禅を日本サッカーに応用する
禅を日本サッカーに応用する
1つ目は「心を込めて歌え、心なんて込められない、相手の意図を汲み取る」
謙虚とは自分の身の丈に合った生き方を丁寧に選び抜く事、拡大路線で、自分の足元を弱くせずに、適切な規模で、適切な大きさの経営をする。素直のレベルを上げよう、有るがままに認めよう、事実を冷静に受け止めよう、悪い情報は早く、的確に、承認しよう、泣かないなら、泣かないで良いよ、ホトトギス、そのままで良いんだよ、レットイットゴー。お互いに無理せず、正直に生きる、ふさわしい旦那になろう、夫婦の条件、嫁の資格を捨てて、自分の感じた事を感じたままに。他人の物を他人のまま受け取らない、自分の物して、違いを
2つ目は「松下経営が世界一で有って欲しい理由」
どんな事態にあっても、やるべき事をしっかりやる、どんな試練にも耐える、どんな事があっても、誇り高く、エリート意識を忘れない。相手を好きになって、相手を育てようとする。相手の文化を深く知り、相手の歴史に敬意を記し、調べ尽くす。真の共存共栄を目指し
、濃密なチームワークで、衆知を集める、強固なチームワークで最善を尽くす。人間大事とは相手への優しさを大事にし、相手への思いやりを考える事。人を育てるとは幅広く学び、深い読解力で言語化して書物に残す事。世界のためにも、子供達のためにも、絶対に必要。
3つ目は「求める人財、集めたい人物像、どんな人の一緒に働きたいか」
どんな影響も受けない鉄の様なチームを作る。多彩な変化にも耐えうる頑丈な組織を形成する。全部支配しようとする敵にも、真っ向勝負できる頑固な軍団を育成する。サボる人間が少なく全員攻撃、全員守備のハードワークできる会社を作る。偏った権力から独立し、偏った利益から独立し、脅しに負けず、自分の意見をしっかり言える人間に。自分だけでも厳しく中立を守れる、正しい人間を。中立でないと、正解は選べない、共存共栄の視点が抜けるから、長い目で見て、戦いが起きる。役割が違えば共存できる、違いを作れる人財になって欲しい
4つ目は「日本人なのに、日本人の好みを知らない愚か者」
素材の味を究極まで引き出す引き算、徹底的に虚飾を排して、無駄をなくした作品。相手のポテンシャルを最大限に引き出す、最小限の教え。何もないことに、何かを見出す感性。歴史や文化を重んじ、感じ取ろうとする性格。最小限しか持たない事で、ギリギリまで人生を軽やかにする工夫。全てを単純化して、素朴にする方向性、ミニマリストの様に最低限しか武器を持たず、最大限に頭を使おうとするスタイル。シンプルを極めればピュアになる、単純さを極めれば、幽玄になる。あるものは少なく、ないものは大きい。欲はなく、怒らず。
5つ目は「牛丼しか売らないと、牛丼しか売れないけど、そこに美がある」
複雑で分かりにくいシステムだと、人財のストレスが大きくなる、シンプルで分かりやすいシステムだと、人財の負担が小さくなる。牛丼しか売らなければ、新入社員も仕事を覚えやすく、多角化しやすい、幅広い人材を集めやすい。牛丼の完成度を高めるために、肉の質や
安さにこだわりを持ちやすい。客がメニューで考える必要がなく、選び疲れない。視線が一点に固定されて、余計な事をする無駄な動きが無くなる。単純化された手順が、効率的に物事を進め、客とのトラブルを最小限にできる。お互いに迷いを減らして、真の勇気で力強さ
謙虚とは自分の身の丈に合った生き方を丁寧に選び抜く事、拡大路線で、自分の足元を弱くせずに、適切な規模で、適切な大きさの経営をする。素直のレベルを上げよう、有るがままに認めよう、事実を冷静に受け止めよう、悪い情報は早く、的確に、承認しよう、泣かないなら、泣かないで良いよ、ホトトギス、そのままで良いんだよ、レットイットゴー。お互いに無理せず、正直に生きる、ふさわしい旦那になろう、夫婦の条件、嫁の資格を捨てて、自分の感じた事を感じたままに。他人の物を他人のまま受け取らない、自分の物して、違いを
2つ目は「松下経営が世界一で有って欲しい理由」
どんな事態にあっても、やるべき事をしっかりやる、どんな試練にも耐える、どんな事があっても、誇り高く、エリート意識を忘れない。相手を好きになって、相手を育てようとする。相手の文化を深く知り、相手の歴史に敬意を記し、調べ尽くす。真の共存共栄を目指し
、濃密なチームワークで、衆知を集める、強固なチームワークで最善を尽くす。人間大事とは相手への優しさを大事にし、相手への思いやりを考える事。人を育てるとは幅広く学び、深い読解力で言語化して書物に残す事。世界のためにも、子供達のためにも、絶対に必要。
3つ目は「求める人財、集めたい人物像、どんな人の一緒に働きたいか」
どんな影響も受けない鉄の様なチームを作る。多彩な変化にも耐えうる頑丈な組織を形成する。全部支配しようとする敵にも、真っ向勝負できる頑固な軍団を育成する。サボる人間が少なく全員攻撃、全員守備のハードワークできる会社を作る。偏った権力から独立し、偏った利益から独立し、脅しに負けず、自分の意見をしっかり言える人間に。自分だけでも厳しく中立を守れる、正しい人間を。中立でないと、正解は選べない、共存共栄の視点が抜けるから、長い目で見て、戦いが起きる。役割が違えば共存できる、違いを作れる人財になって欲しい
4つ目は「日本人なのに、日本人の好みを知らない愚か者」
素材の味を究極まで引き出す引き算、徹底的に虚飾を排して、無駄をなくした作品。相手のポテンシャルを最大限に引き出す、最小限の教え。何もないことに、何かを見出す感性。歴史や文化を重んじ、感じ取ろうとする性格。最小限しか持たない事で、ギリギリまで人生を軽やかにする工夫。全てを単純化して、素朴にする方向性、ミニマリストの様に最低限しか武器を持たず、最大限に頭を使おうとするスタイル。シンプルを極めればピュアになる、単純さを極めれば、幽玄になる。あるものは少なく、ないものは大きい。欲はなく、怒らず。
5つ目は「牛丼しか売らないと、牛丼しか売れないけど、そこに美がある」
複雑で分かりにくいシステムだと、人財のストレスが大きくなる、シンプルで分かりやすいシステムだと、人財の負担が小さくなる。牛丼しか売らなければ、新入社員も仕事を覚えやすく、多角化しやすい、幅広い人材を集めやすい。牛丼の完成度を高めるために、肉の質や
安さにこだわりを持ちやすい。客がメニューで考える必要がなく、選び疲れない。視線が一点に固定されて、余計な事をする無駄な動きが無くなる。単純化された手順が、効率的に物事を進め、客とのトラブルを最小限にできる。お互いに迷いを減らして、真の勇気で力強さ