人事方針
人事方針
そのまま真似るのではなく、チームの選手や状況に合わせて適応させる。実践とフィードバックを繰り返す
偉大な手本を理解し、自分たちの形に昇華する
派手さや目新しさを追い求めるのではなく、「シンプルで基本に忠実なプレー」 を徹底 基本が美しさを生む。
自他一如：他人は自分だ、自分と他人は同じ、自分と他人は一緒で一体、他人まで包み込んで自分
この会社は台湾の会社、台湾の社会の発展のために尽くさないといけない、稼いだ金は台湾で使い、台湾の成長のために全力を尽くす
理念や方針が無いと困る、能力もやる気もあっても理念が無いと迷う、理念に出会って、すごい感動した、経営が楽になる
スゴイ有能なのに、理念が手に入らないから、すごく困る、どんな会社を作るべきか、何のためにやるべきか、分からない
能力ややる気を生かすのは、理念。一人で再建できるほどの実力者でも理念が無いと厳しい
理念が良ければ、世界中の全ての国で成功できる、全ての国と地域で成功できる普遍的な理念が松下哲学
人間はどの民族でも同じような物、本質は変わらない、姿勢を見る、できるだけ優しく、できる限り楽に仕事できるように
不況の時ほど、人を育てないといけない、最初に理念の話をして、最後にまた理念の話をする、一番難しい理念の話を繰り返し染み込ませる
普通の人は理念が染みない、だから繰り返し、休まず理念の徹底、言葉を変えずに、ひたすら同じ理念を言い続ける
創業家の初心をひたすら語りかけ続ける、「理念のたかはし」と呼ばれて、辞めたほうが良いと言われるぐらい、発言し続ける
ずっと人大事、人にできる限り優しく、人ができる限り楽にできる様に、あらゆる事に居心地を良く
ひたすら弟子に見せて、聞かせて、量を大事にする、台湾に行かせるのも直属の育てた人間を
自分が思っている以上に理念を染み込ませるのが難しい、あたり前の事を形にして、人事理念を作って少しずつ染み込ませる
上から追求しない、少しぐらいは勉強代だと思う、急激に人を育てるために
理念を浸透せよ
人を忙しい時ほど育てる
誠意と愛情を持って接する
権力で動かさずに、理解と信頼で動かず
こまごまと上から指図をしない
他所の失敗は授業料
異質な意見、要望、不満を述べやすいように懇談会
理念浸透
人大事
誠意と愛情
任せて任せず
理解と信頼
育成と授業料
衆知を集める
異質の意見や要望、不満を受け入れやすいように懇談会を開く
偉大な手本を理解し、自分たちの形に昇華する
派手さや目新しさを追い求めるのではなく、「シンプルで基本に忠実なプレー」 を徹底 基本が美しさを生む。
自他一如：他人は自分だ、自分と他人は同じ、自分と他人は一緒で一体、他人まで包み込んで自分
この会社は台湾の会社、台湾の社会の発展のために尽くさないといけない、稼いだ金は台湾で使い、台湾の成長のために全力を尽くす
理念や方針が無いと困る、能力もやる気もあっても理念が無いと迷う、理念に出会って、すごい感動した、経営が楽になる
スゴイ有能なのに、理念が手に入らないから、すごく困る、どんな会社を作るべきか、何のためにやるべきか、分からない
能力ややる気を生かすのは、理念。一人で再建できるほどの実力者でも理念が無いと厳しい
理念が良ければ、世界中の全ての国で成功できる、全ての国と地域で成功できる普遍的な理念が松下哲学
人間はどの民族でも同じような物、本質は変わらない、姿勢を見る、できるだけ優しく、できる限り楽に仕事できるように
不況の時ほど、人を育てないといけない、最初に理念の話をして、最後にまた理念の話をする、一番難しい理念の話を繰り返し染み込ませる
普通の人は理念が染みない、だから繰り返し、休まず理念の徹底、言葉を変えずに、ひたすら同じ理念を言い続ける
創業家の初心をひたすら語りかけ続ける、「理念のたかはし」と呼ばれて、辞めたほうが良いと言われるぐらい、発言し続ける
ずっと人大事、人にできる限り優しく、人ができる限り楽にできる様に、あらゆる事に居心地を良く
ひたすら弟子に見せて、聞かせて、量を大事にする、台湾に行かせるのも直属の育てた人間を
自分が思っている以上に理念を染み込ませるのが難しい、あたり前の事を形にして、人事理念を作って少しずつ染み込ませる
上から追求しない、少しぐらいは勉強代だと思う、急激に人を育てるために
理念を浸透せよ
人を忙しい時ほど育てる
誠意と愛情を持って接する
権力で動かさずに、理解と信頼で動かず
こまごまと上から指図をしない
他所の失敗は授業料
異質な意見、要望、不満を述べやすいように懇談会
理念浸透
人大事
誠意と愛情
任せて任せず
理解と信頼
育成と授業料
衆知を集める
異質の意見や要望、不満を受け入れやすいように懇談会を開く
経営の基本方針の徹底如何にで、事業の伸展に関わる
良い経営の根幹は人である、忙しい時ほど、人の育成を心掛けよ
上に立つもの、誠意と大きな愛情を持って、人に接しよ
権力で人を使わず、理解と信頼によって、人を動かせ
人を育てるには適切な要望が必要、こまごました指図は控えよ
責任に相応しい権限を与え、授業料と考える
懇談会を頻繁に行い、意思疎通を図る事、異質な意見や不満に耳を傾ける事
良い経営の根幹は人である、忙しい時ほど、人の育成を心掛けよ
上に立つもの、誠意と大きな愛情を持って、人に接しよ
権力で人を使わず、理解と信頼によって、人を動かせ
人を育てるには適切な要望が必要、こまごました指図は控えよ
責任に相応しい権限を与え、授業料と考える
懇談会を頻繁に行い、意思疎通を図る事、異質な意見や不満に耳を傾ける事