行動規範
行動規範
人、物、全てをあるがままに認めなくてはいけない
何者かに祈るほどの真剣な思いが必要である
常に自分の考えを訴えなければいけない
人、物すべての価値を正しく知らねばならない
自他相愛、共存共栄の精神を持たなくてはならない
適度の厳しさと優しさが必要である
良い事よりも悪い事を喜んで聞くようにしたい
何事に対しても深い感謝報恩の念を持たねばならない
真実を直感的に見抜く勘を養わなければいけない
断固事をやり抜く気迫が大切である
公の立場に立って、厳しい要求を持たねばならない
一度決心しても、それを自ら絶えず強めなくてはいけない
失敗の原因は全て我にありと考えるべきである
地位が高くなればなるほど、謙虚でありたい
各人の力の範囲で仕事を考えるべきである
あらゆる面で、私心なく公平を期さなくてはならない
自ら省みて、やましい所なきを期さなくてはいけない
世間の怖さを知り、身を正していかなければいけない
最後の最後まで志を失ってはいけない
私の心を去ってものを考える事が大事である
何者かに祈るほどの真剣な思いが必要である
常に自分の考えを訴えなければいけない
人、物すべての価値を正しく知らねばならない
自他相愛、共存共栄の精神を持たなくてはならない
適度の厳しさと優しさが必要である
良い事よりも悪い事を喜んで聞くようにしたい
何事に対しても深い感謝報恩の念を持たねばならない
真実を直感的に見抜く勘を養わなければいけない
断固事をやり抜く気迫が大切である
公の立場に立って、厳しい要求を持たねばならない
一度決心しても、それを自ら絶えず強めなくてはいけない
失敗の原因は全て我にありと考えるべきである
地位が高くなればなるほど、謙虚でありたい
各人の力の範囲で仕事を考えるべきである
あらゆる面で、私心なく公平を期さなくてはならない
自ら省みて、やましい所なきを期さなくてはいけない
世間の怖さを知り、身を正していかなければいけない
最後の最後まで志を失ってはいけない
私の心を去ってものを考える事が大事である
指導者が目指すべき究極のサッカーとは何か
サッカーにおける人間の本質を見つめ直す
勝利を目指すことが本当に善なのか
サッカーにおける他者との関わり方の哲学
指導者の言葉が持つ本質的な意味とは
サッカーを通じた自己超越の可能性
指導者と選手の関係性をどう捉えるべきか
サッカーにおける愛と犠牲の哲学
選手が感じる自由とは本当に自由なのか
チームの中で個が生きるとはどういうことか
指導における矛盾をどう受け入れるべきか
サッカーを教育として捉えたときの指導者の役割
美しいサッカーと効率的なサッカーの間にある哲学的ジレンマ
サッカーにおける成功の真の意味とは何か
選手が自らの内面を探求するためのサッカーの可能性
チームスポーツにおける自己実現の可能性
サッカーにおける失敗の本質的価値
フェアプレーの本当の意義を再考する
勝利と敗北が持つ哲学的な意味をどう捉えるか
指導者としての存在意義を見つめ直す
サッカーにおける感情と理性の調和とは何か
選手が本当に必要としているのは何か
サッカーを文化として捉えた場合の指導者の役割
チームスポーツにおける人間関係の深層
サッカーにおける時間の使い方の哲学
サッカーを通じて伝えられる普遍的な価値観とは
指導者が選手に与える影響の長期的な視点
勝利を求めることがサッカーを破壊するかもしれない可能性
サッカーと人生の間に見出す共通点と違い
選手が失敗を恐れない環境をどう作るか
指導者としての自己犠牲の価値と限界
サッカーにおける偶然の本質とその美学
選手がチームの中で自己を見つけるプロセス
サッカーにおける秩序と混沌のバランス
指導者が選手の可能性を信じるとはどういうことか
勝敗に囚われないサッカーの可能性
サッカーにおける自己表現の自由と限界
指導者が選手を導くという行為の本質
サッカーにおける倫理的な決断を考える
選手の幸福をサッカーを通じてどう実現するか
指導者として選手に伝えるべき究極のメッセージとは
サッカーにおけるルールの哲学的意義を再考する
選手が真に成長する瞬間とはどのようなものか
サッカーを競技以上のものとして捉える意味
サッカーにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関係性
指導者が自分自身と向き合う重要性
サッカーの試合に隠された人生の教訓
選手が自己を乗り越えるための哲学的アプローチ
サッカーを通じて見出すコミュニティの本質
チームの文化を根本から変えるための哲学
選手が自己決定をする力を育てる指導とは
サッカーにおけるエラーが持つ創造的価値
勝つためのサッカーと育むためのサッカーの違いを考える
指導者としての失敗をどう捉えるべきか
サッカーにおける倫理と美学の交差点
選手が競技を通じて得るものは何か
サッカーにおける直感と論理の関係性
指導者としての在り方を問い直す
チームの和と競争心の哲学的ジレンマ
サッカーを通じた精神的成長の可能性
指導者が目指すべき究極の姿とは何か
サッカーにおける偶然性と必然性の相互作用
選手がプレッシャーを超えて成長する方法
サッカーの中に存在する生命のダイナミクス
サッカーが社会に果たすべき役割とは何か
勝敗を超越したサッカーの哲学的価値
選手が自己理解を深めるための指導とは
指導者のエゴが選手に与える長期的影響
サッカーにおける関係性の質を高める方法
サッカーのフィールドを超えた指導者の使命
サッカーにおける戦術的な選択と倫理的な選択
選手がサッカーを通じて成長する本質的要因
チームの目的を再定義するための哲学的アプローチ
指導者が選手に教えるべき真のリーダーシップとは
サッカーにおける感覚と思考の相互作用
選手が自己表現を追求するための環境作り
サッカーにおける時間の本質的な意味
指導者が選手と共に成長する方法
サッカーの試合を超えた社会的意義
勝敗を追求することの哲学的リスク
サッカーにおける共同体意識と個人の尊重
指導者としての感情的インテリジェンスの重要性
サッカーにおける自発性と指示のバランス
チームスポーツとしてのサッカーが育む哲学的価値
選手が自分自身を発見するための指導法
サッカーにおける心と身体の一体化
指導者が目指すべき真の教育とは何か
サッカーにおける自己犠牲の美学
勝利至上主義が持つ哲学的な限界
選手がサッカーから学ぶ人生の教訓とは
サッカーにおける直感的プレーとその本質
指導者としての責任の哲学
サッカーを通じた多様性の受容と成長
サッカーにおける永続的な価値を追求する方法
チームのアイデンティティを見つけるための哲学的探求
選手がプレーにおいて自己を超える瞬間とは
指導者が自分の哲学を形にするためのプロセス
サッカーにおける永続的な成長を促す方法
選手が未来を見据えた選択をするための指導
サッカーを通じた無常の受容と人生観の形成
サッカーにおける人間の本質を見つめ直す
勝利を目指すことが本当に善なのか
サッカーにおける他者との関わり方の哲学
指導者の言葉が持つ本質的な意味とは
サッカーを通じた自己超越の可能性
指導者と選手の関係性をどう捉えるべきか
サッカーにおける愛と犠牲の哲学
選手が感じる自由とは本当に自由なのか
チームの中で個が生きるとはどういうことか
指導における矛盾をどう受け入れるべきか
サッカーを教育として捉えたときの指導者の役割
美しいサッカーと効率的なサッカーの間にある哲学的ジレンマ
サッカーにおける成功の真の意味とは何か
選手が自らの内面を探求するためのサッカーの可能性
チームスポーツにおける自己実現の可能性
サッカーにおける失敗の本質的価値
フェアプレーの本当の意義を再考する
勝利と敗北が持つ哲学的な意味をどう捉えるか
指導者としての存在意義を見つめ直す
サッカーにおける感情と理性の調和とは何か
選手が本当に必要としているのは何か
サッカーを文化として捉えた場合の指導者の役割
チームスポーツにおける人間関係の深層
サッカーにおける時間の使い方の哲学
サッカーを通じて伝えられる普遍的な価値観とは
指導者が選手に与える影響の長期的な視点
勝利を求めることがサッカーを破壊するかもしれない可能性
サッカーと人生の間に見出す共通点と違い
選手が失敗を恐れない環境をどう作るか
指導者としての自己犠牲の価値と限界
サッカーにおける偶然の本質とその美学
選手がチームの中で自己を見つけるプロセス
サッカーにおける秩序と混沌のバランス
指導者が選手の可能性を信じるとはどういうことか
勝敗に囚われないサッカーの可能性
サッカーにおける自己表現の自由と限界
指導者が選手を導くという行為の本質
サッカーにおける倫理的な決断を考える
選手の幸福をサッカーを通じてどう実現するか
指導者として選手に伝えるべき究極のメッセージとは
サッカーにおけるルールの哲学的意義を再考する
選手が真に成長する瞬間とはどのようなものか
サッカーを競技以上のものとして捉える意味
サッカーにおけるリーダーシップとフォロワーシップの関係性
指導者が自分自身と向き合う重要性
サッカーの試合に隠された人生の教訓
選手が自己を乗り越えるための哲学的アプローチ
サッカーを通じて見出すコミュニティの本質
チームの文化を根本から変えるための哲学
選手が自己決定をする力を育てる指導とは
サッカーにおけるエラーが持つ創造的価値
勝つためのサッカーと育むためのサッカーの違いを考える
指導者としての失敗をどう捉えるべきか
サッカーにおける倫理と美学の交差点
選手が競技を通じて得るものは何か
サッカーにおける直感と論理の関係性
指導者としての在り方を問い直す
チームの和と競争心の哲学的ジレンマ
サッカーを通じた精神的成長の可能性
指導者が目指すべき究極の姿とは何か
サッカーにおける偶然性と必然性の相互作用
選手がプレッシャーを超えて成長する方法
サッカーの中に存在する生命のダイナミクス
サッカーが社会に果たすべき役割とは何か
勝敗を超越したサッカーの哲学的価値
選手が自己理解を深めるための指導とは
指導者のエゴが選手に与える長期的影響
サッカーにおける関係性の質を高める方法
サッカーのフィールドを超えた指導者の使命
サッカーにおける戦術的な選択と倫理的な選択
選手がサッカーを通じて成長する本質的要因
チームの目的を再定義するための哲学的アプローチ
指導者が選手に教えるべき真のリーダーシップとは
サッカーにおける感覚と思考の相互作用
選手が自己表現を追求するための環境作り
サッカーにおける時間の本質的な意味
指導者が選手と共に成長する方法
サッカーの試合を超えた社会的意義
勝敗を追求することの哲学的リスク
サッカーにおける共同体意識と個人の尊重
指導者としての感情的インテリジェンスの重要性
サッカーにおける自発性と指示のバランス
チームスポーツとしてのサッカーが育む哲学的価値
選手が自分自身を発見するための指導法
サッカーにおける心と身体の一体化
指導者が目指すべき真の教育とは何か
サッカーにおける自己犠牲の美学
勝利至上主義が持つ哲学的な限界
選手がサッカーから学ぶ人生の教訓とは
サッカーにおける直感的プレーとその本質
指導者としての責任の哲学
サッカーを通じた多様性の受容と成長
サッカーにおける永続的な価値を追求する方法
チームのアイデンティティを見つけるための哲学的探求
選手がプレーにおいて自己を超える瞬間とは
指導者が自分の哲学を形にするためのプロセス
サッカーにおける永続的な成長を促す方法
選手が未来を見据えた選択をするための指導
サッカーを通じた無常の受容と人生観の形成
昔は罪深い罪人でも、今は立派に更生して、慎ましく暮らしています
この世は、合理的に生きれば、すごく楽で、すごく美しく見えてくる
神様は、心の奥の方に居て、「原因を自分に求める事」で近づけるけど、神様になる事は誰もできない
全ては、皆と神様の支えによるものです、運命を味方につけ、積極的に主導権を握って勝ちたい
少しでも社会の役に立てるように、善処したいです。世のため、人のために、尽力したいです
もっと謙虚に、もっと有力に、もっと清廉に、もっと聡明に
もっと傲慢に、もっと無力に、もっと愚劣に、もっと悪辣に
自分が信頼したい事は、みんなに信頼できる事と伝える、過去の結果としての現在よりも、未来の原因としての現在を考え、布石を打ちたい
自分が期待したい事は、みんなに期待できる事と伝える、みんなよりも一歩先を行きたいし、o,5秒先を、先手必勝のリーダーシップの発揮
弱い人を助ければ、天国に行ける、事実を追求し、強きを挫き、弱気を助ければ、天国に行けると信じるべき、
義侠と正義を追求した人しか、笑って死ねない、99パーセントの人間が不満げに死ぬのは、自分には何もないように感じるから
神学を研究し、神様のメッセージを勉強し、完璧な美しさを追求しながら、変化に適応していきたい
この世は、合理的に生きれば、すごく楽で、すごく美しく見えてくる
神様は、心の奥の方に居て、「原因を自分に求める事」で近づけるけど、神様になる事は誰もできない
全ては、皆と神様の支えによるものです、運命を味方につけ、積極的に主導権を握って勝ちたい
少しでも社会の役に立てるように、善処したいです。世のため、人のために、尽力したいです
もっと謙虚に、もっと有力に、もっと清廉に、もっと聡明に
もっと傲慢に、もっと無力に、もっと愚劣に、もっと悪辣に
自分が信頼したい事は、みんなに信頼できる事と伝える、過去の結果としての現在よりも、未来の原因としての現在を考え、布石を打ちたい
自分が期待したい事は、みんなに期待できる事と伝える、みんなよりも一歩先を行きたいし、o,5秒先を、先手必勝のリーダーシップの発揮
弱い人を助ければ、天国に行ける、事実を追求し、強きを挫き、弱気を助ければ、天国に行けると信じるべき、
義侠と正義を追求した人しか、笑って死ねない、99パーセントの人間が不満げに死ぬのは、自分には何もないように感じるから
神学を研究し、神様のメッセージを勉強し、完璧な美しさを追求しながら、変化に適応していきたい
学歴社会の問題点：個人主義、相対評価、短期志向、形式主義、拝金主義、合理主義、効率主義、結果主義、私欲私心
真逆の価値観：集団主義、絶対評価、長期志向、真心主義、本質完全主義、無分別主義、過程主義、公欲公心、無常無我
人類の歴史は、弱い人が強い人を打ち負かし、過小評価されている人財が革命を起こしてきた歴史
弱い人を大事にし、過小評価されている人財に興味を持てないのは、私欲私心が邪魔している
真逆の価値観：集団主義、絶対評価、長期志向、真心主義、本質完全主義、無分別主義、過程主義、公欲公心、無常無我
人類の歴史は、弱い人が強い人を打ち負かし、過小評価されている人財が革命を起こしてきた歴史
弱い人を大事にし、過小評価されている人財に興味を持てないのは、私欲私心が邪魔している
1_1_1． 現実感覚が無い 人、物、全てをあるがままに認めれない
1_1_2． 不公平と不平等 敵を憎み、貧しい心から離れられない
1_1_3． 短期的な結果 勝敗だけを目的とした短期的な競争をする
1_1_4． 方向性を見失う 困難や挫折で、目的を見失い、自己中心的になる 2
1_1_5． 理念の形骸化 理念が実際に、行動に反映されていない 2
1_1_6． 心のケアが無 人間の悩みや問題に耳を傾けない 20
1_1_7． 過干渉 現場に深入りし過ぎで、不信感が募る 202
1_1_8． 大局を見失う 目先の細かな問題や短期的な利益にとらわれる 2
1_1_9． 偏りがある 特定の選手やスタッフを優遇しがち 2024
1_2_1． 個人的な好み 自分がやられたら嫌な事を他人にやる 2024
1_2_2． 自己流 無理なやり方や強引なやり方で、正しいやり方に従わない 20
1_2_3． 可能性の否定 軽蔑的で、一面的にしか認識できない 20
1_2_4． すぐ諦める 最初からできないと決めつけて、前進できない 2024
2_0_1． 主観や先入観 人、物、すべての価値を間違って、理解している 20
2_0_2． 無力な理性 データや情報に依存し過ぎて、直感が無くなっている 2
2_0_3． 権威の過信 自分の考えが正しいと、絶対化する 2024/12/23
2_0_4． やましい行い 自分自身に倫理的な厳しい基準を課せない 20
2_0_5． 心が鈍感 学びや気づきに対して、普段から見落としが多い 20
2_0_6． 私欲を優先する 個人的な名声や評価を気にして優先する。 2024/1
2_0_7． 自分を過大評価 他人の意見を聞かず、自分を見ず、事実を追求しない 2024/
2_0_8． 認知不足 自分に問いかけず、自分で答えず、分断と孤立化 202
2_0_9． 誘惑に流される 短期的な利益や外部からのプレッシャーに影響される 20
2_1_1． 優位性が好き 相手の短所を見つけ、それを批判する喜び 2
2_1_2． 偽善的 誠実さを装うだけで、信頼を築けない、口先だけの人間 20
2_1_3． とらわれる 過去の成功体験が未来の成功を保証すると思う 2024/1
2_1_4． 現状維持の誘惑 変化を避け、安定した状態に留まろうと頑固になる 202
2_1_5． 成功に過信 周囲の貢献に目が向かず、感謝を忘れ過ぎる 202
3_0_1． 後で情を添えない 私的な立場で、高圧的に怒り、意味がない 2024
3_0_2． 現実逃避 結果を全て運や偶然に任せること 2
3_0_3． 一方的な人間 自分の利益や快適さを大事にして、チームや業界全体を見捨てる 2
3_0_4． 原動力が無い 困難や挑戦を乗り越えられない 2024/1
3_0_5． 理念が不明確 チーム全体の方向性と目的を共有されていない 2024
3_0_6． 基盤が無い それが時代や状況に応じて適切であるかを常に問い直せない 202
3_0_7． 限界に無関心 自分の力では制御できない要素の存在に無関心 202
3_0_8． 依存体質 他者に依存して、自らの意思で考えたり、行動できない 2024
3_0_9． 無鉄砲な勇気 感情に流されて、公正で正しい行動を取れなくなる事が多い 2024
4_1_0． 権威の乱用 個人的な目的のために権威を濫用すると、信頼が失われる
4_1_1． 不透明 個々の状況やニーズを無視した結果、不満や不平等感を生む 2
4_1_2． 急ぎ過ぎる 感情や衝動に流されて、目の前の課題や逆境に耐えれない 20
4_1_3． 約束を守らない 二枚舌や不誠実な行動を繰り返してしまう 202
4_1_4． 訴え方を間違う 自分勝手で、相手の感情や価値観に響く方法で伝えれない
4_1_5． 次の目標が無い 問題が小さい内に、早めに手を打てない 20
4_1_6． 不自由過ぎる 細部を部下やチームに任せれず、追求し過ぎてしまう 20
4_1_7． 心の動きに鈍い 人間関係の繊細な部分に気を配れない 2024/12/
4_1_8． 魅力が無い 日々の行動や態度で、自分の魅力を磨き上げれていない
4_1_9． 自己中心的 相手の性格、状況、理解力、感情に応じて伝え方を変えれない 2
4_2_0． 好戦的 直接的な対立や争いを好み、組織内に摩擦や不和が生まれやすい 2024/1
4_2_1． ただの指示 相手が納得し、理解し、行動できるように、配慮し、工夫し、知恵を絞れない 2024
5_1_1． 聞かない 良い事しか、喜んで聞かない 2
5_1_2． 感謝しない 多くの偶然や他者の助けを無視する 2024/
5_1_3． 範囲が無い 人をその能力に合った場所に配置できない 2024
5_1_4． データを見な あいまいな伝達と不明瞭な会話で、混乱を生む 20
5_1_5． 責任の軽さ 自分の行動がどれだけ重要か、吟味できない 2024/12/
5_1_6． 衆知を集めない 常に、独断と偏見で、人の意見に耳を傾けれない 202
5_1_7． 小事を軽視 小事を軽視して、全体の成功を逃す 2024/
5_1_8． 世間に盲目的 世間の意見や声を聞かずに、最終的に間違った判断をする 2
5_1_9． 木を植えない 自分が今行う努力や投資が、将来の世代や組織の利益にならない 20
5_2_1． 思い込み 固定概念と先入観で、現実感覚が無くなり、結果を出せなくなる
5_2_2． 持ち味を潰す 理想主義の一方的な押し付けによって、人の持ち味を潰す 202
5_2_3． ただの理屈 表面的な理や常識を超えた深い原理に興味が無い 2
6_0_1． 信頼の喪失 相手の成長を本気で願う姿勢に基づいて無い 2
6_0_2． 基準が無い 単なる高圧的な態度や要求で、やる気がなくなる 2
6_0_3． 原因は外部に 自己成長が硬直化し、信頼が下がり、改善を重ねる文化が無くなる 20
6_0_4． 引き際が無い 手放さない事で、次の世代の成長する機会を奪う 2024/
6_0_5． 不公平な扱い 功績に応じた正当な褒賞を意識せず、過失や怠慢にも適切な罰を意識しない 2024/
6_0_6． 厳しい姿勢が無い 失敗は本来許されると思って、妥協ばかりで、最大限の準備を行わない 2024/12
6_0_7． 打たれ弱い 自分が批判を受けるリスクを負ってでも、チームのために困難な決断をする度胸が無い 202
6_0_8． 推理が無い 未来を見据えた行動と準備で、メンバーに信頼と安心感を与えたがらない 2024/
6_0_9． お前だろ ただの指示よりも酷い、自分の言葉と行動が一致してない理不尽な指示 202
6_1_1． オーラが無い 揺るぎない存在感を持ち続けれず、メンバーが不信感や不安に駆られる 2024/1
6_1_2． やるべき事をせず 困難や予期せぬ事態に直面しても揺るがない意志と判断力が無い 2024
6_1_3． 方針を示さない 迷いや混乱をきたし、全員が目標に向かって一致団結するための基盤が弱い 20
7_0_1． 適度さが無い 優しさだけでも、厳しさだけでも人は育たない 202
7_0_2． 駒として扱う 部下に自分で考え、自分で行動し、社会に責任を持つ能力や意識が低い 20
7_0_3． 恐怖政治 結果を急いで、任せて追求する事で、チームや組織全体の可能性が狭くする 2024
7_0_4． やりがい搾取 レベルが低い事や質が低い事に怒って、やりがいを奪う 2024/12/31 11:0
7_0_5． 使われない 部下が自分の能力を最大限発揮できるように、指導者がサポート役に徹しない 20
7_0_6． 可能性の否定 同じやり方ばかりで、相手の特性を見極めて役割を与える意識が弱い 202
7_0_7． 補完が無い 相性の悪い組み合わせで、力を発揮できず、チームの足並みが乱れる 2024/12
7_0_8． 人を鍛えない 成長に必要な試練が無く、自信と実力をつける重要なプロセスが無い 2024
7_0_9． 人格が無い 単にスキルや知識を教えるだけで、その背後に価値感が無い 202
7_1_1． 使えない 自分より優れた才能を持つ人を恐れたり嫉妬して関われない 20
7_1_2． 求めない チームや組織を成功に導くために必要な人を引き寄せれない 2024/12/3
7_1_3． イエスマンだけ 敵対する者や異なる意見を持つ者も受け入れれない 2
7_1_4． ほめない 褒める事で、相手の可能性を広げ、次の挑戦を促す事が出来ない 2024
7_1_5． 人の力が無い 自分の力ばかりで、人の力を使わず、相手のやり方を尊重できない 2024/12/
7_1_6． 目標を与えない 成長の原動力となる目標を次々に渡してくれない 20
8_1_0． 命をかけない それぞれが使命を全うするために生涯を捧げる覚悟が無い 2
8_1_1． 気迫が無い 強い意思や熱意が無く、物事に断固として立ち向かう精神的な力が乏しい 2025
8_1_2． 決意を弱まる 最初の決心を揺るがす要因が現れる事に揺るぎやすく、決意を強化し続ける事を怠る 2025
8_1_3． 途中で諦める 最後の最後まで志を失わない頑固さや根性が無い 2025/1/0
8_1_4． 努力しない 徹底した努力が無く、成功の要諦を勘違いしている 2025/1/01
8_1_5． 熱意が無い 熱意を絶やして、常に全力で取り組む姿勢を示せず、真価が発揮されずらい 2
8_1_6． 自己否定 日々自分を励まさず、勇気を奮い起こす過程を踏まず、ネガティブな状態が続く
9_1_0． 訴えない 自分の考えを訴えずに、有利な方や数の多い方に媚びる 2
9_1_1． 落ち着きが無い 落ち着きを日々の意識と訓練を通じて培う事をしない 2
9_1_2． 覚悟が無い 不確実性や困難に直面した際、迷わず決断し、自ら責任を引き受ける覚悟が無い 2
9_1_3． 世論を超えれない 社会全体や組織のために最善の道を切り拓く世論を超える力が無い 2025/1
9_1_4． 即決できない 躊躇する事で、大きな機会損失やリスクを生む 2025/
9_1_5． ダム経営が無い エネルギーを蓄えつつ、必要なタイミングで適切に配分できず、不安定 202
9_1_6． 見方が少ない 急速に変化する環境や複雑な問題に対応するための、柔軟な発想の転換が無い 20
9_1_7． 浮かれる 危機や困難に備える姿勢を忘れ、準備が甘い 2025/
1_1_2． 不公平と不平等 敵を憎み、貧しい心から離れられない
1_1_3． 短期的な結果 勝敗だけを目的とした短期的な競争をする
1_1_4． 方向性を見失う 困難や挫折で、目的を見失い、自己中心的になる 2
1_1_5． 理念の形骸化 理念が実際に、行動に反映されていない 2
1_1_6． 心のケアが無 人間の悩みや問題に耳を傾けない 20
1_1_7． 過干渉 現場に深入りし過ぎで、不信感が募る 202
1_1_8． 大局を見失う 目先の細かな問題や短期的な利益にとらわれる 2
1_1_9． 偏りがある 特定の選手やスタッフを優遇しがち 2024
1_2_1． 個人的な好み 自分がやられたら嫌な事を他人にやる 2024
1_2_2． 自己流 無理なやり方や強引なやり方で、正しいやり方に従わない 20
1_2_3． 可能性の否定 軽蔑的で、一面的にしか認識できない 20
1_2_4． すぐ諦める 最初からできないと決めつけて、前進できない 2024
2_0_1． 主観や先入観 人、物、すべての価値を間違って、理解している 20
2_0_2． 無力な理性 データや情報に依存し過ぎて、直感が無くなっている 2
2_0_3． 権威の過信 自分の考えが正しいと、絶対化する 2024/12/23
2_0_4． やましい行い 自分自身に倫理的な厳しい基準を課せない 20
2_0_5． 心が鈍感 学びや気づきに対して、普段から見落としが多い 20
2_0_6． 私欲を優先する 個人的な名声や評価を気にして優先する。 2024/1
2_0_7． 自分を過大評価 他人の意見を聞かず、自分を見ず、事実を追求しない 2024/
2_0_8． 認知不足 自分に問いかけず、自分で答えず、分断と孤立化 202
2_0_9． 誘惑に流される 短期的な利益や外部からのプレッシャーに影響される 20
2_1_1． 優位性が好き 相手の短所を見つけ、それを批判する喜び 2
2_1_2． 偽善的 誠実さを装うだけで、信頼を築けない、口先だけの人間 20
2_1_3． とらわれる 過去の成功体験が未来の成功を保証すると思う 2024/1
2_1_4． 現状維持の誘惑 変化を避け、安定した状態に留まろうと頑固になる 202
2_1_5． 成功に過信 周囲の貢献に目が向かず、感謝を忘れ過ぎる 202
3_0_1． 後で情を添えない 私的な立場で、高圧的に怒り、意味がない 2024
3_0_2． 現実逃避 結果を全て運や偶然に任せること 2
3_0_3． 一方的な人間 自分の利益や快適さを大事にして、チームや業界全体を見捨てる 2
3_0_4． 原動力が無い 困難や挑戦を乗り越えられない 2024/1
3_0_5． 理念が不明確 チーム全体の方向性と目的を共有されていない 2024
3_0_6． 基盤が無い それが時代や状況に応じて適切であるかを常に問い直せない 202
3_0_7． 限界に無関心 自分の力では制御できない要素の存在に無関心 202
3_0_8． 依存体質 他者に依存して、自らの意思で考えたり、行動できない 2024
3_0_9． 無鉄砲な勇気 感情に流されて、公正で正しい行動を取れなくなる事が多い 2024
4_1_0． 権威の乱用 個人的な目的のために権威を濫用すると、信頼が失われる
4_1_1． 不透明 個々の状況やニーズを無視した結果、不満や不平等感を生む 2
4_1_2． 急ぎ過ぎる 感情や衝動に流されて、目の前の課題や逆境に耐えれない 20
4_1_3． 約束を守らない 二枚舌や不誠実な行動を繰り返してしまう 202
4_1_4． 訴え方を間違う 自分勝手で、相手の感情や価値観に響く方法で伝えれない
4_1_5． 次の目標が無い 問題が小さい内に、早めに手を打てない 20
4_1_6． 不自由過ぎる 細部を部下やチームに任せれず、追求し過ぎてしまう 20
4_1_7． 心の動きに鈍い 人間関係の繊細な部分に気を配れない 2024/12/
4_1_8． 魅力が無い 日々の行動や態度で、自分の魅力を磨き上げれていない
4_1_9． 自己中心的 相手の性格、状況、理解力、感情に応じて伝え方を変えれない 2
4_2_0． 好戦的 直接的な対立や争いを好み、組織内に摩擦や不和が生まれやすい 2024/1
4_2_1． ただの指示 相手が納得し、理解し、行動できるように、配慮し、工夫し、知恵を絞れない 2024
5_1_1． 聞かない 良い事しか、喜んで聞かない 2
5_1_2． 感謝しない 多くの偶然や他者の助けを無視する 2024/
5_1_3． 範囲が無い 人をその能力に合った場所に配置できない 2024
5_1_4． データを見な あいまいな伝達と不明瞭な会話で、混乱を生む 20
5_1_5． 責任の軽さ 自分の行動がどれだけ重要か、吟味できない 2024/12/
5_1_6． 衆知を集めない 常に、独断と偏見で、人の意見に耳を傾けれない 202
5_1_7． 小事を軽視 小事を軽視して、全体の成功を逃す 2024/
5_1_8． 世間に盲目的 世間の意見や声を聞かずに、最終的に間違った判断をする 2
5_1_9． 木を植えない 自分が今行う努力や投資が、将来の世代や組織の利益にならない 20
5_2_1． 思い込み 固定概念と先入観で、現実感覚が無くなり、結果を出せなくなる
5_2_2． 持ち味を潰す 理想主義の一方的な押し付けによって、人の持ち味を潰す 202
5_2_3． ただの理屈 表面的な理や常識を超えた深い原理に興味が無い 2
6_0_1． 信頼の喪失 相手の成長を本気で願う姿勢に基づいて無い 2
6_0_2． 基準が無い 単なる高圧的な態度や要求で、やる気がなくなる 2
6_0_3． 原因は外部に 自己成長が硬直化し、信頼が下がり、改善を重ねる文化が無くなる 20
6_0_4． 引き際が無い 手放さない事で、次の世代の成長する機会を奪う 2024/
6_0_5． 不公平な扱い 功績に応じた正当な褒賞を意識せず、過失や怠慢にも適切な罰を意識しない 2024/
6_0_6． 厳しい姿勢が無い 失敗は本来許されると思って、妥協ばかりで、最大限の準備を行わない 2024/12
6_0_7． 打たれ弱い 自分が批判を受けるリスクを負ってでも、チームのために困難な決断をする度胸が無い 202
6_0_8． 推理が無い 未来を見据えた行動と準備で、メンバーに信頼と安心感を与えたがらない 2024/
6_0_9． お前だろ ただの指示よりも酷い、自分の言葉と行動が一致してない理不尽な指示 202
6_1_1． オーラが無い 揺るぎない存在感を持ち続けれず、メンバーが不信感や不安に駆られる 2024/1
6_1_2． やるべき事をせず 困難や予期せぬ事態に直面しても揺るがない意志と判断力が無い 2024
6_1_3． 方針を示さない 迷いや混乱をきたし、全員が目標に向かって一致団結するための基盤が弱い 20
7_0_1． 適度さが無い 優しさだけでも、厳しさだけでも人は育たない 202
7_0_2． 駒として扱う 部下に自分で考え、自分で行動し、社会に責任を持つ能力や意識が低い 20
7_0_3． 恐怖政治 結果を急いで、任せて追求する事で、チームや組織全体の可能性が狭くする 2024
7_0_4． やりがい搾取 レベルが低い事や質が低い事に怒って、やりがいを奪う 2024/12/31 11:0
7_0_5． 使われない 部下が自分の能力を最大限発揮できるように、指導者がサポート役に徹しない 20
7_0_6． 可能性の否定 同じやり方ばかりで、相手の特性を見極めて役割を与える意識が弱い 202
7_0_7． 補完が無い 相性の悪い組み合わせで、力を発揮できず、チームの足並みが乱れる 2024/12
7_0_8． 人を鍛えない 成長に必要な試練が無く、自信と実力をつける重要なプロセスが無い 2024
7_0_9． 人格が無い 単にスキルや知識を教えるだけで、その背後に価値感が無い 202
7_1_1． 使えない 自分より優れた才能を持つ人を恐れたり嫉妬して関われない 20
7_1_2． 求めない チームや組織を成功に導くために必要な人を引き寄せれない 2024/12/3
7_1_3． イエスマンだけ 敵対する者や異なる意見を持つ者も受け入れれない 2
7_1_4． ほめない 褒める事で、相手の可能性を広げ、次の挑戦を促す事が出来ない 2024
7_1_5． 人の力が無い 自分の力ばかりで、人の力を使わず、相手のやり方を尊重できない 2024/12/
7_1_6． 目標を与えない 成長の原動力となる目標を次々に渡してくれない 20
8_1_0． 命をかけない それぞれが使命を全うするために生涯を捧げる覚悟が無い 2
8_1_1． 気迫が無い 強い意思や熱意が無く、物事に断固として立ち向かう精神的な力が乏しい 2025
8_1_2． 決意を弱まる 最初の決心を揺るがす要因が現れる事に揺るぎやすく、決意を強化し続ける事を怠る 2025
8_1_3． 途中で諦める 最後の最後まで志を失わない頑固さや根性が無い 2025/1/0
8_1_4． 努力しない 徹底した努力が無く、成功の要諦を勘違いしている 2025/1/01
8_1_5． 熱意が無い 熱意を絶やして、常に全力で取り組む姿勢を示せず、真価が発揮されずらい 2
8_1_6． 自己否定 日々自分を励まさず、勇気を奮い起こす過程を踏まず、ネガティブな状態が続く
9_1_0． 訴えない 自分の考えを訴えずに、有利な方や数の多い方に媚びる 2
9_1_1． 落ち着きが無い 落ち着きを日々の意識と訓練を通じて培う事をしない 2
9_1_2． 覚悟が無い 不確実性や困難に直面した際、迷わず決断し、自ら責任を引き受ける覚悟が無い 2
9_1_3． 世論を超えれない 社会全体や組織のために最善の道を切り拓く世論を超える力が無い 2025/1
9_1_4． 即決できない 躊躇する事で、大きな機会損失やリスクを生む 2025/
9_1_5． ダム経営が無い エネルギーを蓄えつつ、必要なタイミングで適切に配分できず、不安定 202
9_1_6． 見方が少ない 急速に変化する環境や複雑な問題に対応するための、柔軟な発想の転換が無い 20
9_1_7． 浮かれる 危機や困難に備える姿勢を忘れ、準備が甘い 2025/
現実を理解する力がある人間は、少しでも社会の役に立てるように、善処したいと思っている人間。世のため、人のために、尽力したいと思っている人間。
現実を理解する力がある人間は、選手、全員に可能性があり、選手全員の、才能やセンスに気付ける人間であって、人を操ったり、賢い選手が支配できる環境を作り出す能力に依存しているようでは、選手の持ち味や選手の真の可能性に向き合っている人間とは言えない
もっと謙虚に、もっと有力に、もっと清廉に、もっと聡明に、指導者としてなりたければ、自分を大事にせずに、業界全体の発展に貢献すべく、過去の結果としての現在よりも、未来の原因としての現在を考え、布石を打ちたい
義侠と正義を追求した人しか、笑って死ねない、99パーセントの人間が不満げに死ぬのは、自分には何もないように感じるから、指導者として、人類の歴史は、弱い人が強い人を打ち負かし、過小評価されている人財が革命を起こしてきた歴史、そこの本質に向き合わずに、弱い人を大事にし、過小評価されている人財に興味を持てないのは、私欲私心が邪魔して、伸び悩む指導者と同じ現状、最初からできないと決めつけて、前進できない指導者と何ら変わらない
現実を理解する力がある人間は、選手、全員に可能性があり、選手全員の、才能やセンスに気付ける人間であって、人を操ったり、賢い選手が支配できる環境を作り出す能力に依存しているようでは、選手の持ち味や選手の真の可能性に向き合っている人間とは言えない
もっと謙虚に、もっと有力に、もっと清廉に、もっと聡明に、指導者としてなりたければ、自分を大事にせずに、業界全体の発展に貢献すべく、過去の結果としての現在よりも、未来の原因としての現在を考え、布石を打ちたい
義侠と正義を追求した人しか、笑って死ねない、99パーセントの人間が不満げに死ぬのは、自分には何もないように感じるから、指導者として、人類の歴史は、弱い人が強い人を打ち負かし、過小評価されている人財が革命を起こしてきた歴史、そこの本質に向き合わずに、弱い人を大事にし、過小評価されている人財に興味を持てないのは、私欲私心が邪魔して、伸び悩む指導者と同じ現状、最初からできないと決めつけて、前進できない指導者と何ら変わらない