必要。ちょっと背伸びの仕事を任せ、フォローする。
3. 「考えさせる」姿勢を崩さない
・答えをすぐに与えるのではなく、「あなたはどう思う？」と問いかける。
・思考力・主体性を育てるには、思考の訓練が不可欠。
4. フィードバックは具体的に・即座に
・良い点、改善点をタイムリーに伝える。
・「〇〇が良かった」「次は□□に気をつけるともっと良い」など、行動ベースで。
5. 長所に着目し、伸ばす
・欠点を直すより、強みを活かす育成の方が成果もモチベーションも上がる。
・「できること」に目を向け、自信と成果を積ませる。
6. 育成は「対話」であり「共育」
・一方的な指導ではなく、相手の価値観や考え方に耳を傾ける。
・教える側も共に学ぶ姿勢を持つことで信頼が深まる。
7. 育成に“覚悟”を持つ
・人を育てるには時間も手間もかかる。短期的成果より長期的視点で。
・育成は「投資」であり、必ず組織に返ってくる。
補足：こんな言葉もあります
| 「人材は育てるものではなく、育つ環境を整えるものだ」
育成は「やらせる」のではなく、「やりたくなる」状態を整えること。制度・文化・上司の在り方すべてが影響します。
必要であれば、具体的な育成プラン例や新人/中堅/リーダー別の育成ポイントなどもお伝えできます。興味ありますか？
✅ 人財育成の極意 ７か条
1. 信頼を前提にする
・育成の基本は「この人は伸びる」という前提で接すること。
・相手を信頼し、任せることで、自信と責任感が育つ。
2. 仕事を通じて育てる
・研修よりも「実務」が最大の育成ツール。
・成長には負荷が必要。ちょっと背伸びの仕事を任せ、フォローする。
3. 「考えさせる」姿勢を崩さない
・答えをすぐに与えるのではなく、「あなたはどう思う？」と問いかける。
・思考力・主体性を育てるには、思考の訓練が不可欠。
4. フィードバックは具体的に・即座に
・良い点、改善点をタイムリーに伝える。
・「〇〇が良かった」「次は□□に気をつけるともっと良い」など、行動ベースで。
5. 長所に着目し、伸ばす
・欠点を直すより、強みを活かす育成の方が成果もモチベーションも上がる。
・「できること」に目を向け、自信と成果を積ませる。
6. 育成は「対話」であり「共育」
・一方的な指導ではなく、相手の価値観や考え方に耳を傾ける。
・教える側も共に学ぶ姿勢を持つことで信頼が深まる。
7. 育成に“覚悟”を持つ
・人を育てるには時間も手間もかかる。短期的成果より長期的視点で。
・育成は「投資」であり、必ず組織に返ってくる。
補足：こんな言葉もあります
| 「人材は育てるものではなく、育つ環境を整えるものだ」
育成は「やらせる」のではなく、「やりたくなる」状態を整えること。制度・文化・上司の在り方すべてが影響します。
必要であれば、具体的な育成プラン例や新人/中堅/リーダー別の育成ポイントなどもお伝えできます。興味ありますか？
良い人の子供を、悪い人間が育てる、意味の深さ
悪い人間が、良い人間の子供に関心を持って、自分が死んでまでも、守ろうとする愛情と感性
維持でも、絶対に、良い人間のために、色々考えて、頑張ろうとする悪い人間の最後の哀愁
戦闘力が、感情によって変わる、人間のありさまと宇宙人の驚き
悪い人間が、良い人間の子供に関心を持って、自分が死んでまでも、守ろうとする愛情と感性
維持でも、絶対に、良い人間のために、色々考えて、頑張ろうとする悪い人間の最後の哀愁
戦闘力が、感情によって変わる、人間のありさまと宇宙人の驚き
ピッコロ大魔王が悟空の子供を育てる、必死に潜在能力を出させようとする。俺とまともに喋ってくれたのは、お前だけだった。
最後身代わりになって、自己犠牲する、感覚的に、しかも二回も同じことを
悪い人間が、良い人間を育てる、その意味の深さ
待ってくれる3時間、好きにしろ、どこで戦っても良い
パワーのコントロール、マインドのコントロール、マッスルコントロール、長期的にすごく大事
汚いから、片づけてくれよ、潔癖症
一部の人間だけが、強くなれば良い。全員戦わなくて良い。絶対に死ぬなよ、で逃げて良い。
1人1人に多くを求めない。少欲知足。
最後身代わりになって、自己犠牲する、感覚的に、しかも二回も同じことを
悪い人間が、良い人間を育てる、その意味の深さ
待ってくれる3時間、好きにしろ、どこで戦っても良い
パワーのコントロール、マインドのコントロール、マッスルコントロール、長期的にすごく大事
汚いから、片づけてくれよ、潔癖症
一部の人間だけが、強くなれば良い。全員戦わなくて良い。絶対に死ぬなよ、で逃げて良い。
1人1人に多くを求めない。少欲知足。
心が無い、情が無い、思いやりが無い、優しさが無い、慈悲が無い
じゃあ、そもそも買ってこないで欲しかった、こんなもの、挑発的で、試験的、上から目線。
相手にあえて合わせない感じ、そしてストレスをかけてくる。相手がダメになっても良いと。
長生きできない方に、長生きできない方に、やり体に気を使ってくれない。
どうしても改善できない、どうしても分からない、どうしてもやりたくない。大事なことを。
相手が自分自身で、贅沢し、良い物を買い、高価なものを手に入れろという態度。
否定的で、批判的な育て方で、人が育たない事を理解できない。
自分は長生きできない、こんな事をずっとされては。いや長生きしなくて良いやり方をする。
怒らせて、泣かせて、悲しませて、苦しませて、父親が何も思わない、何も感じないでさらに高圧的で、否定的で、関係を切ってくる
勉強で、テスト的知能を極めようとして、心を閉鎖的で、排他的で、自己中心的で、守備的で、自分を大事にしようとして、自分を失う状態に
何を言っても、どう言っても、無駄で、効果的ではなかった。時間がかかる、長い時間が、でもそんなに長く待ちたくはない。
相手を4角に揺さぶり、心を開放的で、受容的な状態を目指す事にする。
じゃあ、そもそも買ってこないで欲しかった、こんなもの、挑発的で、試験的、上から目線。
相手にあえて合わせない感じ、そしてストレスをかけてくる。相手がダメになっても良いと。
長生きできない方に、長生きできない方に、やり体に気を使ってくれない。
どうしても改善できない、どうしても分からない、どうしてもやりたくない。大事なことを。
相手が自分自身で、贅沢し、良い物を買い、高価なものを手に入れろという態度。
否定的で、批判的な育て方で、人が育たない事を理解できない。
自分は長生きできない、こんな事をずっとされては。いや長生きしなくて良いやり方をする。
怒らせて、泣かせて、悲しませて、苦しませて、父親が何も思わない、何も感じないでさらに高圧的で、否定的で、関係を切ってくる
勉強で、テスト的知能を極めようとして、心を閉鎖的で、排他的で、自己中心的で、守備的で、自分を大事にしようとして、自分を失う状態に
何を言っても、どう言っても、無駄で、効果的ではなかった。時間がかかる、長い時間が、でもそんなに長く待ちたくはない。
相手を4角に揺さぶり、心を開放的で、受容的な状態を目指す事にする。
劉国梁（リウ・グオリアン）が試合中に選手へかけた言葉は、
短く、鋭く、そして心を貫くものばかりです。
それは「技術的指示」ではなく、「勝者の心を起動させる鍵」でした。
劉国梁が「許昕（シュウ・シン）」と「樊振東（ファン・ジェンドン）」に対して行った指導は、彼らの個性・弱点・可能性を見極めたうえで、それぞれまったく異なる“哲学”に基づいています。
それは一言で言えば：許昕には「自由の中の信頼」 樊振東には「圧の中の成長」
短く、鋭く、そして心を貫くものばかりです。
それは「技術的指示」ではなく、「勝者の心を起動させる鍵」でした。
劉国梁が「許昕（シュウ・シン）」と「樊振東（ファン・ジェンドン）」に対して行った指導は、彼らの個性・弱点・可能性を見極めたうえで、それぞれまったく異なる“哲学”に基づいています。
それは一言で言えば：許昕には「自由の中の信頼」 樊振東には「圧の中の成長」
ピッコロ大魔王も、殺せるのに殺さずに、せんず飲ませて、もっともっと強くなって来いと言う。
ベジータも、殺せるのに殺さずに、「もったいない」から生かしてくれ、我儘を聞いてくれ
好きな所、尊敬できる所、一緒に修行する、良い心がけ。選手のために、どれだけ悩めるか、素質が問われる。
ベジータも、殺せるのに殺さずに、「もったいない」から生かしてくれ、我儘を聞いてくれ
好きな所、尊敬できる所、一緒に修行する、良い心がけ。選手のために、どれだけ悩めるか、素質が問われる。
自分たちに求められる卓越性から導き出された我々は、世界中の何百万人ものサポーターとの繋がりを持つ責任を引き受けています。
坐禅坊主が何カッコつけているんだ、最後まで、本気で人を育てる事に、真の集中力を発揮すべきだろ。
悪貨が良貨を駆逐するのは仕方ないが、人生で本当に大事な事は、徹底的に自分を高める事に徹する事のように感じる。
我々はチーム哲学を通じてすべてのスポーツ目標に100％取り組んでいます。 レアル・マドリードの一部である職員からファンの一人一人が、次の試合に勝つことを考えて協力しています。 それは、共通の目標を達成するために、友情、寛大さ、団結、共感とともに目標に取り組む組織哲学です。
極大値と極小値を捨てざる負えない状況に追い込む。
レアル・マドリードは、人々や組織、会社を攻撃や危害を加えることなく、敬意を持って扱います。 ピッチでは誠意を持って行動し、すべての対戦するチームとそのファンを尊重します。スタジアム以外では、他のすべてのクラブとの友好的かつ連帯的な関係を維持し、クラブと国内および国際的なスポーツ担当部署に継続的な協力を提供しています。
レアル・マドリードの普遍性は国境を越えており、時代を超え、世界中のすべての人々にとって横断的なものです。 人種、イデオロギー、文化、宗教、考え方、出身地、社会的条件といったハードルがありません。 普遍的なレアル・マドリードは、グローバルで多文化、平等主義的、非政治的なレアル・マドリードであり、我々を世代を超えて永遠のクラブにしています。
我々の社会奉仕の姿勢には、それを最も必要としている人々、特に社会的な排除の危険性にさらされている子供たちに手を差し伸べるという責任感が含まれます。 レアル・マドリードは、社会自体が自分たちの歴史を通して我々に与えてくれたすべてに感謝し、社会の役に立つのは違いありません。 社会奉仕はクラブの精神であるレアル・マドリード財団を通じて我々が進め続ける避けられない価値観です。
我々の社会奉仕の姿勢には、それを最も必要としている人々、特に社会的な排除の危険性にさらされている子供たちに手を差し伸べるという責任感が含まれます。 レアル・マドリードは、社会自体が自分たちの歴史を通して我々に与えてくれたすべてに感謝し、社会の役に立つのは違いありません。 社会奉仕はクラブの精神であるレアル・マドリード財団を通じて我々が進め続ける避けられない価値観です。
史上最高クラブの伝説は、スポーツ、社会、社会奉仕、経済のリーダーである組織を築き上げてきた価値観に基づいています。
卓越性は、1902年の設立以来、プロ部門のほかスポーツ、組織のすべての分野に適用されており、クラブの重要な部分であるレアル・マドリードのアイデンティティの表れです。 我々が直面するすべての課題において常に最高レベルで最高の品質基準を実行し提供することを我々に求めています。 我々は、品質、リーダーシップ、需要、タレント性を通じて卓越性という価値を追求します。
正しさだけでは、その本質に辿り着けない。
雅楽は元々、神に捧げる音楽。
超強敵を、みんなで倒す、一人の根源的で、革新的な力では倒せない。
界王拳は、総合力upと元気球
ベースアップとみんなの元気を集める
土台の再強化とみんなの力を借りる
全体を強くする気合とみんなに手伝ってもらう力
基礎力アップと全体にある力の吸収力
ベースアップと全ての力を求める力
指導力に厚みと重みと深さが無かった、それはスポーツそれ自体の理解の深さと考えの成熟が無かったから。
育成の国家戦略の理解を普段から考えてない証拠。
もっと、もっと新しい技術を発明する創造性や独創性に興味を持ったり、時代の最先端を行き、古典的にも恥の無い変わらない本質の追求に重きを置ければ、、人間は不自由であっても、不足が無ければ、結構よい物。
ベジータを「もったいないから」という我儘で、殺さずに生き残して、「また会おうね」の精神。
細かい技術に走らずに、全体全てを強くする根源的で、核心的な要素に拘れたら、もっと深くて、高い所に行ける。
臆病者で、逃げてばかりで、戦う気が、ほとんど無い人に、最大限の活躍をさせる。大猿の尻尾を切らせたり、強敵の背中を切らせたり。
人間に上下付けるのおかしい。人間は平等主義的で、多文化主義的で、非政治的であるべきはずだ。最終的にゴールが無い、そのやり方には。
痛み無くして、何も得られず、他人の事でどれだけ痛みを感じられるか、どれだけ得れるか。
両方が得するか、両方が損しないか、同一性と運動性に真実と深さを見出すべきであって、浅くて、薄くて、軽い、テスト的な知能に流されるべきではない。現代思想や現代のイデオロギーに本気で心に迫る気迫が無い。
一部の人間が戦えばよい。それ以外は応援するか、好きな事をすればよい。いちいち全員戦う必要が無い。でも全員に何か役割があると信じるべき。全員が戦うと、後々論理の破綻が起きる、矛盾が出てくる。働かないアリ、動かない子供、守られている小魚、長い目で見たら大事。
ピッコロ大魔王が、「いなければ、やばっかった状態を描く」人を殺したり、倒したり、リストラしない方が、良い未来を思い描けるリーダーになったほうが良い。慈悲と共感と直感、全てのあらゆる分野で、本当に大事な事を教えたがる漫画家。
坐禅坊主が何カッコつけているんだ、最後まで、本気で人を育てる事に、真の集中力を発揮すべきだろ。
悪貨が良貨を駆逐するのは仕方ないが、人生で本当に大事な事は、徹底的に自分を高める事に徹する事のように感じる。
我々はチーム哲学を通じてすべてのスポーツ目標に100％取り組んでいます。 レアル・マドリードの一部である職員からファンの一人一人が、次の試合に勝つことを考えて協力しています。 それは、共通の目標を達成するために、友情、寛大さ、団結、共感とともに目標に取り組む組織哲学です。
極大値と極小値を捨てざる負えない状況に追い込む。
レアル・マドリードは、人々や組織、会社を攻撃や危害を加えることなく、敬意を持って扱います。 ピッチでは誠意を持って行動し、すべての対戦するチームとそのファンを尊重します。スタジアム以外では、他のすべてのクラブとの友好的かつ連帯的な関係を維持し、クラブと国内および国際的なスポーツ担当部署に継続的な協力を提供しています。
レアル・マドリードの普遍性は国境を越えており、時代を超え、世界中のすべての人々にとって横断的なものです。 人種、イデオロギー、文化、宗教、考え方、出身地、社会的条件といったハードルがありません。 普遍的なレアル・マドリードは、グローバルで多文化、平等主義的、非政治的なレアル・マドリードであり、我々を世代を超えて永遠のクラブにしています。
我々の社会奉仕の姿勢には、それを最も必要としている人々、特に社会的な排除の危険性にさらされている子供たちに手を差し伸べるという責任感が含まれます。 レアル・マドリードは、社会自体が自分たちの歴史を通して我々に与えてくれたすべてに感謝し、社会の役に立つのは違いありません。 社会奉仕はクラブの精神であるレアル・マドリード財団を通じて我々が進め続ける避けられない価値観です。
我々の社会奉仕の姿勢には、それを最も必要としている人々、特に社会的な排除の危険性にさらされている子供たちに手を差し伸べるという責任感が含まれます。 レアル・マドリードは、社会自体が自分たちの歴史を通して我々に与えてくれたすべてに感謝し、社会の役に立つのは違いありません。 社会奉仕はクラブの精神であるレアル・マドリード財団を通じて我々が進め続ける避けられない価値観です。
史上最高クラブの伝説は、スポーツ、社会、社会奉仕、経済のリーダーである組織を築き上げてきた価値観に基づいています。
卓越性は、1902年の設立以来、プロ部門のほかスポーツ、組織のすべての分野に適用されており、クラブの重要な部分であるレアル・マドリードのアイデンティティの表れです。 我々が直面するすべての課題において常に最高レベルで最高の品質基準を実行し提供することを我々に求めています。 我々は、品質、リーダーシップ、需要、タレント性を通じて卓越性という価値を追求します。
正しさだけでは、その本質に辿り着けない。
雅楽は元々、神に捧げる音楽。
超強敵を、みんなで倒す、一人の根源的で、革新的な力では倒せない。
界王拳は、総合力upと元気球
ベースアップとみんなの元気を集める
土台の再強化とみんなの力を借りる
全体を強くする気合とみんなに手伝ってもらう力
基礎力アップと全体にある力の吸収力
ベースアップと全ての力を求める力
指導力に厚みと重みと深さが無かった、それはスポーツそれ自体の理解の深さと考えの成熟が無かったから。
育成の国家戦略の理解を普段から考えてない証拠。
もっと、もっと新しい技術を発明する創造性や独創性に興味を持ったり、時代の最先端を行き、古典的にも恥の無い変わらない本質の追求に重きを置ければ、、人間は不自由であっても、不足が無ければ、結構よい物。
ベジータを「もったいないから」という我儘で、殺さずに生き残して、「また会おうね」の精神。
細かい技術に走らずに、全体全てを強くする根源的で、核心的な要素に拘れたら、もっと深くて、高い所に行ける。
臆病者で、逃げてばかりで、戦う気が、ほとんど無い人に、最大限の活躍をさせる。大猿の尻尾を切らせたり、強敵の背中を切らせたり。
人間に上下付けるのおかしい。人間は平等主義的で、多文化主義的で、非政治的であるべきはずだ。最終的にゴールが無い、そのやり方には。
痛み無くして、何も得られず、他人の事でどれだけ痛みを感じられるか、どれだけ得れるか。
両方が得するか、両方が損しないか、同一性と運動性に真実と深さを見出すべきであって、浅くて、薄くて、軽い、テスト的な知能に流されるべきではない。現代思想や現代のイデオロギーに本気で心に迫る気迫が無い。
一部の人間が戦えばよい。それ以外は応援するか、好きな事をすればよい。いちいち全員戦う必要が無い。でも全員に何か役割があると信じるべき。全員が戦うと、後々論理の破綻が起きる、矛盾が出てくる。働かないアリ、動かない子供、守られている小魚、長い目で見たら大事。
ピッコロ大魔王が、「いなければ、やばっかった状態を描く」人を殺したり、倒したり、リストラしない方が、良い未来を思い描けるリーダーになったほうが良い。慈悲と共感と直感、全てのあらゆる分野で、本当に大事な事を教えたがる漫画家。
ただディズニーシーだけを楽しみたいだけだから、多くを求めないで欲しいし、そもそも近況報告をし合うほどは、欲張り過ぎで、深追いし過ぎの様な気がする。第一まず最初は、様子見で、出来る範囲で、謙虚に慎重にゆっくり確実に事を進めるべきだと思う。
レッテル張りで、かっかして、高圧的で、「突き放す印象」や「一方的に感じられる」とられる可能性
「理屈としては正しい」が、相手からしては、受け取りが厳しい。
テンポが早すぎる。時間感覚が早い。相手の時間感覚の速さに合わせ過ぎ
相手の悪い状態に合わせて、自分の状態が悪くなっているのに、気づいていない。
相手のコメントが厳しかったから、自分のコメントも厳しくなって、さらに関係が悪化するリスクが高まった。
エゴにエゴで返し、私利私欲に私利私欲で返し、個人主義に個人主義で返し、全体の事態が悪化する。
相手が感情的になっているのなら、穏やかな方に引っ張っていくべきだった。
内容をより良くしようとせずに送る方もダメだし、
内容をより良くしようとせずに送らない方もダメ
棘がある、暴力的、荒々しいのを、もっと柔らかさと歩み寄りの姿勢で、自他共に穏やかな方に引っ張っていくべきだった。
レッテル張りで、かっかして、高圧的で、「突き放す印象」や「一方的に感じられる」とられる可能性
「理屈としては正しい」が、相手からしては、受け取りが厳しい。
テンポが早すぎる。時間感覚が早い。相手の時間感覚の速さに合わせ過ぎ
相手の悪い状態に合わせて、自分の状態が悪くなっているのに、気づいていない。
相手のコメントが厳しかったから、自分のコメントも厳しくなって、さらに関係が悪化するリスクが高まった。
エゴにエゴで返し、私利私欲に私利私欲で返し、個人主義に個人主義で返し、全体の事態が悪化する。
相手が感情的になっているのなら、穏やかな方に引っ張っていくべきだった。
内容をより良くしようとせずに送る方もダメだし、
内容をより良くしようとせずに送らない方もダメ
棘がある、暴力的、荒々しいのを、もっと柔らかさと歩み寄りの姿勢で、自他共に穏やかな方に引っ張っていくべきだった。
どんなに強くても、目をやられると、動けない。
パワーだけを追求しても、強さと居場所が分からないと、上手く行かない。
海王拳の後は、重力の重い場所で、腕立てとかやればよい。
パワーだけを追求しても、強さと居場所が分からないと、上手く行かない。
海王拳の後は、重力の重い場所で、腕立てとかやればよい。
死にかけた方が強い、
戦争の最前線で、強く鍛えてくる。
サイヤ人は、原始人の様で、戦闘民族で、大猿になれて、科学では越せない強さを持っていた。
西安で、あいさつと面談を望んでいる。小国の若造との関わり方。全体への参加と競争力強化への貢献を望んでいる。
関わり合いの中で、もっと感覚と哲学性を鍛えたい。
敵の場所と位置を確認できないと、手間暇がかかり、賢くない。
仲間を絶対に売らない民族が素晴らしい、強い。絶対に仲間の手は離すな、どんなに苦しくても。
戦争の最前線で、強く鍛えてくる。
サイヤ人は、原始人の様で、戦闘民族で、大猿になれて、科学では越せない強さを持っていた。
西安で、あいさつと面談を望んでいる。小国の若造との関わり方。全体への参加と競争力強化への貢献を望んでいる。
関わり合いの中で、もっと感覚と哲学性を鍛えたい。
敵の場所と位置を確認できないと、手間暇がかかり、賢くない。
仲間を絶対に売らない民族が素晴らしい、強い。絶対に仲間の手は離すな、どんなに苦しくても。
優位性は長引かせた方が良い、タオルを吹きに行ったり
相手の勝ちたい、上に行きたい、成功したい欲望を刺激して、欲望を裏目に出させる。
育成とは、自尊心を育てる事。自信を付けさせる事、自分を強く信じれる環境にする事。
相手の勝ちたい、上に行きたい、成功したい欲望を刺激して、欲望を裏目に出させる。
育成とは、自尊心を育てる事。自信を付けさせる事、自分を強く信じれる環境にする事。
性格が強くて、柔らかくて、最後までやり遂げれる
人格が、物凄く尖っていて、先っぽは丸い
動き続ける信念体系を持っている
より良い社会に繋がるか、大舞台で応援したい、何かがある。
愛国心が強くて、素直に真っ直ぐ、真っ直ぐ伸びていける人
類は友を呼ぶから、強い人間よりも優しい人間を育てた方が、確率は高い
自分の弱さを見せれる人は、逆に真の強さを五輪で発揮できる
チームワークやチームスピリットに優れている
自分の質の悪さ、レベルの低さを見せれるから、内部対立を回避できる。
ミスを恐れない攻撃設計、失敗を恐れない挑戦設計、敗北を恐れない余裕の設計
ゆっくり確実に、結果より結果の本質を追求する
やるか、やらないか、ではなく「中身をより良くする方法」を話し合う
最短距離よりも最多報酬距離、一直線よりも蛇行、色々な見方をして、理解を深め切る
「どこが悪かった」よりも「どうしたらより良くできるか」点よりも線、止まる事は煩悩、動き続ける事で安定する
勝つ事よりも負けない事が大事、少ない事は豊かな事、少欲知足に原点回帰
固定的な要素は全て間違っている、「そもそも」を合言葉に、前提を疑い続ける事
自分の物っぽい物を捨て、公平無私、厳正中立、公明正大を第一にしている
逆の立場に立ったり、相手中心主義が強い、自分を大事にして、自分を失っている事を恐れている
都会に近づかずに、深山幽谷に籠っている。金持ちにならずに、清貧である。本物を目指す、偽物を嫌う。
心をどんどん開いていける、心にどんどん受け入れれる
不自由であっても、不足が無ければ良い、足るを知る、多くを求めると、苦しみが生まれる
責任の重さから逃げないし、責任の重さにも逃げない、何かであって、何かではない物：中庸を追求する
人格が、物凄く尖っていて、先っぽは丸い
動き続ける信念体系を持っている
より良い社会に繋がるか、大舞台で応援したい、何かがある。
愛国心が強くて、素直に真っ直ぐ、真っ直ぐ伸びていける人
類は友を呼ぶから、強い人間よりも優しい人間を育てた方が、確率は高い
自分の弱さを見せれる人は、逆に真の強さを五輪で発揮できる
チームワークやチームスピリットに優れている
自分の質の悪さ、レベルの低さを見せれるから、内部対立を回避できる。
ミスを恐れない攻撃設計、失敗を恐れない挑戦設計、敗北を恐れない余裕の設計
ゆっくり確実に、結果より結果の本質を追求する
やるか、やらないか、ではなく「中身をより良くする方法」を話し合う
最短距離よりも最多報酬距離、一直線よりも蛇行、色々な見方をして、理解を深め切る
「どこが悪かった」よりも「どうしたらより良くできるか」点よりも線、止まる事は煩悩、動き続ける事で安定する
勝つ事よりも負けない事が大事、少ない事は豊かな事、少欲知足に原点回帰
固定的な要素は全て間違っている、「そもそも」を合言葉に、前提を疑い続ける事
自分の物っぽい物を捨て、公平無私、厳正中立、公明正大を第一にしている
逆の立場に立ったり、相手中心主義が強い、自分を大事にして、自分を失っている事を恐れている
都会に近づかずに、深山幽谷に籠っている。金持ちにならずに、清貧である。本物を目指す、偽物を嫌う。
心をどんどん開いていける、心にどんどん受け入れれる
不自由であっても、不足が無ければ良い、足るを知る、多くを求めると、苦しみが生まれる
責任の重さから逃げないし、責任の重さにも逃げない、何かであって、何かではない物：中庸を追求する
勝つ前から、勝った後の事をみんなに見られている
成功する前から、成功した後の事をみんなに見られている
メダルを取る前から、メダルを取った後の事をみんなに見られている
上に行く前から、上に行った後の事をみんなに見られている
結果を出す前から、結果を出した後の事をみんなに見られている
恵まれない人と一緒に成長していく構造
自分達を勝たせたら、恵まれない人達が潤いより良くなる構造
自分達を成功させたら、子供達が潤いより良くなる構造
前後関係を支えるスピリッツ：ボランティア精神：自発性、無償性、公共性、利他性：
勝つ前から、勝った後の事を考え、一番謙虚で、一番感謝の人間を目指し、周りが不愉快な思いをしない様に配慮
成功する前から、成功した後の事を考え、一貫性や変えない優しさを大事にし、人間性の嫌味が出ないようにする
メダルを取る前から、メダルを取った後の事を考え、みんな良い事がある様に、功徳報恩の精神を大事にする。
上に行く前から、上に行った後の事を考え、より良い社会に繋がり、グラスルーツに良い影響が有る様に言葉選びする
人を疑ったりしていると、無駄な消耗が増えるから、誰とでも共存共栄を意識する。人を信じる事を大事にする
心の乱れは平常心を意識した上で、関わり合いの一部としての自分を深く見つめる。
五輪で全力を出すためには、「許しと和解」が重要なタイミングが何回も来る
下らない事を軽く受け流したり、どうでも良い事を話さない事も、より良い結果のために大事
合う、合わない、好き嫌いではなく、中身をより良くするだけ
五輪で、真の強さを発揮するには、弱さを適度に見せながら、親近感があったほうが良い
相手が欲しがっている物を、倍以上で渡せば、相手の心に余裕が出て、自分を応援したり、後押ししやすくなる、将来の不安を減らす重要性
「あんな人間を勝たせたくない」を「お互い大事にし合う」「自分と近いから応援したい」変えていく
人は基本怒りっぽくて、妬み深い：人の上に立っている時は、短く、隠れておく
目標や目的、計画は、心が乱れる要因や惨めさに繋がるから、できる限り公で言わない。
絶対に者にしないといけない人財は、直接会って、色々調べたり、確認しておく
現地現物主義、実際に現地に行って、色々気付いた事をメモしておく
何かを取ろうとする事は下品で、心が乱れる。何かを大事にする事の方が上品で、心が整う。
心を楽にするために、もらいたがっている物は、倍以上で渡す。見える要素に捕らわれず、見えない要素を考慮に入れる
真の強さを発揮するには、弱い人にくっ付いていないといけない：弱者中心主義
成功する前から、成功した後の事をみんなに見られている
メダルを取る前から、メダルを取った後の事をみんなに見られている
上に行く前から、上に行った後の事をみんなに見られている
結果を出す前から、結果を出した後の事をみんなに見られている
恵まれない人と一緒に成長していく構造
自分達を勝たせたら、恵まれない人達が潤いより良くなる構造
自分達を成功させたら、子供達が潤いより良くなる構造
前後関係を支えるスピリッツ：ボランティア精神：自発性、無償性、公共性、利他性：
勝つ前から、勝った後の事を考え、一番謙虚で、一番感謝の人間を目指し、周りが不愉快な思いをしない様に配慮
成功する前から、成功した後の事を考え、一貫性や変えない優しさを大事にし、人間性の嫌味が出ないようにする
メダルを取る前から、メダルを取った後の事を考え、みんな良い事がある様に、功徳報恩の精神を大事にする。
上に行く前から、上に行った後の事を考え、より良い社会に繋がり、グラスルーツに良い影響が有る様に言葉選びする
人を疑ったりしていると、無駄な消耗が増えるから、誰とでも共存共栄を意識する。人を信じる事を大事にする
心の乱れは平常心を意識した上で、関わり合いの一部としての自分を深く見つめる。
五輪で全力を出すためには、「許しと和解」が重要なタイミングが何回も来る
下らない事を軽く受け流したり、どうでも良い事を話さない事も、より良い結果のために大事
合う、合わない、好き嫌いではなく、中身をより良くするだけ
五輪で、真の強さを発揮するには、弱さを適度に見せながら、親近感があったほうが良い
相手が欲しがっている物を、倍以上で渡せば、相手の心に余裕が出て、自分を応援したり、後押ししやすくなる、将来の不安を減らす重要性
「あんな人間を勝たせたくない」を「お互い大事にし合う」「自分と近いから応援したい」変えていく
人は基本怒りっぽくて、妬み深い：人の上に立っている時は、短く、隠れておく
目標や目的、計画は、心が乱れる要因や惨めさに繋がるから、できる限り公で言わない。
絶対に者にしないといけない人財は、直接会って、色々調べたり、確認しておく
現地現物主義、実際に現地に行って、色々気付いた事をメモしておく
何かを取ろうとする事は下品で、心が乱れる。何かを大事にする事の方が上品で、心が整う。
心を楽にするために、もらいたがっている物は、倍以上で渡す。見える要素に捕らわれず、見えない要素を考慮に入れる
真の強さを発揮するには、弱い人にくっ付いていないといけない：弱者中心主義